職業性向密碼與認證

摘要:從個人職業生涯規劃入手，從職業生涯規劃的意義和重要性職業性向密碼、職業生涯認證等三個方面進行了解讀和闡述。試圖為人們提供適合自身選擇、定位、發展的職業生涯規劃模式。使人們能及早規劃，高效運作，早日成功。

關鍵詞:職業生涯規劃;職業性向密碼;職業生涯認證

中圖分類號:F24文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)33-0105-03

一、職業生涯規劃的意義和重要性

新華網報道:當前中學階段的職業生涯規劃教育，還包含在心理輔導教育中，尚未受到高度重視。中國新聞網披露，“廣東大學生擇業‘盲·忙·茫’，亟須職業規劃教育。”易網統計:僅有7.5%的高中生懂得根據職業規劃選專業。而在蘇格蘭，孩子在3～18歲就有十分完美的職業教育體系。因此，安純人委員提倡:將職業生涯規劃納入中學教育課程。這一切都說明，職業生涯規劃必須及早解決，需要整個社會的共同關注。其意義和重要性在于:

1.對自己的職業生涯有一個明確的定位。這是要在全面、客觀地了解和分析主客觀因素的基礎上，為自己動態科學地找到職業生涯的突破口，也就是施恩教授提出的“職業錨”。人生苦短，資源有限，愛好頗多，機會稀缺。幸運女神只會光顧有思想準備的人。為了使人生減少內耗，少走彎路，全身心地投入，必須要首先找到“職業錨”。

2.為自己的職業生涯設計一個職業目標，也就是描繪人生的愿境。目標不是為了好看，要有可行性和激勵性。隨著職業錨的階段性，職業目標可能有所轉變和調整。但積極進取努力向上的心志不會輕易改變。而且職業目標有短期、中期和長期之分。中短期目標要有控制性和成效性。通過發揮主觀能動性、激發潛能，是可以實現的。長期目標要有引導性和可預測性。長期目標，可能你窮極一生也不見得能實現，也許需要借助外力，也許需要把握時機。這也就是百尺竿頭，學無止境的境界吧。在短期、中期和長期目標之間，應該是一種滾動、遞推、互補、共譽的關系。

3.為自己的職業生涯探索一條職業通道，也就是“職業生涯階梯”。有了職業錨的著力點，又有了職業目標的指南針，剩下的就是要找到科學的方法和行為模式。方法不是教條和定式，行動也不可能是孤軍奮戰按部就班。因為你要把自己置身于組織，溶入于團隊，這就涉及到資源的優化配置問題。而且，組織的目標永遠是第一位的，只有組織目標實現得越輝煌，個人職業生涯階梯的長度、寬度和速度才會越通達，越得心應手。

4.要提升自己的整體素質。整體素質涵蓋了生理、心理和能力等諸多方面。職業生涯規劃往往需要評價自身的素質，然后才能“量體裁衣”。所以，人們常把自我評估作為職業生涯規劃的第一步。因為，人活到老學到老，實踐到老，人的素質也是在不斷提升之中。因此，職業生涯規劃要有前瞻性。太前瞻素質跟不上，就會造成巨大的壓力，反而導致心有余而力不足，便會失望。但是，如果職業生涯規劃得太保守，人的聰明才智就不能充分的發揮，那就是資源巨大的浪費。由于工作沒有壓力，人就會懶惰、失望、消極，這對健康的人生是極其有害的。套用一句專家的話:職業規劃越早做，對個人發展越有利，那么你自身的素質也提升得越快。

5.要滿足生活和工作的需要。人們干任何事情都要講究投資與回報。個人的投資，就是你所有生命的存在方式;而個人的回報，就是你生活和工作需要的滿足。其實，生活和事業，是兩種生存狀態;家庭和公司，是兩種生存環境。馬斯洛的“生存—安全—社交—尊重—自我實現”五層次需求理論，也可以從生活和事業兩個層面進行解讀。一、二、五層次需求側重個人生活方面;三、四層次需求更側重工作事業方面。這兩個方面，勾勒了小我和大我之別，也演繹了多彩的人生。職業生涯規劃得好壞，上述生活和事業的回報指標，是非常重要的評價標準。

