省級電視臺國際頻道:方興未艾的發展趨勢

國內省級電視臺國際頻道異軍突起，源自2004年10月1日中國電視長城(美國)平臺開播，從那天開始包括中央電視臺國際頻道和部分省級電視臺國際頻道在內的中國電視頻道在美國通過DISH NETWORK打包落地。隨后，國內各省級電視臺國際頻道紛紛獲批開播。而長城平臺也乘勝追擊，相繼開辦了亞洲平臺、歐洲平臺、加拿大平臺、拉美平臺和東南亞平臺，并與全球最大中文IP電視平臺麒麟展開合作。諸多平臺雖各有千秋，但整體來看，這一系列動作力度頗強，范圍甚廣，效果顯著。

應該說，長城平臺和各省級電視臺國際頻道的開播，是中國廣播電視“走出去”工程的重大成果，也是我電視外宣新的、更高的起點。

那么，作為省級電視臺的國際頻道，我們該如何在全國外宣一盤棋的背景下發展壯大呢?如何實現頻道的影響力和輻射力最大化呢?

一、服務對象

電視外宣的對象，是中國大陸以外的觀眾，從理論上說，應該是以外國人為主，海外華人華僑為輔。但是從中國電視外宣的現狀和操作層面上來說，目前還是以幾千萬海外華人華僑為主，這是不爭的事實。況且各國際頻道都是中文頻道，外國人也大都看不懂。

海外華文電視本身是個非常大的市場，是值得進行專業化精耕細作的。而且，做好了華人華僑的工作，不僅利于增強他們與祖國的文化聯系和親情溝通，也是走向對洋人外宣的橋頭堡。

二、內容建設

明確了以海外華人華僑為主流收視對象后，省級電視臺國際頻道該播放什么樣的節目?以筆者拙見:電視劇為主!

我們提以電視劇為主，是有市場調查結果支撐的。長城平臺的美國合作方艾科斯塔公司、麒麟電視和法國陳氏傳媒多次反饋信息給我們:各國際頻道的電視劇播出跟不上海外觀眾的要求。另外，我們在海外的實地調研結果也顯示，海外華人華僑對電視劇的收視要求是強烈而巨大的，有些華人華僑甚至請國內朋友寄送熱播電視劇的DVD過去殺饞。安徽電視臺國際頻道2009年6月正式登陸中國電視長城(北美)平臺，大力購買熱播電視劇的海外播映權并進行合理編排，不到半年時間，收視表現就飆升到所有二十多個頻道中的第十來位;湖南衛視自制情景喜劇《丑女無敵》在國內熱播時，其海外版同步播出，同樣在海外引發收視高潮。

歸根到底，電視頻道能夠為觀眾提供娛樂和信息兩塊內容，就能夠留住觀眾，國際頻道也不例外。

三、頻道活動

國際頻道要想有聲有色開展工作，必須要經常開展大型活動。

首先，國際頻道落地海外，一定要在受眾所在地開展各種推介活動如觀眾見面會或有獎收視等，吸引當地觀眾的關注。這些活動可以與播出平臺打包開展，也可以各頻道根據自己的特色開展。比如浙江電視臺國際頻道在法國設立了記者站，采集華人華埠一線新聞，讓法國觀眾參與熱線互動，同時開設《好好幫忙》欄目，為廣大僑胞服務，其節目深受法國僑胞喜愛，形成了浙江國際頻道的特色，而浙江電視臺國際頻道也據此躋身中國海外落地的強勢頻道之列。筆者2010年春訪問巴黎時，當地僑胞就告訴我，浙江電視臺國際頻道在法國影響非常大，法國華人都以上《好好幫忙》欄目為榮為樂。長城(美國)平臺開播5周年時，中國國際電視總公司在美國紐約舉行一系列慶祝活動，包括展覽會、新聞發布會和慶祝晚會等。吸引了中國常駐聯合國使團、中國駐美大使館、駐紐約總領館代表、用戶代表、媒體嘉賓代表以及當地社團的高度重視，活動所到之處，影響頗大，也帶動了長城平臺在美國訂戶數的上升。2009年安徽電視臺國際頻道赴美國開展推廣活動并召開海外觀眾懇談會，在我駐當地總領館和華僑社團的支持下，后起之秀的安徽國際所到之處盡展徽風皖韻，活動也收集了很多觀眾的信息和意見，為后來頻道節目的編排和觀眾聯絡工作打下了堅實的基礎。

