正如本刊之前文中所說，趕集網已經正式開始了移動互聯網的新嘗試。

此前我們在《趕集網：聚焦迎來突破點》一文中曾經介紹了生活信息分類網站趕集網略顯保守的初期策略：聚焦北京市場，覆蓋有限的信息服務類別，集中火力，短時間內取得明顯的發展。而一向低調的趕集網在今年動作不斷，幾個月前獲得諾基亞成長伙伴基金和藍馳創投2000萬美元的聯合注資之后，趕集網于近日宣布，今年收入規模將超過千萬美元。更重要的是，正如當時文中所預告的，趕集網已經正式開始了移動互聯網的新嘗試：發布生活信息手機客戶端，提供十二個大類二百多個小類的信息服務。楊浩涌認為，移動領域的廣告價值會更大．這也是趕集網未來發展的重點．未來在移動領域盈利重點將依靠移動地理位置服務。

目前，趕集網的手機客戶端和諾基亞、三星、索愛等廠商達成了內置協議，與UCWEB等進行了戰略合作。自客戶端在8月31日上線之后，其效果甚至超出了楊浩涌的想像：半個月之后通過手機的用戶日激活量已經達到了一萬，而這個數字是PC網站花了三年時間才實現的。現在趕集網有40％左右的流量來自移動互聯網，楊浩涌預計，在今年下半年，移動互聯網領域的收入將超過PC互聯網。

這確實是一個具有極大想像空間的項目。作為國內規模最大、發展最久的分類信息網站之一，趕集網已經積累了很多商家和用戶資源。這部分資源從Pc互聯網到移動互聯網的轉移并不困難，相反，生活信息在移動互聯網上還有著更大的需求：一來為數不少的沒有電腦，只能靠手機上網的群體可以更方便地使用其業務；二來人們能夠隨地更方便地獲取信息，與LBs的結合能讓信息更具針對性、更精準。“趕集網有很多客戶的目標用戶或潛在消費者其實就是他們店周圍10公里以內的用戶，所以他們希望通過趕集的平臺將信息發送給這些特定用戶”，楊浩涌的目標是將趕集打造成移動互聯網上的一站式本地生活服務平臺。而當有租房、家政、二手貨交易等需求的人們按地點區分之后，這些用戶群的價值將可以進一步挖掘：精準廣告，甚至移動社交。在上一次的采訪中，楊浩涌曾經談到分類信息網站，“還沒有盈利模式時，你硬找盈利模式也沒用。”而對于現在的趕集網，盈利模式已經可以找到很多種，不過，眼下最重要的則是在新戰場上跑馬圈地，獲得盡可能多的用戶。

據楊浩涌介紹，趕集網在移動領域投入了大概千萬美元左右，團隊的規模不低于一個融資幾百萬美元的創業公司，針對平板電腦的客戶端也已經在研發中。而趕集網的競爭對手58同城，也在最近宣布成立無線事業部，近期內推出針對iPhone、Android、symbian等平臺的系列無線產品。移動互聯網的快速發展使其已成兵家必爭之地，對于像分類信息網站這樣已經積累了眾多服務信息的企業，無疑是一個好機會。楊浩涌認為進軍移動互聯網無異于趕集網的第二次創業．他希望在3～5年之內讓每個手機都能通過客戶端享受生活分類信息服務。