以文化融合引領(lǐng)和保證企業(yè)并購(gòu)重組整合

10月9日～10日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在北京召開(kāi)中央企業(yè)文化融合工作交流會(huì)，總結(jié)交流中央企業(yè)文化融合工作經(jīng)驗(yàn)，部署進(jìn)一步做好文化融合工作。國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任、黨委委員黃丹華作重要講話，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書(shū)長(zhǎng)杜淵泉出席會(huì)議，并作會(huì)議總結(jié)。

丹華同志在講話中，從八個(gè)方面，對(duì)幾年來(lái)中央企業(yè)文化融合工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，充分肯定了取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也指出了工作中存在的不足和突出問(wèn)題。她指出，國(guó)資委成立以來(lái)，中央企業(yè)在積極穩(wěn)妥推進(jìn)并購(gòu)重組中，重視做好文化融合工作，保證和促進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組的順利進(jìn)行。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，文化融合的工作機(jī)制逐步健全。二是加強(qiáng)價(jià)值理念體系建設(shè)，文化融合的思想基礎(chǔ)不斷鞏固。三是明晰企業(yè)戰(zhàn)略與愿景，文化融合的動(dòng)力不斷增強(qiáng)。四是加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍建設(shè)，文化融合的群眾基礎(chǔ)不斷鞏固。五是深入細(xì)致地做好宣傳思想工作，文化融合的濃厚氛圍進(jìn)一步形成。六是積極探索文化融合有效方式，文化融合的效果不斷增強(qiáng)。七是注重與管理整合緊密結(jié)合，文化融合“落地”的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。八是注重與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，文化融合工作的活力不斷增強(qiáng)。

她認(rèn)為，各企業(yè)的文化融合工作開(kāi)展還不平衡，存在一些不容忽視的問(wèn)題:有的認(rèn)識(shí)不夠到位，重視不夠，沒(méi)有把文化融合工作納入并購(gòu)重組戰(zhàn)略;有的工作滯后，沒(méi)有把文化融合工作提到議事日程，采取實(shí)質(zhì)性措施予以推進(jìn)，不能適應(yīng)企業(yè)重組整合的要求;有的還沒(méi)有形成有效的工作機(jī)制，工作方式方法不夠得當(dāng)，效果不夠明顯，文化融合對(duì)并購(gòu)重組的保證和促進(jìn)作用還沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。對(duì)這些問(wèn)題，我們要在不斷提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，深入研究，積極探索實(shí)踐，逐步加以解決。

黃丹華認(rèn)為，中央企業(yè)兼并重組整合表現(xiàn)為三個(gè)方面，即中央企業(yè)重組;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源重組整合;積極參與對(duì)地方國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)以及境外企業(yè)的并購(gòu)重組。她強(qiáng)調(diào)，做好文化融合工作是企業(yè)并購(gòu)重組整合工作的重要方面，也是并購(gòu)重組成功的重要保證。中央企業(yè)要站在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式做強(qiáng)做大中央企業(yè)、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的高度，充分認(rèn)識(shí)中央企業(yè)并購(gòu)重組的重要意義。要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)重組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，適應(yīng)中央企業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展的新形勢(shì)新要求，進(jìn)一步提高對(duì)做好文化融合工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。

黃丹華在講話中明確了做好文化融合工作的總要求和基本原則，并著重從五個(gè)方面對(duì)做好文化融合工作進(jìn)行了具體的部署，提出了明確的要求。黃丹華指出，做好文化融合工作，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持相互尊重、求同存異，兼收并蓄、融好融優(yōu)，重在建設(shè)、循序漸進(jìn)的原則。要從戰(zhàn)略高度，認(rèn)真謀劃文化融合工作;從實(shí)際出發(fā)，探索文化融合的有效方式;不斷探索，努力創(chuàng)新促進(jìn)文化融合的方法與途徑;注重與企業(yè)管理整合等其他工作有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)文化融合的基礎(chǔ);切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全文化融合工作長(zhǎng)效機(jī)制，為中央企業(yè)做強(qiáng)做大、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供有力的文化支撐。

會(huì)上，七家企業(yè)做了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流，18家企業(yè)書(shū)面交流了經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)電信集團(tuán)公司重組原中國(guó)聯(lián)通C網(wǎng)業(yè)務(wù)，高度重視文化融合，把文化融合作為重組工作的重要內(nèi)容，專門(mén)下發(fā)文件進(jìn)行部署，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員發(fā)動(dòng)，深入宣貫、豐富載體，以人為本、真誠(chéng)關(guān)懷，注重細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，形成了良好氛圍，取得了很好效果。中國(guó)中化集團(tuán)公司堅(jiān)持以中化文化理念為核心，統(tǒng)一重組企業(yè)文化價(jià)值取向。注重把文化融合與管理整合有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)重組企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)文化認(rèn)同與融合。同時(shí)，初步建立了文化融合工作的體制機(jī)制，為做好文化融合工作提供了有效保障。中糧集團(tuán)有限公司堅(jiān)持“企業(yè)并購(gòu)重組，文化融合先行”，注重發(fā)揮“忠良文化”的融合、凝聚作用。針對(duì)并購(gòu)重組中管理層和員工隊(duì)伍存在的“信心”、“信任”問(wèn)題，注重發(fā)揮原核心管理團(tuán)隊(duì)的“龍頭”作用和黨工團(tuán)組織的“帶頭”作用。注重創(chuàng)新活動(dòng)載體，以情動(dòng)人開(kāi)心鎖，用心做事暖人心，取得了良好成效。中國(guó)通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限公司以重組聯(lián)合為主要途徑，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)文化融合工作給予高度重視，工作抓得緊、抓得實(shí)，抓出了成效，營(yíng)造“通用一家人，通用一家親”、“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)向前奔”的文化氛圍。中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司在實(shí)踐中探索，走出了一條以聯(lián)合重組為主的發(fā)展路子。把文化融合納入企業(yè)管理整合，大力推行“文化一體化”建設(shè)，企業(yè)文化逐步融入到企業(yè)的各個(gè)管理層面，打造了統(tǒng)一的企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)了集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并”的中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，構(gòu)建新的企業(yè)文化體系，同時(shí)以企業(yè)改革發(fā)展重大活動(dòng)為平臺(tái)，以豐富的宣貫活動(dòng)為載體，促進(jìn)文化融合，為集團(tuán)做強(qiáng)做大提供了有力的文化支撐。新興鑄管集團(tuán)有限公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好文化融合工作，助推戰(zhàn)略實(shí)施、內(nèi)部管控和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師張德應(yīng)邀作了《中外企業(yè)并購(gòu)重組中企業(yè)文化融合的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示》的專題講座。

中央企業(yè)分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化主管部門(mén)負(fù)責(zé)同志，以及國(guó)資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)人共230多人參加了會(huì)議。國(guó)資委宣傳工作局副局長(zhǎng)盧衛(wèi)東、韓天分別主持了會(huì)議。

(責(zé)任編輯:曉理)