一個草根首富的艱難轉(zhuǎn)型

當唐駿學歷風波和紫金礦業(yè)污染事故接連引爆時，誰也不曾想到，新華都董事長陳發(fā)樹可能也是受害者之一。唐駿是新華都集團的總裁，紫金礦業(yè)則是陳發(fā)樹最大的財富來源，如今“功臣”雙雙落難，陳發(fā)樹和他的新華都也再度成為關注焦點。

生于福洋

富豪多起于貧寒。1961年，陳發(fā)樹生于福建省安溪縣祥華鄉(xiāng)福洋村，小時候因付不起學費，小學四年級便輟學在家，后來靠運送板材為生。

“22年前，陳發(fā)樹生意上往來的朋友欠他一筆債，就用廈門湖里區(qū)一間8平米的雜貨鋪抵債，陳發(fā)樹接收了此店后，兩個弟弟跟著他一起干。”陳發(fā)樹的一位至交說，廈門是陳發(fā)樹真正起家的地方:“他很有商業(yè)頭腦，在短短的一兩年時間內(nèi)就將8平米的雜貨店經(jīng)營到幾百平方米。”

但陳發(fā)樹的事業(yè)真正起步是在1995年，當時在福州東街口，陳發(fā)樹開了一家5000平米的百貨店，這在當時絕對屬于大規(guī)模，每年僅電器這一塊的銷售收入就有1億元。

當時的新華都以電器銷售為其支柱產(chǎn)業(yè)。然而，隨著國美、蘇寧等電器連鎖商店的陸續(xù)出現(xiàn)，新華都電器銷售份額不斷被擠壓，現(xiàn)在電器銷售只占總收入的極少份額。

零售業(yè)一直是新華都的主業(yè)，目前以福建地區(qū)為主。新華都在福建省內(nèi)共有87家門店，其中門店最多的城市是泉州，有25家，其次是廈門，有11家，福州有9家。

一夜暴富

陳發(fā)樹真正崛起，是在2000年參股中國第一大金礦紫金礦業(yè)后。

那年，紫金礦業(yè)改制，陳發(fā)樹通過新華都集團出資4800萬元現(xiàn)金，拿到了33%的股份，成為紫金礦業(yè)的第二大股東。

三年之后，紫金礦業(yè)在香港上市，陳發(fā)樹作為最大自然人股東，身家一舉超過10億港元;當2007年底紫金礦業(yè)回歸A股市場時，陳發(fā)樹所持的股票市值飆升到100億元，其身家一下子暴漲了10倍。

除了分紅收益外，陳發(fā)樹還在紫金礦業(yè)股票解禁后不斷瘋狂套現(xiàn)。從2009年4月至2009年7月，陳發(fā)樹分三次大規(guī)模集中套現(xiàn)，總計套現(xiàn)金額高達42億元。

百貨之困

在媒體上找不到任何有關陳發(fā)樹的專訪，低調(diào)寡言成了陳發(fā)樹的標簽。

陳發(fā)樹并不懂如何發(fā)送短信，一般以電話交流為主。這位坐擁250億元資產(chǎn)的福建首富，“淳樸”得令人頗感意外。也許正因為如此，陳發(fā)樹選擇花10億元請來了叱咤風云的職業(yè)經(jīng)理人唐駿擔任總裁。

白手起家的商人通常有著節(jié)儉的本能，陳發(fā)樹之所以砸出天價聘請?zhí)乞E，是因為他清楚地知道，新華都必須轉(zhuǎn)型，否則前途堪憂。

“新華都零售業(yè)的主戰(zhàn)場在福建省，但在省內(nèi)，永輝超市的份額高于新華都，位列第一。”

