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“光合”的內涵

2010-12-31 00:00:00郝萬民
鴨綠江 2010年11期

郝萬民,男,遼寧省作家協會會員,畢業于遼寧大學中文系,做過記者、編輯,現為本刊編輯部主任。在《文學少年》《福建文學》《北方文學》《天津文學》等刊物發表過一些小說、散文,出版長篇小說兩部。多年來主要從事的是“為人作嫁”的編輯工作。

在遼寧省盤錦市,有一家企業叫光合水產有限公司。問這家公司的董事長李曉東“光合”兩個字的含意,李曉東很自豪地說,這個“光合”取義于“光合作用”。

凡是掌握一些科學知識的人,都會多多少少地了解光合作用。所謂光合作用,是植物在可見光的照射下,利用葉綠素將無機物(主要是二氧化碳和水)轉化為有機物并釋放出氧氣的生化過程。沒有有機物和氧氣,地球只能是一個死氣沉沉的死球,有了有機物和氧氣,地球上才會有生命,生命才能進化發展。植物利用光合作用,成了食物鏈最基本的生產者。正是在這樣的基礎上,地球上的生物界才漸漸變得豐富多彩。

具體地說,地球上的綠色植物通過光合作用每年大約制造五千億噸有機物,遠遠超過了地球上每年工業產品的總產量。來自太陽的能量被轉化成化學能,儲存在這些有機物中。地球上幾乎所有的生物,都是直接或間接利用這些能量作為生命活動的能源。煤炭、石油、天然氣等燃料中所含的能量,歸根到底,都是古代的綠色植物通過光合作用儲存起來的。另外,氧是地球生物界產生和發展所必不可少的物質基礎,然而在綠色植物出現以前,地球的大氣中并沒有氧。在距今二十億至三十億年前,綠色植物在地球上出現,地球的大氣中才逐漸有了氧,從而使地球上其他進行有氧呼吸的生物得以產生和發展。

以“光合”二字命名自己的公司,見出了李曉東的經營理念和人生訴求。他想讓自己的企業成為一棵參天大樹,吸收陽光,沐浴風雨,結出豐碩的果實;他想讓自己成為一片綠葉,用生命的“光合”,制造出氧氣和能量。他想把這些果實,把這些氧氣和能量,無私地奉獻給他人,奉獻給社會。

“光合”二字的真正內涵,在于創造和奉獻。

1965年,李曉東出生在遼寧省大洼縣一個地地道道的農民家庭。李曉東從小聰穎超群,且刻苦努力,學習成績一直出類拔萃。1980年初中畢業,李曉東報考了大洼縣高中和大連水產學校,被兩個學校同時錄取。到底上哪個學校?在他舉棋不定時,班主任老師特意趕到他家對他父母說:“曉東是個難得的好苗子,還是上高中吧。依我看,他將來考清華和北大沒問題?!边@無疑是一個巨大的誘惑,然而他的父母卻緊鎖眉頭,唉聲嘆氣。李曉東的父親是三等甲級殘廢軍人,母親體弱多病。他們兄弟姐妹共七人,那時兩個姐姐已經出嫁,五個兄弟都還沒有自立。李曉東在兄弟中排行老四。如果李曉東去讀高中考清華北大,他們就是傾家蕩產也供不起。

李曉東最終選擇了大連水產學校。他的想法很實際,那就是上中專能讓家里省下一大筆錢,同時可以學到一門專業知識。有了專業知識,將來就能干出一番事業。

1984年,李曉東中專畢業。憑著學習成績和品德鑒定雙優秀,他可以進機關。一旦進入機關,他就可以坐上一把讓人又羨慕又敬畏的椅子,過上清閑舒適的生活,而且以他的聰明才智,還可以按部就班地往上升,漸漸地會又有權勢又有地位。然而最終,他放棄了。因為他不想跟擠在機關門口的一大群人湊熱鬧,他認為機關與實際工作是脫離的,不利于自己用學到的東西實實在在地做事。他想到第一線去,盡最大的可能發揮自己的作用。最為重要的是,他沒忘記自己是農民的兒子,沒忘記自己的父母和兄弟姐妹以及父老鄉親仍然過著貧窮緊迫的日子。李曉東一個人來到了二界溝鎮,成了大洼縣水產養殖公司的一名技術員。