二、職業性向密碼

所謂職業性向密碼，是你在職業選擇時的影響因素和條件，也就是適應自身職業發展規劃的依據和要素。這已經涉及到職業生涯規劃本質的深層次內容。密碼解讀是否正確全面，直接關系到職業生涯的成功和人生的幸福。然而，由于每一個人的自身條件和所處環境不同，其密碼的內容、權重和組合都不一樣。所以，不同時代的專家會有不同的觀點。

(一)幾種不同的觀點

1.信仰說。這里主要展現的是宗教虔誠和民族大義。不同宗教就產生了許多主教，教士，教徒，苦行僧;不同民族誕生了許多思想家、革命家、實踐者。猶太人3歲學圣經，6歲學塔木德。他們試圖用信仰和金脈統治世界。其實，有時候信仰的力量是無窮的，但它適宜特定的時代、特定的環境、特定的人群。

2.命運說。不管是否承認，現實中不少人在選擇職業的時候，只會只有也只能聽憑命運的安排。就像浮萍和蒲公英，聽憑波浪的擺布和風的驅使一樣。“法官的兒子是法官，強盜的兒子是強盜。”冥冥之中，不少人接受了這種宿命論的邏輯，并且演繹了諸多版本。因此，就有了富二代、啃老族;有了蟻族的輪回;也有了子承父業，媒妁之言，財產官司等。也有抗拒者，人窮志不短，扼住命運的咽喉，書寫新一代的傳奇。又有逃避者，就像《草帽》中那位殺死兒子的母親。其實，貧賤不能易，富貴不可怠，才是積極的人生。

3.性格說。職業規劃中國網是中國較早進行職業生涯規劃的網絡咨詢服務公司。他們主要通過“MBT性格測試”，為人們作出性格的識別和職業的判斷提供依據。雖然有“性格決定命運”之說，而且性格在選擇職業生涯通道的執行力方面有很大的影響，但是用性格來進行職業生涯規劃就比較偏頗。

4.個性說。這是美國著名職業指導專家約翰·霍蘭德的觀點。他是從心理學價值觀理論出發，結合實例，提出了人格類型—職業類型匹配理論。他把人的個性分成了:現實型、調研型、藝術型、社會型、企業型、傳統型六種。我以為，此說與性格說的效果相仿。

5.要素說。這是美國心理學家佛隆在1964年出版的《工作和激勵》一書中提出的觀點。他還應用“勞動者萊恩”舉例，說明了擇業動機的四個構成要素。即，興趣、工資、職業聲望和勞動條件。實際上，佛隆是把赫茲伯格的雙因素理論簡潔抽象化了。我以為，要素說才是職業定位的方向。只不過萊恩要素還不夠完善，因此，其評估結果就不會全面。如果職業性向密碼過于簡單或不客觀，就像人的名字容易重復，股票和銀行卡的密碼容易被人盜取或攻擊一樣，是不保險可靠的。

(二)我的解讀

職業性向密碼的解讀，是一個非常嚴肅科學的命題。它應該具有全面性、科學性、實效性等特點。下面，我從佛隆“要素說”的思路，從主客觀兩個方面，提煉出十個方面的要素，進行解讀。

