中藥企業(yè)的集體憂慮

“為什么敢壓造紙、鋼鐵行業(yè)的落后產(chǎn)能，制藥行業(yè)的就不敢壓?制藥可是人命關(guān)天的事情啊。”

已經(jīng)讓市場(chǎng)、企業(yè)、消費(fèi)者各方都見識(shí)了厲害的市場(chǎng)游資，近期開始轉(zhuǎn)向新的“題材”。繼綠豆、大蒜等農(nóng)產(chǎn)品之后，三七、金銀花、冬蟲夏草、太子參等中藥材成為熱錢的新寵。

根據(jù)中藥材信息中心網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，從2009年3月到2010年5月，中草藥三七的價(jià)格從不到80元/公斤漲至500多元/公斤，漲幅接近7倍;而太子參的價(jià)格則在今年7-9月的短短兩個(gè)月內(nèi)上漲了3倍;金銀花價(jià)格在6個(gè)月內(nèi)漲了5倍……

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最近中藥材價(jià)格的大幅上漲，除了自然災(zāi)害因素外，很大部分原因是:那些原本棲身樓市、股市的游資紛紛進(jìn)入中藥材市場(chǎng)。對(duì)于用途最廣、漲幅最大的三七，業(yè)界流傳這樣一句話:“炒股炒房不如炒三七”。

價(jià)格飆升

三七價(jià)格的飆漲幾乎給所有的相關(guān)企業(yè)都帶來了巨大的成本壓力。

雖然中藥材本身受自然氣候影響比較大，有“大小年”的說法(大年為豐收，小年為歉收)，但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年中藥材價(jià)格的上漲，是“歷史上商業(yè)性最濃厚的一次”。

花紅藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)韋飛燕在接受《英才》記者采訪時(shí)表示:“據(jù)我們了解，這次(漲價(jià))跟以前不太一樣，人為炒作的因素比較大。”

在中藥行業(yè)與投資人士看來，目前中藥材的炒作似乎不可避免:一方面，十年來，中藥材價(jià)格一直處于上漲通道，符合游資“買漲不買跌”的規(guī)律;另一方面，氣候?yàn)?zāi)害、流感疫情等不可預(yù)見的因素也給了游資炒作、騰挪的空間。

“游資的進(jìn)入說明，中藥行業(yè)‘熱’起來了——大家意識(shí)到，中藥材可以拿來炒、拿來‘玩’了。但這種熱法，并不是好事，會(huì)把整個(gè)行業(yè)攪亂。”韋飛燕的擔(dān)心不無根據(jù)。稍有經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人就會(huì)明白，游資賺走的利潤(rùn)，最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)和消費(fèi)者身上。

三七是云南白藥、片仔癀、復(fù)方丹參片、復(fù)方丹參滴丸等知名中藥的主要原料。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)用三七做原料的中成藥品種超過300個(gè)，生產(chǎn)廠家千余家，其適用范圍幾乎覆蓋了所有的中藥生產(chǎn)企業(yè)。而今年三七價(jià)格的飆漲幾乎給所有的相關(guān)企業(yè)都帶來了巨大的成本壓力。

A股上市中藥企業(yè)康緣藥業(yè)的相關(guān)人士表示:“在生產(chǎn)量相同的情況下，今年上半年采購原料的費(fèi)用比去年同期增加上千萬元。”

對(duì)于游資炒作帶來的中藥材價(jià)格飆漲，韋飛燕認(rèn)為“國(guó)家應(yīng)該管”，但中藥協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示:中藥材屬于農(nóng)副產(chǎn)品，價(jià)格早已放開，所以炒作肯定是存在的。

政策困局

醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，可面對(duì)的終端卻是高度壟斷的醫(yī)院體系。

原料已“價(jià)格放開、隨行就市”，但產(chǎn)品卻要被嚴(yán)格“限價(jià)”。因?yàn)槠账幧矸莸闹谐伤帲绕涫悄切┻M(jìn)入醫(yī)保目錄的藥品，最終要接受國(guó)家發(fā)改委的政府定價(jià)。一放一限之間，讓處在夾縫中的中藥企業(yè)困難重重。

花紅藥業(yè)旗下有不少產(chǎn)品進(jìn)入了醫(yī)保目錄，在韋飛燕看來，正是這些原本應(yīng)該讓企業(yè)大賺的產(chǎn)

品，如今卻使企業(yè)的“日子很難過”:“我覺得現(xiàn)在的政策忽視了社會(huì)現(xiàn)象，不面對(duì)市場(chǎng)。眼看著原材料一天一個(gè)價(jià)，進(jìn)了醫(yī)保的產(chǎn)品卻一定不能漲價(jià)，這個(gè)規(guī)定過于死板，有點(diǎn)矯枉過正。”