某一日,李曉東來到了海邊。面對一望無際波濤洶涌的大海,只有十九歲的李曉東想了很多。他想到了海的深邃和豐富,想到了勤勞智慧的父老鄉親生活在浩瀚無私的大海邊,卻世世代代過著貧窮的日子,想到了當時正如火如荼地進行著的改革開放,也朦朦朧朧地想到了自己的前程。盤錦濕地沿海多是泥濘的灘涂,動植物豐富,生機勃勃,充滿了詩情畫意。李曉東任又咸又澀的海風吹痛了臉,吹鼓了衣服,望著海面上自由飛翔的海鳥,望著天使一般舞動的丹頂鶴,內心深處生出一種澎湃的激情。他默默地自語:這里是一片充滿希望的土地,這里沒有擁擠的人群,正好放開手腳干一番事業。從這一天起,李曉東,這個在貧窮中長大的農民的兒子,和大海結下了不解之緣,在未來的二十多年中吃了很多苦,同時也成就了輝煌的人生。

遼河三角洲的中心地帶一直以盛產魚、蝦、蟹、貝著稱,然而從上世紀五十年代開始,由于海洋資源被過度開發,特別是近海遭到污染,致使赤潮頻繁出現,資源量大幅度減少。于是,人們開始探索通過人工孵化的方式,挽救這些瀕危資源。可以說,這樣的大環境,為李曉東提供了施展才華的特殊的同時又無比巨大的舞臺。

聞名世界的盤錦濕地有著諸多奇跡,包括艷麗如火的紅海灘和世界上面積最大的蘆葦蕩,也包括盛產中華絨螯蟹(又稱河蟹)。河蟹味道鮮美且營養豐富,歷來被視為水產中的上品。河蟹食用部分含蛋白質14%,脂肪5.9%,碳水化合物7%,還含有維生素A、核黃素、煙酸等,發熱量超過一般魚類的營養水平。河蟹棲于淡水湖泊河流,卻需在河口半咸水域繁殖。每年10月中下旬(寒露、霜降時節),它們會離開江河、湖泊,向河口淺海作生殖回游,11月上旬(立冬)后群集于河口淺海交匯處交配產卵。受精卵在翌年春天經三十到六十天后孵化出蚤狀幼體,在河口淺海浮游三十余天,經五次脫殼,進入大眼幼體期。大眼幼體期的河蟹兼營浮游及底棲生活,并需要逆流上溯到湖沼地區,經六到十天再蛻殼,才能長成幼蟹。20世紀50年代末以后,由于很多河口沿海一帶大量興建水利工程,各種各樣的水閘阻斷了河道,使河蟹回游通道受阻,到60年代,本來極為豐富的河蟹資源開始驟減。到80年代初,遼河三角洲的河蟹資源已經基本上枯竭。在這樣的情況下,河蟹人工工廠化育苗,就成了恢復河蟹資源、造福千秋萬代的極為迫切的工程。

初到盤錦濕地,每個人都會覺得這里風景優美,氣象萬千,都會心曠神怡,精神愉悅。然而如果總是生活在這里,種種浪漫就會很快消失,代之而來的是無窮無盡的艱辛和痛苦。事實上這里是一片蠻荒之地,歷來被稱為南大荒。這里有黃白相間的鹽堿地,蘆葦灌木漫無邊際,放眼望去海天相連,基本上見不到一棵樹。尖銳的海風永遠不知疲倦,能把人的臉皮吹裂,把身上的水分吹干。夏天,這里的蚊子成群結隊,常常會黑壓壓地撲到人身上,把人咬得體無完膚。冬天,這里會成為冰雪世界,陰冷潮濕,寒氣入骨。李曉東就是在這樣的環境中開始了他的事業。起初是研究對蝦育苗和養殖技術,熬過幾個春秋的寂寞與孤獨,他將原來每畝單產五十斤對蝦,一舉提高到三百公斤,給全縣水產業帶來了不小的震動,他開始小有名氣。

正當李曉東從海水養殖業看到了農民致富的希望時,一些識才、愛才的領導認為把聰明能干又肯吃苦的李曉東放到領導崗位上更能發揮作用,于是一紙調令,把李曉東從泥窩子中拉出,擔任了盤錦市大洼縣水產局生產股的股長。二十出頭就能在縣機關坐上中層干部的交椅,實在是可喜可賀的,于是親友們都對李曉東表示祝賀,然而李曉東卻是一臉哭相,十分沮喪。

