酷6:視頻營銷過足癮

迄今為止，國內總共有7家視頻網站獲得了世界杯的視頻權益。面臨內容同質化的現狀，視頻的品牌和營銷差異化成為致勝的關鍵。

從2009年底與華友世紀合并上市，到今年6月份的獨立上市，半年的時間里酷6網借助大事件實現了自身品牌的跨越式發展。

跨越式前進

2009年11月27日，酷6網與華友世紀合并上市，成為國內首家上市的視頻網站。緊接著酷6網推出了新格局、大夢想的戰略計劃，提出三個億新戰略 “我們要加強在用戶體驗方面的建設，主要就在內容和播放上。一個億買正規的版權，一個億我們會整合視頻市場現有的內容資源，第三個億，我們會增加高品質帶寬的投入。”酷6網高級副總裁郝志中公開表示。

這僅僅是酷6網“新格局大夢想”戰略的開端，酷六網在內容資源上繼續發力。在稀缺資源的爭奪中，分別取得了“2010虎年央視春節聯歡晚會”的網絡直播版權以及南非世界杯的視頻直播權益;在影視內容的完善中，3月正式推出“酷6劇場”，強力打造長視頻的優勢。在人力投入方面，酷6網配備了強大的內容編輯團隊，在大事件專題的策劃和制作上，向影響力媒體標準看齊，并在春晚、兩會、玉樹等專題上達到了媒體應有的水準，逐步完成了由娛樂平臺向媒體平臺的職能轉換

僅僅半年時間的官方持續發聲，酷6網在視頻混戰中掌握了更大的主動權，其作為視頻門戶的品牌也在大投入和大事件的助推下實現了跨越式發展。

世界杯的新征程