創新改變瑞澤

王正權，中共黨員，教授級高級工程師。大連瑞澤農藥股份有限公司董事長、總經理兼黨委書記。自2001年以來他參與研發的新產品:超高效除草劑“嗪草酸”、 “烯草酮”、殺蟲劑“丁烯氟蟲腈”分別荻2003年，2005年、2009年國家化學工業科技進步和發明二等獎。

王正權是一個苦孩子出身，三十三歲以前，他的人生軌跡可以用一波三折來形容。他先是受父親的歷史問題拖累，被迫輟學。靠干零工，上海挖蜆子，賣冰棍等粗重的活，養活老母和供弟妹上學;好不容易靠著自己努力當了一名縣修建聯社的工人，卻又因為同學加好友的政治問題株連被單位清退、蹲牛棚，進而讓他上山下鄉，讓他去煤礦挖煤……。

王正權的人生轉折是在他三十三歲那年。當時他所在的工廠因危害人體的礦石加工而下馬，面臨轉產，廠長苗樹桐決定成立化工車間。他看上了一向工作認真、聰明好學、樣樣都出類拔萃的王正權，命他帶二十個人去大連染料廠學習化工技術。

王正權不辱使命，在大連染料廠一邊努力工作、一邊刻苦學習，他一向要求自己:干什么都要干得最好，讓生命的每一刻都閃耀出光芒。學習僅三個月，他就回到化工車間當班長、干工段長，沒多久就成了這個新成立的化工車間的脊梁。他認真負責，從技術操作到勞動態度，都一絲不苛。所生產出來的化工產品，質量全部合格，深受好評。隨著生產走向正軌，他又多次去外地考察，學習新技術，上新項目，事事親力親為。在工廠的發展中，每項產品，每道工藝流程都傾注了他的心血，經過他和工人們的努力，終于讓礦石加工廠全部轉產為化工，成了名副其實的化工企業。王正權改變了這個廠的命運，與此同時，他也在用頑強的毅力和刻苦精神改變著自己的命運。繁忙的工作之余他讀完了大學課程，一邊學習一邊把學來的知識應用到實踐中，即取得了學業上的成就，也取得事業上的長足進步。

在廢墟上創造神奇

1986年9月14日，王正權以他在業內的初露鋒芒和良好口碑，被上級委派到大連金州化工廠(也就是今天的大連瑞澤農藥有限公司前身)擔任廠長，當時的大連金州化工廠是一個爛攤子，負債合計達260多萬元，工廠停產，工人長期放假，整個廠區就似一片廢墟。這樣的一個工廠辦好實在不容易。沒有錢，沒有設備，沒有好的項目……

王正權首先從人開始，他要先振奮全廠職工的精神，鼓舞他們的斗志。

“誰說我們廠一無所有?我們有200多名職工，這是比什么都寶貴的財富!”在動員會上，他的一句肺腑之言讓工人們熱血沸騰，讓他們找回了做主人翁的感覺，他們對這句話至今不忘。

接著他要恢復生產，他運用自己多年化工生產的經驗親自帶領大家進行工藝路線的改造。沒有資金，他拿出自己的700多元積蓄帶動大家積資，為企業買來三角帶、買來電機等。一個已經40多歲、有著挺拔偉岸身軀的大男人放下尊嚴、指下臉面、好話說盡，最后求得了銀行的7萬元貸款，迅速恢復了生產。

為了改變過去生產質量給工廠帶來的負面影響，他一面組織技術攻關，解決老產品的質量問題，一面積極開發新產品;為搶占市場，他帶人幾去黑龍江、吉林等地，在零下40度氣溫下穿梭于東北市場，手腳凍壞了，耳朵也出了凍瘡。

搶占市場，第一要在產品質量上贏得信譽。他深知質量是公司生存、企業發展的第一生命，樹立信譽，也必須把企業的產品質量和售后服務視同企業的生命。他會為了客戶一個電話馬不停踢的直奔黑龍江，親臨農戶家里查看藥效，他的真誠贏得了客戶們的信賴。第二要在產品價格上有優勢，唯一的辦法就是降低成本。為此他一頭扎進車間，不分晝夜，與工人們一步步、一件件查漏洞，找缺點，細細安排。經過他和工人們的不懈努力，一個個難關終于被他們闖過，王正權和他的工人們在很短的時間里打開了局面，贏得了市場，在廢墟上創造了神奇:1年扭虧，3年騰飛，5年奪魁，300人創造了3000人的效益。