毫無疑問,只要心里想著百姓,當官不當官,都能做利民利國的事情。領導如此安排是妥當的,也確實是想讓李曉東發揮更大的作用。但當官要發號令、作指示,這不是李曉東的“長項”。李曉東不想當官,不想讓各種各樣的“事務”纏住,不想戴上無形的枷鎖。李曉東還深知中國歷來有“官本位”思想,官當長了,當大了,往往會不由自主地卷入復雜的旋渦中不能自拔,從而把寶貴的實干精神消磨殆盡。這時李曉東的目光已經盯在河蟹人工育苗和養殖上,并認識到那是一本萬利的事業,如果農民都能養蟹,奔上小康之路指日可待。

李曉東開始多方面做工作。別人做工作,大都是想“謀官”,而他做工作,卻是想“卸官”,這讓很多人差點笑掉大牙。但李曉東卻固執得十頭牛都拉不回。李曉東跟很多人說了很多好話,講了無數的大道理小道理和不是道理的道理,各種手段全都用上了。最終,領導和朋友們不得不唉聲嘆氣地由他去了。結果,官椅子還沒坐熱,他抬起屁股跑到位于榮興鄉的縣河蟹開發增殖站去了。到那里他還是當了個“官”——增殖站的站長,不過這個“官”,卻是一個使他能自由而充分地發揮才干的比較理想的位置。

河蟹開發增殖站的環境,惡劣程度比二界溝有過之而無不及。幾個室內育苗池陰冷潮濕,在里邊工作骨縫里直冒涼氣。他住的是傍在育苗池山墻上的一個偏廈子,風大了透氣,雨大了漏水。這里的蚊子不但會集團進攻,還擅長白天作戰,太陽已經爬到三桿子高了,它們還圍著你的腦袋戀戀不舍。太陽還掛在半天腰,它們又黑壓壓地下來了。蚊帳不過是聾子的耳朵,僅僅是個擺設,因為蚊子們好像練了“縮骨術”,能從蚊帳眼兒鉆進去。只有在下雨天,它們才會收斂一些。

然而下雨天蚊子沒了,另外一種困難又出現了。通往河蟹開發增殖站的路都是簡易的泥沙路,或者說根本就沒有路,一旦下雨,稀泥就會卡住腳脖子,需要費很大力氣才能拔出來,車根本就寸步難行。這時就得掐著脖子勒著褲帶過日子,靠蘿卜疙瘩方便面打發一日三餐。

沒有人理解李曉東為什么要窩在這樣的地方過這樣的日子,很多人甚至譏諷他,說他腦袋讓門夾了。然而李曉東卻把那些置疑當成了吹過耳邊的海風,從來不往心里去。而且,在李曉東心里,輝煌的前景已經開始波瀾壯闊地展開了。

起初,增殖站的幾個室內孵化池水電不通,根本沒辦法使用。李曉東帶著十幾個人白手起家,修廁所,建食堂,搭床鋪,換鍋爐,安管道,裝風機……吃喝拉撒睡,什么都是自己動手。忙了一秋一冬,總算能夠騰出手來關心一下河蟹養殖了,這時他才發現,自己闖進了一個完全陌生的領域。

種苗孵化是河蟹養殖的關鍵環節??墒?,他對這個環節幾乎一無所知。不過這難不倒李曉東,因為他是一個肯于鉆研并善于鉆研的人。當時有名的水產專家也只能在一立方米的水中孵化出零點一五公斤蟹苗,而且成本高得驚人,農民根本養不起,成蟹也很難賣出去。李曉東暗暗下定決心,一定要打破現狀,創出一片嶄新的天地。

