缺點(diǎn)難求

考察組到某單位考察其領(lǐng)導(dǎo)班子，第一個(gè)程序是民主測評?？疾旖M長要求干部職工們實(shí)事求是，真實(shí)表達(dá)自己的意見。發(fā)了70張測評卡下去，上設(shè)四個(gè)等次:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。等測評結(jié)果出來，局長優(yōu)秀率100%，副局長優(yōu)秀率100%。

接下來是談話。抽出員工若干，分成三個(gè)小組逐個(gè)地談。上午談話完畢，每小組匯報(bào)談話情況。“我們小組談了五個(gè)人，一致評價(jià)是政治素養(yǎng)好，思想覺悟高，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，清正廉潔……”

等匯報(bào)完，組長發(fā)現(xiàn)個(gè)問題:怎么對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)都只有優(yōu)點(diǎn)沒有缺點(diǎn)?他這一說，考察人員很無奈:“還一再提醒過，說優(yōu)點(diǎn)太多了，來點(diǎn)缺點(diǎn)吧。可嘴一個(gè)比一個(gè)緊，連點(diǎn)縫縫都撬不開。”“有的被逼急了，就來一句:‘真的沒缺點(diǎn)，您就別為難我啦。’”……

考察組得上交考察報(bào)告。按照慣例，每個(gè)考察對象的評語先是寫八條至十條優(yōu)點(diǎn)，后面再綴一條到兩條缺點(diǎn)。可談話記錄上逮不著缺點(diǎn)，你總不能硬給人家安上幾個(gè)吧，又怎能圓滿交差呢?

下午的談話接著進(jìn)行。天黑了，終于談完了，大家又匆匆忙忙開碰頭會。不過這次大家都神態(tài)輕松，因?yàn)榭偹銚浦鴥蓷l缺點(diǎn)了。負(fù)責(zé)寫考察報(bào)告的呂秘書很高興，這下終于能交差啦，組長您是不是采取了什么手段?組長“嘿嘿”一笑:“沒別的，就是把局長叫來告訴他，再挖不出缺點(diǎn)，就給領(lǐng)導(dǎo)班子下個(gè)評語——互相吹捧。”

(邱寶珊薦自2010年4月23日《西安晚報(bào)》)