新華都雖然是明星企業(yè)，但其市場占有率低于永輝的說法得到了新華都高層人士的認可。

其實新華都的問題在于其直接采購比例偏低，無形中抬高了價格，壓縮了自己的毛利率。

此外，新華都本身家族企業(yè)的色彩也讓其陷入困境。

陳發(fā)樹父母一共有9個孩子，8男1女，陳發(fā)樹在家排行老四，其中有5個兄弟在新華都工作。新華都里有不少人都是陳發(fā)樹的親戚或熟識的老鄉(xiāng)。

當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，家族式企業(yè)的管理模式會在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展，加之零售業(yè)市場占有率被擠壓，新華都必須拓展新業(yè)務，尋找更多的贏利空間，于是陳發(fā)樹選擇了重金招徠“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”唐駿來完善新華都的架構。

華麗“提升”

當帶著10億元天價“轉(zhuǎn)會費”標簽的唐駿進入這家地方級的民營企業(yè)后，負責新華都的長期戰(zhàn)略、集團運營、對外投資以及資本運作等工作，陳發(fā)樹對唐駿的要求是，希望這條大鱷能協(xié)助自己開疆拓土，提升企業(yè)運作的戰(zhàn)略層次。

當新華都因唐駿加盟而名聲大噪時，陳發(fā)樹并沒有借機走上前臺，而是仍然選擇呆在幕后。

對于唐駿，陳發(fā)樹更多的是賦予其“說話”的權力。唐駿幾乎包攬了新華都所有的新聞發(fā)布會和企業(yè)活動等。這位可以準確叫出200多位記者名字的職業(yè)經(jīng)理人，正小心掩護著不喜歡面對媒體的陳發(fā)樹。

陳發(fā)樹雖然小學未畢業(yè)，但其一直不忘提升自己，先后在復旦大學、長江商學院等多個總裁班培訓過，加之其多年在商界摸爬滾打，商戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，戰(zhàn)略眼光十分獨到。在唐駿加盟新華都后不久，陳發(fā)樹就開始左手套現(xiàn)右手買進，活躍于資本市場。

在賣掉一部分紫金礦業(yè)的股份后，2009年5月7日，陳發(fā)樹以2.35億美元閃電接手青島啤酒7.01%的股權。僅僅4個月后，陳發(fā)樹再度出手，豪擲22億元狂吞云南白藥6581萬股，成為云南白藥的二當家。由此，陳發(fā)樹占領了啤酒業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的重要位置。

此外，新華都從今年開始大舉進軍房地產(chǎn)業(yè)，第一筆業(yè)務落戶湖南長沙的“新華都萬家城”，總投資約100億元。

唐駿式空口慈善秀?

當陳發(fā)樹有錢后，做的第一件事就是將一生窮苦的父親從農(nóng)村接去福州住。老人家不會說普通話，在農(nóng)村呆慣了，對城市生活非常不習慣，在福州沒住多久就回農(nóng)村了。

在開始讓身邊人致富后，陳發(fā)樹開始了更大規(guī)模的“散財”，他承諾捐出名下所持有的83億元市值的股票成立了福建新華都慈善基金會。只是這一次“散財”更像是一場“空口慈善家”的秀，抽絲剝繭后發(fā)現(xiàn)，陳發(fā)樹所聲稱的83億元真正到賬的只有1.6億元。

那么何來83億元一說?

“83億元是指有價證券，是指陳發(fā)樹的承諾捐款，確切地說應該是84億元，也就是83億元股票+1億元注冊資金。”新華都董秘龔嚴冰解釋，但他并未提及“承諾”的具體期限和時間。

然而福建省民政廳民間組織管理局副局長戴維文卻持隱憂態(tài)度:“基金會的注冊資金必須是貨幣資金，股票市場漲漲跌跌，很難估價，目前暫時沒有條文規(guī)定允許我們接收有價證券。”

這意味著，相關條文未出臺前，所謂的捐股83億元只是一個“門面話”。

承諾捐了，但未承諾何時捐，捐股又無法落實，這83億元該由誰去討要?

摘自《時代周報》2010.7.22