各省級電視臺國際頻道應將它辦成本行政區域內的外宣聯合載體，整合外宣力量，充分發揮集團作戰的優勢，這樣既可以形成外宣合力，調動各市級臺的外宣積極性，也可以優化資源，提升節目品質。江蘇電視臺國際頻道全力打造“長江國際聯盟”可為例證，該聯盟吸引了來自長江流域的40多家電視臺加入，今年更有西藏電視臺入盟，足見其影響和輻射之廣。

四、拓展覆蓋

省級電視臺國際頻道的落地，開始時是隨著中國電視長城平臺鋪開的。目前長城平臺發展勢頭良好，覆蓋，并不是落地，全球大部分地方，不但與傳統電視播放平臺開展合作，而且也開始涉足IP電視了。

各國際頻道除了加入長城平臺以外，其實已經開展自己的覆蓋工作。例如江蘇電視臺國際頻道除了在長城平臺播出外，還通過新西蘭TV China公司在新西蘭全境落地，進入大洋洲;安徽電視臺國際頻道也已經通過與魅力中國IP電視的合作，將觸角伸及澳大利亞、日本和英國等，在長城平臺尚未落地的國家和地區，擴大了頻道的覆蓋面。而湖南電視臺國際頻道在長城平臺播出外，則重點打造了在香港的“快樂覆蓋”，影響不小，據說其下一步還將進軍韓國電視市場。

隨著IP寬帶技術的發展，其信號清晰、價格低廉、安裝方便及可存儲收看的優勢越來越凸顯。現在海外很多的IP電視運營商和寬頻電視運營商發展得很不錯。假以時日，這一塊會是主打方向。

國際頻道上衛星播出目前受到一定的限制，隨著事業的發展壯大和決策層觀念的更新，這一塊會有突破。

現在國內外網絡電視臺風起云涌，國內的三網合一值得期待，網絡視頻的蛋糕正在做大，手機電視小荷已露尖尖角。各國際頻道要具備超前意識，盡早開展與這些領域的合作，搶占覆蓋前沿陣地。

五、發展方向

國際頻道的發展方向，我的理解是:內容扎實化、頻道品牌化和運營市場化。

內容扎實化和頻道品牌化是并行的。目前各省級電視臺國際頻道的節目大部分是“什錦拼盤”，高度同質化，各國際頻道鮮有頻道自制節目。這樣的頻道編排如何令觀眾滿意?這樣的內容建設如何應對挑戰?國際頻道要發展壯大，扎實的內容是基礎，必須要有頻道自制或者定制的節目。

頻道品牌化，一言以蔽之，其目標就是當海外觀眾在大量的頻道列表里，看到你頻道的LOGO時立馬眼睛一亮，知道你的地位、熟稔你的風格。湖南電視臺國際頻道的“Be Happy，Be Chinese”已見成效，所以它在長城平臺的排名一直比較靠前。頻道品牌化是個系統工程和長期工程，體現在頻道建設的方方面面，包括頻道定位、內容選擇、節目編排、LOGO、主持人、宣傳片和市場推廣等諸多因素，這里不再詳述。在長城平臺的大家庭里，如何“揚獨家之優勢”是個大課題，不僅各國際頻道自己要進行差異化定位，宏觀管理和決策者的科學引導和合理布局能力更為重要。

運營市場化應該說既是國際頻道的現實也是方向。說是現實，是因為國際頻道在海外的覆蓋都是市場化運作的。沒有哪一個海外播出平臺是非公司化的。未來，國際頻道使命不會改變，但是其屬性肯定會改變。電視是個產業，國際頻道的未來發展，必須找到一條適合自己發展規律的市場化道路。