集體企業(yè)與奉獻精神

集體經(jīng)濟是鞏固村黨支部領導地位、發(fā)揮村委會功能的物質基礎。如果村里連一分錢也拿不出來，說話就沒底氣，腰桿就不硬，可信度、號召力就會大打折扣。這個理都明白，可把這個事辦好，比明白這個理難得多。我們村由800元起家，發(fā)展到今天村固定資產5000多萬元的歷程看，主要有三條。

第一條，村干部，特別是書記、主任，要有村集體是家，又絕對不是你家的思想。說是家，你干活謀事要當家里的事干，吃苦受罪那是應該的。沒有這個精神，集體經(jīng)濟就發(fā)展不起來。因為這是個“炒了豆子大家吃，炸了鍋是自己”的活，是個“舍小家，為大家”的活，沒有奉獻精神，根本就干不好這個活。為了發(fā)展集體企業(yè)，俺們村的干部們什么苦沒吃過?什么氣沒受過?什么風險沒碰過?海了!用這個勁頭經(jīng)營自家事，弄個村里首富不難辦。可俺村的干部們，村里窮的時候是干盡義務，如今村里富了，收入比在俺村打工的姑娘、小伙多不了幾個。但是，大家都很自豪，我們畢竟把村里的事辦好了，村集體經(jīng)濟在我們手里壯大起來了，為建設新農村打下了一個好基礎?？偠灾?，你只要把村里的事當成自家的事辦，什么困難也能克服，什么法兒也能想出來。發(fā)展集體經(jīng)濟，創(chuàng)辦村辦企業(yè)，第一需要的，就是要有一群甘心為父老鄉(xiāng)親賣命的干部們。

說不是家，是因為集體企業(yè)是全體村民的。你想拿就拿，想花就花，甚至把搞集體企業(yè)變成個人的生財之道，那集體企業(yè)就甭想搞好，弄起來也會垮掉，你就不是村里的功臣，而是罪人。所以說，搞集體企業(yè)，村干部只有為大伙賺錢的義務，沒有為個人花錢的權利。搞村辦企業(yè)千萬別想自己落什么，不搭條命就算賺了。也不是一點落頭沒有，首先工作好干了，別的村無力辦的事，你都能辦成，鄉(xiāng)親們念你兩句好，領導夸你兩句能，你就夠受用了!當干部追求的就是這點兒“名”，要不怎么說“人過留名，雁過留聲”呢!要想個人留點財，別說邪路，正路也多得很，就是千萬別在當村干部上瞎琢磨。

第二條，要有艱苦奮斗的精神，還要有聚沙成塔的韌勁。因為起步艱難，就更需要艱苦奮斗的精神。我們干罐頭廠時，干部們都是義務裝卸工，有時成日成宿地干，干完了回家吃飯。只有這樣，村民們才能看到希望，才能支持你。辦集體企業(yè)，頭一件事是錢，沒錢就要想有錢的法。這里有幾條路:一是小錢做小買賣，一點一點地滾雪球。不能賺百萬千萬，能賺一萬也好，能賺三千兩千也行，別想一口吃個胖子。二是大家湊，搞股份。三是借外財，銀行貸點也行，招商引資更好。四是經(jīng)營好集體資產。過去我們村干部把心都操到管好、用好集體資產上了，還有個稱呼叫“好管家”，這沒錯，今天看來還遠遠不夠。我們必須樹立經(jīng)營好集體資產的意識，就是要把死東西用活了，有棵樹也要把它變成資本，讓它再生錢。有一句話叫“先治坡，后治窩”，因為治不好坡，你就沒條件治窩。我們今天還要有這種精神。你不能光看著集體資產，就是一點不流失還有個自然貶值。也不能光知道分給大伙算了。要學會把死錢變活錢，經(jīng)商、辦企業(yè)、到好企業(yè)入股等。

第三條，要刻苦學習，學會管理。管企業(yè)跟種莊稼真不是一回事兒。這里頭道道多得很，科學得很。你不按企業(yè)的規(guī)矩辦，立馬讓你碰一鼻子灰。我們都是莊稼人出身，干企業(yè)就是出道了，就是一個全新的世界。這得老老實實地學習，扎扎實實地讀幾年書，還要善于在實踐中總結經(jīng)驗教訓，不斷提高管理本領。要長知識，長能力，盡快完成由農業(yè)管理向企業(yè)管理的轉變。

我覺得，要把集體企業(yè)辦起來，關鍵在于干部的政治素質、業(yè)務素質、市場意識和經(jīng)營能力。

相關鏈接在興辦村集體企業(yè)的過程中，呂廷祥積勞成疾，因高血壓、心臟病住進省城的一家醫(yī)院。當時村里正忙著興辦織布廠，病榻上的他聽說有家企業(yè)有一臺他們急需的設備，就偷偷溜出醫(yī)院去洽談。醫(yī)生發(fā)現(xiàn)后警告他別拿生命開玩笑，可他說:“當一天干部，就得為群眾干一天事!”經(jīng)過多次洽談，他最后以低廉的價格買回了設備，村織布廠提前建成投產。提起這件事，鄉(xiāng)親們都感嘆地說:“廠子是廷祥拿命換來的!”紗廠擴建，他是公司總經(jīng)理，又是村里“一把手”，兩個建筑隊爭著包攬工程，一方要以給他在縣城蓋一處院(當時他長子找對象正為房子犯愁)為籌碼;另一方要送筆操心費，可廷祥把握住了自己，采取了公開招標投標的方式，雖然分文沒得，卻使整個工程造價比原來降低了15%。

呂廷祥事務纏身，養(yǎng)成了夜晚讀書報的習慣，就是工作再晚也要堅持看幾頁書，讀一篇文章。他總結的企業(yè)管理、農村工作方法，其獨到的見解引起了許多專家學者的關注。在他的帶動下，全體村民養(yǎng)成了自學、好學的習慣。村民程銀龍好學善思，勇于實踐，從一個只會種地的農民成長為玉蘭酒業(yè)公司經(jīng)理。全村先后有200余人通過自學或培訓，獲取了各類專業(yè)職稱和職業(yè)資格證書。東留善固現(xiàn)在擁有了150名企業(yè)管理人才和350余名企業(yè)、商貿、加工等領域的技術人才。