1.主觀要素，包括五個具體要素:(1)興趣。興趣是一個人職業選擇的起點和原動力。常言道:興趣是最好的老師。如果你的職業選擇與興趣吻合，那你一生便走上了樂而忘返的康莊大道。《加拿大職業分類詞典》把各種職業適應的興趣特點，慨括了十二種類型:愿與事物打交道;愿與人打交道;愿與文字符號打交道;愿與大自然打交道;愿從事農業、生物、化學類工作;愿從事社會福利類工作;愿做組織和管理工作;愿研究人的行為和心理;愿從事科學技術事業;愿從事有想象力和創造力的工作;愿從事操作機器的技術工作;愿從事具體的工作。(2)需要。需要從心理學的解釋是:人腦對生理需求和社會需求的反映。即人的物質需要和精神需要兩個方面。人們干任何事情，最先會考慮得失。此得失可以在赫茲伯格的雙因素理論得到較完整的體現:其一，保健因素。如公司的政策和管理、工作條件、人際關系、薪金、定位、職業安定及個人生活之類。此因素如果得不到保證，容易產生對工作的不滿。其二，激勵因素。如成就，賞識，具有挑戰性的工作，晉升，工作中的成長等。此因素如果得到保證，就會導致員工對工作滿意，工作積極性更強，干勁更大，工作效率更高。(3)稟賦。經濟學中的稟賦是指一個國家的資源，包括人力資源和自然資源。這兩個方面，也就構成了赫克歇爾—俄林的資源稟賦理論的H-O模式。從個人稟賦研究的角度，我認為包括素質和能力兩個方面，也就是N-A模式。一個人的素質從IQ和EQ兩方面展開，又從思想素質，文化素質，技術素質，身心素質等四個方面體現。能力是這些素質在實踐中柔性應用的綜合展示。世界五百強偏好的能力素質是從分析判斷，人際交往和工作態度三方面，共包括十六個方面的能力。稟賦要通過學習、培訓和實踐不斷修煉和提高。并且通過個體的行為方式，得到測試和校驗。從而體現個人價值，回饋奉獻社會。(4)價值取向。我認為，人的價值取向取決于人生觀、世界觀和價值觀。而信仰、企業文化和民族精神，都可能在價值取向上打下深深的烙印!價值又分人生價值、人格價值和自我價值三個層次。薩柏曾將人們的職業期望概括為十五種類型。日本NHK廣播輿論調查所在職業調查中選擇和設計了七種價值取向:能推動社會發展的職業;助人、為社會服務的職業;得到人們高度評價的職業;受人尊敬的職業;能賺錢的職業;雖平凡，但有固定收入的職業;若不為人所用，就自謀職業。(5)性格。人的性格千差萬別。職業心理學的研究表明，不同的職業又有不同的性格要求。例如:駕駛員需要注意力集中，動作敏捷;教師需要耐心細致，富有激情;營銷人員需要熱情大方，隨機應變等。因此，教育學和心理學的專家們，根據中國的實際情況，總結出九種職業性格基本類型:變化型、重復型、服從型、獨立型、協作型、勸服型、機智型、自我表現型和嚴謹型。

2.客觀要素。也包括五個具體要素:(1)經濟狀況。這里講的是宏觀經濟發展形勢和趨勢。包括國際、國家和地區或產業三個層面。關注國際經濟狀況，是由于國際經濟一體化，世界某一個地方的經濟動蕩，都可能會對全球產生蝴蝶效應;關注國家經濟狀況，是由于國家的發展規劃，產業結構調整和財政貨幣政策的影響;關注地區或產業經濟狀況，是由于一個地區以什么為龍頭產業，它必定在政策、資金、人力等諸方面給予傾斜。因此，上述經濟狀況與擇業也是不無關系的。(2)崗位需求。在中國，就業形勢比較嚴峻。企業的崗位需求，往往小于求職人數。所以求職者，應盡量避免熱門專業崗位的激烈競爭。這主要是從職業、專業、地區、行業和企業等多方面的選擇和調整，來加以規避。(3)工作環境。從狹義的理解，有自然、工作和人文等環境。從廣義的理解，包括八方面條件:友伴條件、配偶條件、生存條件、企業條件、行業條件、地區條件、國家(社會)條件、世界條件。既然橘樹在不同的地方能長出橘或枳，人也會有他適應的生存環境和條件。(4)人脈關系。主要包括:家庭關系、姻親關系、老鄉關系、同事關系、同學關系、社會關系等。社會關系又有:老首長、老校友、老客戶、老朋友、老情人等。人是社會的人，在工作和生活中，都或多或少會發生人與人之間的關系。甚至可以這樣說，如果沒有人的關心和幫助，我們將一事無成!尤其在中國，鄉情、親情、友情、愛情都非常濃郁。為了增強競爭力和工作效率，你不得不花很多時間和精力，去營造和建立人脈關系網。(5)發展機遇。這里可以引進波特的競爭理論——SWOT分析，也就是優勢與劣勢和機遇與挑戰的分析。特別是在社會的重大變革，國家新的法律或經濟政策的頒布，企業的轉軌變型，職業生涯不同發展階段的十字路口，職業生涯階梯的拐點等。在上述時間的節點處，一定要把握機遇。因為人生的機遇太難得。并且在成長過程中，我們還要有創造機遇，提煉機遇，提升機遇的思想準備。

