李連杰 從“功夫皇帝”到“新型公益創始人”

“壹基金”夢想

一直以來，李連杰被認為是命運的寵兒:年少成名、武術明星、功夫皇帝、成功打入好萊塢，名利雙豐收。現在，在這些誘人條件之外，他還有一個格外耀眼的轉型:創立壹基金，變身慈善大俠。

2004年，李連杰險遇印度海嘯加深了他對生命的思索和理解。當時，李連杰從臨海酒店救出女兒，拼命往外跑。海嘯來臨的30秒，海水完全淹沒了小島，淹到了自己的耳根，李連杰一邊劃水，一邊舉起女兒。“當時，我感到絕望了，當大難來臨，金錢、名利，完全沒有意義，在那一刻，生命是完全平等的。”

李連杰劫后余生的體驗讓他感到“死亡可隨時進入生命的過程，人要珍惜好生命的每一天”。親歷近三十個小時無法與外界取得聯系的孤單后，李連杰得到世界各地朋友的關心，這一切讓他更加覺得人與人之間不分國界，不分語種，只要有愛在，就會有溫暖。

當時，李連杰就決定發起成立“壹基金”，本著一個人、一個月、一塊錢的精神，將人類的愛延續下去。

在息影一年專注“壹基金”事業之后，李連杰演出了一部不帶任何動作成分的純文戲《海洋天堂》。李連杰把拍這部電影當成是一項公益項目，零片酬出演這部反映孤獨癥患者的冷門電影。

不僅如此，他還召集到電影界頂級的創作陣容加盟:攝影指導杜可風、推掉兩個商業電影過來幫忙的奚仲文、日本著名作曲家久石讓等。和李連杰一樣，大部分人選擇友情片酬出演。大佬云集，但制作成本僅700萬人民幣，這讓早已習慣了商業化思維的電影界中人驚羨不已。

李連杰把大部分時間都花在了慈善公益事業上，拍戲成了業余愛好。這位功夫皇帝，徹底把生命與公益事業融在了一起。

透明的新型公益模式創新

李連杰在海嘯中劫后余生后，2007年發起了成立國際性公益組織壹基金，提出“1個人1個月1元錢等于1家人”的全球全新公益理念。

很多人以為李連杰被海嘯吹傻了，所以做一些神經過敏的事情。但李連杰堅信，這是很值得他一生奮斗的事業!

“壹基金”公益模式，主要致力于傳播創新的、人人參與的公益文化，搭建公信透明的、可持續發展公益平臺，以推動公益事業的發展;同時，為各種自然災難提供盡可能的人道主義援助。

短短的時間內，壹基金在眾多基金組織中異軍突起，這不僅是由于影帝李連杰的強大號召力，更是由于壹基金在財務透明和品牌管理中的突出表現。

在中國，有30萬注冊的和300萬沒有注冊的NGO組織，這些組織充滿活力，但缺乏專業技能和持續規劃。同時，目前中國在NGO組織方面的法律、結構、制度仍有待完善，NGO組織在嚴酷的政策環境下難以長大。

李連杰從小接受中華傳統文化的熏陶，他堅信中國人是有慈善心的，在中國歷史上，就有“日行一善”之說，所以他從不喜歡埋怨法律、結構、制度。他認為就是因為制度的不健全，所以才需要你勇往前進去探索，創造一種制度，以得到更多的經驗。

李連杰表示要實現這樣的目標，需要有一個長期摸索的過程，我們所有NGO組織要帶著排頭兵去沖，只要不犯法，不把善款放在自己的袋子里，完全可以大膽地嘗試。

李連杰揣著說到不如做到的決心，他及時請到美國公司的貝恩，為其免費做了一個全社會性的調查。調查結果顯示，中國人是有愛心的，中國人是有能力的。同時也證實到中國目前NGO狀況，存在四大問題:公信力、專業透明的管理、清晰且持久的目標和捐款不方便。

針對這四個問題，壹基金首先要做到公信力，他們請到了德勤做全球戰略的財務監管，BBDO做市場，貝恩做全球戰略。

李連杰還去美國麻省理工、哈佛演講，虛心向教授學習這種模式。他邀請到北京大學、清華大學等學術界的十幾位中國NGO領袖級專家，作為他們的專家義工。他還請到企業界，包括像馬云、大連實德很多的企業家，作為他們的專家團隊。

“做演員到我這個位置，基本上可以過上貴族生活。專車、專機接送，總統套房，幾十個保鏢，吃喝不愁，只要我開心大家就賺錢了。但是做公益就要徹底粉碎自己，你誰都不是，見人矮三分。”李連杰稱自己不是裝孫子，而是真孫子。“我只有心甘情愿的做孫子，公信力才能一步一步的建立起來。”

公益模式創新理念全球化

壹基金的戰略不僅是中國，李連杰相信，當我們站在月亮上看地球的時候，人類就是一家人。因為回答的第一個反應肯定是人類，在人類以后才是亞洲、美國、非洲。所以，人怎么樣有一個基金是可以跨宗教、跨政治結構、跨語言，把人類最美好的本性中的善良能夠帶出來，這就是壹基金的全球理念。

李連杰認為，如果我們有一個平臺是專業的、透明的、可持續性的，如果人類有幾百萬人，甚至上千萬人在這個平臺上發自內心的給一點點捐助，一塊錢不少，一百萬不多，這樣一個平臺的夢想是百年。

李連杰以及他的壹基金團隊所做的，不只是傳遞一般基金做的把財富收集再分配，而是在創造一個同時把人類基本愛的價值觀拉起、傳遞的偉大事業。

李連杰還積極參加沃達沃斯世界經濟論壇，榮膺水晶獎;出席APEC會議、博鰲論壇、哥本哈根峰會;和克林頓、安南、聯合國CNN的創始人等國內外各界人士一起探討，在將來整個人類的大家庭，壹基金應該采取什么樣的模式，如何將壹基金的理念推廣到全球。

5年來，在李連杰的帶領下，壹基金團隊不斷凝聚人才與慈善之人，吸納了哈佛、耶魯等頂尖的專業人才，網羅給予堅強后盾的大批企業及個人。

“每個人每個月出一塊錢，1人+1元+每1個月=1個大家庭，讓滴水變成愛的海洋，滴滴滋潤需要幫助的人。”正如一位哈佛的經濟學教授所說:壹基金開始的是一場愛的“傳染病”。你感受到了嗎?

東風日產#8226;創新點評

他從11歲開始包攬五屆全國武術冠軍;他是繼成龍、周潤發后闖入好萊塢的第三位華人明星，憑一身好功夫成為全球票房的保證;他又化身慈善大俠，首創“壹基金”，用“平臺理念”運作慈善基金會，“推進中國公益事業加快5-10年的發展”。在他身上，創新從來不是口號，而是切實的行動