地市級晚報的發展之路

當前，地市級晚報發展迎來了前所未有的機遇，也面臨著巨大的挑戰。由于經濟持續快速發展，生活水平不斷提高，各地市的市民通過晚報了解外部信息、提高生活質量、陶冶自身情操的要求越來越強烈，這為地市級晚報的發展提供了廣闊的空間，各地地市級晚報的受眾和潛在受眾的數量都非常可觀，廣告客戶和潛在的廣告客戶也非常可觀。同時，由于報業競爭日趨激烈，新興媒體不斷涌現，加上晚報多為市場化經營，經濟上自負盈虧，又為晚報的發展帶來了巨大的挑戰。在這樣的情況下，地市級晚報如何發展，是所有地市級晚報的從業者不能不思考、不能不重視的問題。

以新聞立報，是地市級晚報發展的根本原則

晚報提供給受眾的有生活常識、有百科知識、有文學作品、有智力游戲，等等，但最主要和最重要的還是新聞，新聞永遠是報紙包括晚報的主體。晚報特別是地市級晚報要發展，把新聞做好是關鍵，是根本原則。這個原則什么時候都必須堅持而不能背離。①必須把做新聞當做第一等的大事來抓。報紙每天都是新的，打造出一張優質的地市級晚報不可能畢其功于一役，做新聞一定要有打持久戰的決心和恒心。有的地市級晚報為了拓寬讀者市場，吸引受眾眼球，擴大社會影響，不惜刊發虛假新聞、離奇新聞，不惜進行惡俗炒作，這樣做也許能得逞于一時，但長久不了，最終無不以失敗而收場。②地市級晚報的新聞應以民生新聞和社會新聞為主打，民生新聞即與受眾生活密切相關的新聞，在很大程度上可以理解為服務新聞。社會新聞的內容應該是多種多樣的，而不能局限于警示新聞、苦命新聞。實踐證明，民生新聞和社會新聞才是受眾最需要的新聞，抓好了民生新聞和社會新聞，就抓住了受眾。《天中晚報》是創于2000年的一張年輕晚報，她誕生的那一天，就高高樹起了“堅持三貼近，唱響主旋律，大打民生牌和地方牌”的旗幟，很快脫穎而出，被譽為“河南報業沖出的一匹黑馬”，從2002年起，該報已連續三次被評為河南省十佳報紙。③堅持新聞策劃，做大做強新聞。新聞策劃的目的是做大做強新聞。所謂做大做強新聞，就是充分利用新聞資源，把新聞做出規模，做出厚度，做出影響。在這方面，各地的晚報都作了有益的嘗試，且都取得了或大或小的成果。隨著時間的推移，新聞策劃的作用會越來越大，地市級晚報必須堅持并加強新聞策劃來把新聞做好。

以人才興報，這是地市級晚報發展的基本方針

晚報是文化產品，要想辦出高水準、高品位，編輯、記者必須具備較高的文化素養、專業素養。基于此，地市級晚報的發展必須堅持以人才興報的基本方針。①要盡快打破人員管理上的僵化體制，實行真正意義上的聘用制。②實行“外引內強”的人才戰略。所謂“外引”，就是從報社外部引進專業人才;所謂“內強”，就是采取一定程度上的強制措施提高現有從業者特別是編采業務從業者的水平。

以經營富報，這是地市級晚報發展的重要舉措

由于地市級晚報在經濟上大都是自主經營，自負盈虧，那么，在辦好報紙的同時開展多種經營業務以增加收入，是可行的，也是必行的。有些地市級晚報在這方面已經邁出了一大步，闖出了以報為主，多業經營的路子，不僅解決了報業發展的資金需求，而且形成了產業鏈條。事實上，國外很多媒體都不是單純的宣傳工具，而是產業集團。地市級晚報有必要借鑒外國的成功經驗，在發展之路上求得突破。既然地市級晚報是自主經營、自負盈虧的經濟單位，只要不違反法律和有關規定，走多業發展之路，形成產業鏈條有何不可?地市級晚報完全有條件圍繞一個“報”字發展成為產業集團。經濟上的問題解決了，其他問題解決起來就有了基礎。地市級晚報要想在經濟上富裕起來、強大起來，必須走多業發展之路。

以管理強報，這是地市級晚報發展的必要手段

報社工作的性質和特點決定了報社必須重視管理。報社不同于其他單位，很多工作今天做不了放到明天也無所渭，只要有報紙出版，今天該完成的工作一定不可以拖到明天，甚至拖幾個小時都不行。僅僅就辦好報紙來講，報社就必須是一臺各部分都高效運轉的機器。如何使報社各部分都高效運轉，從而保障采編、出版和各方面的工作都能順利進行?①建立嚴密的采編流程，嚴防工作脫節。采訪工作如何開展，編輯工作如何進行，流程一定要環環相扣，不能有任何脫節。這似乎不是個問題，但在實際工作中，脫節的現象還真不少見。在采編分離的報社，采編“兩張皮”，編輯想要的稿件與記者提供的稿件不一致，稿件在被處理的過程中“失蹤”，這些都是脫節的表現。還有，編輯部門和廣告部門各行其是，結果在同一期報紙上既發某單位的批評稿，又發該單位的廣告，這也是工作脫節的表現。解決工作脫節的辦法，一要嚴格流程，二要相互配合。②建立高效的后勤服務保障體系。采編工作需要后勤服務部門的密切配合。突發采訪需要車輛保障，編輯稿件需要辦公設施一直處于正常工作狀態，后勤服務部門應該處于招之即能來、來之即能戰的狀態。地市級晚報由于人員構成等原因，這方面做得普遍不理想，高效后勤保障服務體系的建立是大部分地市級晚報應該加強的一項工作。③建立應急工作機制。這幾年，應急工作機制是叫得比較響的一個詞，很多單位都建立了應急工作機制。報社工作時效性強，遇到突發事件更需要及時處理，因此更有必要建立應急工作機制。編輯稿件急需用電腦，但電腦壞了，要有人及時維修。得到突發新聞線索，記者采訪需要用車，要保證有車可用且能在第一時間出發。正在工作時報社線路突然出現故障，要在最短時間內恢復供電，等等，這都是應急工作機制要解決的問題。沒有應急工作機制，這些問題很可能就不會得到及時解決，工作就會受到影響。

在很多城市，地市級晚報社的規模都不是太大，但正應了那句老話:麻雀雖小，五臟俱全。地市級晚報要想得到大的發展，需要良好的外部環境，也需要有效的內在工作機制，任何一項都不能成為“弱勢群體”或“扶貧對象”。做到和做好以上四點，相信任何一家地市級晚報都能取得長足的發展。

(作者為天中晚報社總編輯)

編校:施 宇