李曉東和他帶領的一班人很快就開始全方位、全天候地工作了。從種蟹暫養、交配產卵直到病害防治、水質調控等等所有環節,他們都逐一認真進行研究。他目不轉睛地在顯微鏡下觀察蟹苗的成長過程——從肉眼看不清的蟹卵長到米粒大的蟹苗,竟然要脫五次殼。每次脫殼期間,水溫、水質、餌料、防疫等等都要記錄下相應的數據。為了掌握這些數據,他的雙眼幾乎同顯微鏡結合成了一體,直到結膜發炎,眼角血紅,眼球腫脹……人們形容忙碌的人時常說“兩眼一睜,忙到黑燈”,而李曉東卻是每天從早晨五點忙到夜間十二點,好多次竟然趴在陰冷的孵化池旁邊昏睡過去……這時的李曉東就像一個體力用到了極限的長跑運動員,如果意志不堅定,兩腿稍一松,就會半途而廢,前功盡棄。當時他在心中最常念叨的一句話,就是“堅持一會兒,再堅持一會兒……”

蟹苗在一次次蛻變,他也隨之在變,變得越來越剛強,越來越堅毅,越來越智慧……

然而成功就像一只狡猾的兔子,輕易是抓不到的。成功還非常吝嗇,不會因為你苦苦追求了,就輕易把玫瑰花捧到你面前。1991年5月15日晚上11點半,李曉東在縣里辦完事,匆匆趕回增殖站,見助手小唐哭喪著臉正焦急地等在門口,說11號池出事了。他心里一沉,心想,11號池是種苗發育最好最快的孵化池,如果那里出事,其余孵化池絕不會安然無恙。他瘋了一樣跑到池邊,用打樣瓶打上底樣認真觀察,老天爺,足有一半死苗,還有一半,也都半死不活。他腦袋里嗡的一聲,兩眼發黑,只覺得天旋地轉,差點暈倒……

李曉東哭了,是嚎啕大哭,哭得很狼狽,很無奈。這時李曉東已經二十六歲,這樣年齡的男人放聲大哭,是會驚動天地感動鬼神的。這樣年齡的男人放聲大哭,不會僅僅是因為某種委屈,而是一種發泄和調整,事實上不是軟弱,而是一種堅強。這樣年齡的男人放聲大哭,還是一種灑脫,一種真誠??捱^之后,李曉東坐下來認真地想:并不是老天對我不公,在自然規律面前,人人都是平等的。順之者昌,逆之者亡。我之所以遇到這樣的災禍,不怨天,不怨地,只能怨自己沒找到蟹苗孵化成長的規律。

想明白之后,李曉東把自己埋進了書里。說不清查了多少資料,記不清做了多少實驗,問題終于解決了。

之后,李曉東取得了一系列讓人喜出望外的數據:1991年,產苗一百六十公斤,盈利十萬元。1992年,突破每立方米水體出苗零點五公斤大關,相當于當時最高孵化產量的三倍多。蟹苗價格比歷史最高價格下降五倍多,由每公斤一萬四千元降到了二千四百元。

李曉東根據自己的生產實驗總結出的《河蟹工廠化人工育苗技術操作規程》開始通過各種渠道廣為傳播,很快成了公認的河蟹孵化的可靠教材,對盤錦地區乃至全國許多省份的蟹苗孵化起到了指導性作用。僅盤錦地區,兩三年間,河蟹育苗場就發展到一百多家,總育苗水體達到十萬立方米,年產蟹苗五萬多公斤,扣蟹一萬多噸,占全國總產量的30%以上。

盤錦成了聞名遐邇的河蟹苗種基地。

那時,民間流傳開一首民謠:要想兜里有,跟著曉東走;要想家里富,爭當養蟹戶。

毫無疑問,成功是讓人高興的事,為他人謀了福而被他人贊美,是能讓人飄飄然的事。取得成功,李曉東也高興,但同時,他又有些惶恐,因為他覺得民謠對他的歌頌過分了,他擔不起那樣的分量。他覺得自己在這個小小角落的成功實踐確實能幫助一部分農民致富,可是那只是很小的一部分呀!且不說自己孵化的種苗數量有限,即使種苗充足,養殖河蟹也要首先具備一些必要的條件,最起碼要有淡水池塘。而有這樣的條件的農民卻屈指可數。

李曉東又一次陷入苦惱之中。“跟著曉東走,爭當養蟹戶”,可是,我李曉東怎樣才能讓大多數人都當養蟹戶呢?