隨著新醫(yī)改的逐漸推開，不少業(yè)內(nèi)人士表示，在給醫(yī)藥行業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，新醫(yī)改也確實(shí)暴露了不少新問題。“醫(yī)改，顧名思義，應(yīng)該以改醫(yī)為主、改藥為輔。但現(xiàn)在的情況是，操作者覺得改醫(yī)太難，就拼命地改藥，搞出個(gè)基本藥物制度。”在韋飛燕看來，如果照著目前的情況發(fā)展下去，不改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，“醫(yī)改的成效將會(huì)很小”。

中新藥業(yè)董事長(zhǎng)郝非非在接受《英才》記者采訪時(shí)也表達(dá)了同樣的感慨:“中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)很奇怪，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，價(jià)格反而虛高。歸根結(jié)底是醫(yī)藥體制的問題——醫(yī)療和藥品不分家。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，可面對(duì)的終端卻是高度壟斷的醫(yī)院。”

在鋼鐵、造紙、水泥等行業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能的政策施行得如火如荼，但在制藥行業(yè)，相關(guān)政策卻遲遲沒有動(dòng)靜。韋飛燕對(duì)此疑惑不解:“為什么敢壓造紙、鋼鐵行業(yè)的落后產(chǎn)能，制藥行業(yè)的就不敢壓?制藥可是人命關(guān)天的事情啊。”

集體憂慮

要想大力發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，最好的辦法就是將中醫(yī)理論和西方技術(shù)相結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)化。

雖說沉疴難除，但面對(duì)生存，各個(gè)中藥企業(yè)也有著各自的應(yīng)對(duì)之道。

中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》明確指出，為了減輕因?yàn)樵牧蠞q價(jià)而帶來的成本壓力，很多中藥生產(chǎn)企業(yè)采取到中藥材種植地自行收購、或自家直接種植的辦法，以降低對(duì)藥材囤貨大戶的依賴。

自己動(dòng)手的企業(yè)越來越多。李嘉誠(chéng)旗下的中藥企業(yè)廣州白云山和記黃埔中藥公司今年3月在云南投資5億元建立了萬畝三七種植基地，一個(gè)月后又在黑龍江大慶投資建設(shè)了5萬畝板藍(lán)根種植基地;康緣藥業(yè)投資的6萬多畝金銀花種植基地則已進(jìn)入收獲期;而天士力早在1998年就在陜西商洛建立了藥源基地，以供給其主打產(chǎn)品復(fù)方丹參滴丸所需原料丹參。

而在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面做文章的也不乏其人。今年6月，康美藥業(yè)投資5億元在吉林建設(shè)了一個(gè)世界上最大的人參產(chǎn)業(yè)園;9月，又以不超過7000萬元的價(jià)格收購了安國(guó)中藥材交易中心，并在河北省安國(guó)市投資設(shè)立一家主要從事藥品經(jīng)營(yíng)批發(fā)的企業(yè);加上此前已經(jīng)收購的北京隆盛堂、上海美峰食品及上海金像食品公司，其“中藥材種植-交易-中藥飲片生產(chǎn)-醫(yī)院-連鎖藥店”的產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成，成為了全面布局中藥產(chǎn)業(yè)鏈的典型。

事實(shí)上，對(duì)中藥感興趣的不僅是本土企業(yè)，越來越多的跨國(guó)公司也對(duì)中草藥產(chǎn)生了興趣。寶潔、聯(lián)合利華推出“中草藥”、“漢方”系列產(chǎn)品已算陳年往事。最新的焦點(diǎn)是美國(guó)安利公司。9月20日，安利宣布將在中國(guó)投資建設(shè)包括“1萬平方米的植物及植物提取物研究中心和100-500畝的試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)”在內(nèi)的植物研究中心，重點(diǎn)研究和試點(diǎn)種植中國(guó)傳統(tǒng)中草藥。安利中國(guó)技術(shù)總監(jiān)許洪民表示，要想大力發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，最好的辦法就是將中醫(yī)理論和西方技術(shù)相結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)化。

外企對(duì)中藥的熱衷被中國(guó)人看在眼里、急在心里。“我們正在面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn)——未來的中藥漢方會(huì)不會(huì)被外國(guó)人以他們的標(biāo)準(zhǔn)壟斷?”韋飛燕的這句話在某種程度上表達(dá)了本土中藥企業(yè)的集體憂慮。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)用三七做原料的中成藥品種超過300 個(gè)，生產(chǎn)廠家千余家，幾乎覆蓋了所有的中藥生產(chǎn)企業(yè)。