到1993年公司已盈利788萬元，實行了股份制并正式更名為大連瑞澤農藥股份有限公司。1994年公司盈利1308萬元，1995年1500萬元……而產值更是成倍的增長。1991年2000萬元，1992年4000萬元，1993年8500萬元，1994年1.4億元，1995年2.1億元，1996年3億元……

如今，瑞澤公司已經成為年產值7個億，擁有多家子公司和2家農藥研究所及1個檢測中心的國家大型企業。在研究開發的20多種新產品中，1項填補國內空白，3項為國家級新產品，省級新產品和市級優秀新產品數個。

創新帶來豐厚利潤

進入21世紀，王正權清醒地認識到，靠仿制國外的農藥品種發展企業是沒有前途的，只有建立自己的科研隊伍，盡快研發和創制具有自主知識產權的高科技農藥新產品，才能發展和壯大企業。他果斷決策投/k1200多萬元修建了3000平方米實驗大樓，裝備了農藥合成、劑型研制、分析測試儀器功能齊全的實驗設施。組建了以新星農藥研究所為主的企業技術中心，建成了農藥、精細化工科技創新體系，每年撥/k600多萬元研發經費用于研發和引進農藥新品種、消化吸收新技術。

為追求精練、高效、科學、現代化、實用的自主創新模式和管理機制，孜孜不倦探索適合國情、投資省、見效快的開發農藥新品種途徑。王正權特聘請我國農藥界老前輩王大翔、柏再蘇教授為導師，收集研究國外優異農藥品種，指導公司科研人員選擇沒有專利保護的類似化合物作標靶，有目的地嫁接新的活性基團，改換分子結構，設計了一批N-苯基吡唑衍生新結構化合物。

王正權還親自與導師、科研人員研討新化合物合成路線、工藝條件、分析檢測手段。及時安排科技人員實驗室小試，制出的樣品作結構鑒定、現場觀察室內活性試驗。經過篩選:“丁烯氟蟲腈”以活性高、藥效好，毒性低、殘留理想勝出。

目標確定，王正權果斷決策組裝中試裝置，解決產業化關鍵技術，及時將成果轉化為工業化批量生產，以盡短的時間將產品投放市場。2007年產業化裝置試制原藥28噸投放市場和出口，銷售額1960多萬元。創制出的農藥新品種大幅度節省科研經費、縮短研發時間、加快新產品投放市場速度。現在，具有世界先進水平的“丁烯氟蟲腈”已經獲得國家專利，韓國、印度尼西亞和印度也己授權。

一流人才出一流產品

王正權的成功，還得益于他有一個堅強的集體，他善待這個集體中的每一個人。他的公正廉明和潔身自律、他的亦師亦友的做人態度在員工中產生的凝聚力和親和力，讓他的員工們像一堵牢不可破的銅墻鐵壁，在企業最艱難的時候，他們硬是勒緊腰帶從腰包里拿出活命的錢，激活了工廠運轉的最初動力;在工廠生產最緊張的時候，是他們沒日沒夜的加班，毫無怨言的按時完成生產任務，為工廠扭虧為盈打開了局面。

他科學的管理著這個集體。公司現有職工達300人，而脫產人員從總經理到營銷員到更夫只占生產工人的10%。他的這些職工都是招之即來，來之能戰的精兵強將。“寧要精兵三千，不要散兵游勇三萬!”他常說:“工廠好比一根鏈條，代表這根鏈條力量的不是它最強的環節，而是它最弱的環節，只要那根最弱的環節一斷，整個鏈條都得完蛋。他常說:一個企業要成功，1、科學是第一生產力，他要所有的職工都尊重科學，尊重知識。2、他要把工廠辦成部隊、學校和家庭的共同體。即有家庭的溫馨、舒適，又有文化的氛圍，還有部隊嚴明的紀律。3、質量是工廠的第一生命，一切的一切都要圍著他轉。4、嚴守信譽，不為蠅頭小利所惑。“言必行，行必果”，這對商業行為來說是第二生命。

王正權的成功更體現在他的用人之道上。“人才為砥柱，科技作筋骨。科學技術才是第一生產力，只有一流的人才，才能生產出一流的產品，才會創造出一流的效益。”他從接管這家工廠伊始，就開始注重招攬科技人才，培養技術骨干，壯大科技隊伍，優化科研條件，加緊產品開發。他的求才若渴的苦心與惜才如金的真誠深深打動了一批批科技英才:山西工業大學有機合成專家袁毅范副教授、吉化江南設計院有機合成的高級工程師王麗媛等一大批高科技人才一個個的都加入到王正權的麾下，給公司注入了新鮮血液，形成了公司的中流砥柱。(張文朋)