三、職業生涯認證

(一)職業取向

所謂職業，是指人們為了謀生和發展而從事的相對穩定的、有收入的、專業業務的社會勞動。雖然職業分類有許多種方法，我想為非專業人士進行簡單的描述，便于職業取向。

1.職業鳥瞰。以國際標準為基礎，中國1999年5月正式頒布實施的《中華人民共和國職業分類大典》，把職業分為四個層次:8個大類，66個中類，413個小類，1 838個細類。這些職業，又會在工業、農業和服務業三大產業里展現。再細化到行業、企業、部門、崗位、職級等。這表明:人生千姿百態，職業也就遠遠不止360行了。

2.羅盤定位。也就是用DPTI分類法進行羅盤定位。例如:人力資源管理實用分類分為十二種，按羅盤定位把這十二種職業劃為四個區域: 屬于D區的職業是:與資料打交道為主的工作，即，科學研究、經濟工作、商業工作。屬于P區的職業是:與人打交道為主的工作，即，醫療衛生、法律公安、服務工作。屬于T區的職業是:與事物打交道為主的工作，即，工程技術、行政事務、生產工人、農林牧漁。屬于I區的職業是:與思想打交道為主的工作，即，文化教育、文藝體育。

(二)職業定位

1.根據佛隆的“期望理論”完善建立的職業定位。最后以職業動機數據的大小來決定職業定位的先后次序，以便獲得職業錨。

2.職業初始值是一個人在不同的職業生涯發展階段的客觀數據。這些數據，可以通過問卷測試和計算機測試等方法科學得到。第一份工作與跳槽打工的職業初始值差別很大。

3.職業要素評估是多職業選擇的各職業要素的客觀值。

4.職業效價和職業概率的數據，可以由家長、機構和個人等多元主體評估。但在職業生涯后期，當事人自己評估會更準確客觀一些。各職業效價=職業價值觀*職業要素評估; 職業概率=職業需求量*競爭能力*競爭系數*隨機性。

5.職業動機=職業初始值+職業效價*職業概率。

上述原理是從多個職業中選擇一個職業，也許有人還有第二、第三職業，那就要綜合考慮時間、精力和職業效價的問題了。

(三)職業生涯階梯

職業生涯階梯，就是要確定職業生涯不同發展階段的職位。涉及到職業晉升的方式，晉升機會的多少，如何爭取晉升等。對于職業生涯階梯規劃，要注意兩方面問題:

1.職業分層。比較流行的是美國的理查德·塞特的觀點。他將職業按社會地位由低至高依次分為七個層級:(1)非熟練體力勞動者;(2)半熟練體力勞動者;(3)熟練體力勞動者;(4)白領個人;(5)小企業所有者和經營者;(6)專業人員;(7)工商業者。這是對一般職業的界定。

2.職業生涯階梯模式。這是對具體職業崗位晉升軌跡的概括。如，單階梯模式: 是行政管理或技術二者必居其一。如，行政階梯:科員—副科長—科長—副處長—處長—副局長—局長等;會計類技術階梯:會計員—會計師—注冊會計師等。(2)雙階梯模式: 是管理和技術兩條職業通道同時走。微軟和波音模式值得借鑒。(3)多階梯模式: 是單個或多個職業通道的多條發展軌跡。

(四)職業評價

在不同的職業生涯發展階段，人們常常會進行檢查評估。以期不斷調整職業生涯規劃的方向和策略。而職業生涯成就的高低，就要進行職業評價。最好實施:個人—家庭—企業—社會四級評價體系較為全面。從職業承諾、職業勝任力、職業奉獻等幾個指標進行評價。

參考文獻:

[1]楊河清，職業生涯規劃[M].北京:中國勞動社會保障出版社，2005:8.

[2]李宏，周正訓.21世紀人生職業規劃[M].北京:北京金城出版社，2001.

[3][美]施恩.職業的有效管理[M].仇海清，譯.北京:生活·讀書·新知三聯書店，1995:10.

[4]斯蒂芬·P.羅賓斯.管理學[M].黃正偉，等，譯.北京:中國人民大學出版社，1997.

[責任編輯 陳丹丹]