世界上最有效的鞭策力量,來自于責任感和使命感。有了責任感和使命感,一個人就會有斗志,就會有智慧,就會不遺余力地積極想辦法。李曉東暗暗下定決心,絕對不能讓人們失望,不能讓農民失望?!拔沂寝r民的兒子,讓父母過上舒適的生活,是兒子的義務?!崩顣詵|絞盡腦汁,認真想辦法。

凡事預則立,不預則廢。有些難題就是這樣,當你想到它的時候,解決它的機會也在冥冥中期待著你了。

榮興鄉是朝鮮族自治鄉,絕大多數農戶都種水稻。廣闊無垠的遼河三角洲上,稻田一望無際,景色優美,如詩如畫。李曉東曾經在田埂上走過千百次,但并沒產生過什么特別的想法。可是這一天,當他心中念念不忘大多數農民都因缺少淡水池塘而不能養蟹時,情況就完全不同了。面對波光燦爛的水田,他突然停下了腳步,暗暗問自己:能不能在稻田里養殖河蟹?這是一個劃時代的想法。這個想法像一盞明燈,驅散了李曉東心中的灰暗,像一朵絢麗的云霞,把李曉東眼前的天空裝點得色彩繽紛。這個想法讓李曉東覺得天更高了,地更闊了,眼前的水田中似乎陡然間出現一條金光大道,一直伸向遙遠的成功……

湊巧的是,榮興鄉斗溝子村一個叫李寶奇的農民來到孵化場,像事先約好的,張口便問李曉東能不能在稻田里養殖河蟹。

李曉東不假思索,馬上回答:“能呀!怎么不能?肯定能!”

事實上李曉東當時還沒進行論證,但他有一種直覺,那就是稻田養蟹,肯定是能夠成功的。此時李寶奇有此一問,他就更有信心了。他覺得,稻田養蟹,絕對值得一試。

李寶奇想用稻田養蟹,也是被逼出來的。原來村里曾答應他承包一個坑塘,正當他想用坑塘養蟹時,不知為何,村里卻變了卦,把坑塘收回去了。

李曉東和李寶奇,可以說,是兩個被逼得走投無路的人走到了一起,他們共同踩出的路,為很多人帶來了希望,使很多人奔向了小康。

李曉東立即幫李寶奇設計養殖方案,很快,暫養、施肥、防逃以及如何躲過農藥毒效期等許多環節便都有了詳細預案。后來經過四個月的實踐,收效大為可觀:四畝稻田,放苗兩公斤,產蟹六百公斤,當年就盈利一萬一千元。

成功是空前的,影響是深遠的。李寶奇和李曉東一起登上了中央和省市電視臺的熒屏。之后,李曉東及時編寫了《稻田養蟹技術手冊》,通過培訓班等各種形式普及推廣稻田養蟹技術。

隨著稻田養蟹在遼河三角洲上逐步推廣,一些問題也隨之出現。事實上李曉東和李寶奇取得的成功只是初步成功,要想把這一技術加以完善,還需要李曉東解決很多問題,付出更多的代價。

1994年5月的一天,晴空萬里,陽光明媚,風清氣爽,正是蟹苗成長的難得的好天氣。李曉東辦公室的電話突然響了,是胡家鎮一個養蟹戶打來的,聲音哆哆嗦嗦、斷斷續續,帶著極大的恐懼:“李總呀,你快來看看吧,俺的蟹苗咋不見了呢?”李曉東半信半疑,安慰對方說:“不會的,你等著,我馬上過去?!?/p>

李曉東很快驅車到了現場,養蟹戶夫婦正蹲在稻田邊愁眉不展。他先是問了養殖程序,沒發現什么違章的地方,然后認真觀察。果然,稻田里已經沒有幾個蟹苗。李曉東的心一下子就像掉進了冰窟窿,全身都麻木了。

“咋樣呀李總?咋樣了……”李曉東耳邊不斷傳來那夫婦的求救聲。

“不行了,幾乎全死了?!彼j喪地說。

這樣的話對養蟹戶來說無疑是一個晴天霹靂,女人猛然癱倒在泥水里,醒來后捶胸大哭。

李曉東呆呆地站在田埂上,低著頭,搓著一雙泥手,似乎喪失了意識,不知道自己應該說些什么了。一個可怕的結論在他的心底漸漸浮了上來:這很可能是蟹苗本身的問題。這些蟹苗都是工廠化生產出來的,長期生活在人造環境里,適應力不強,一旦生存條件稍有變異,難免發生災難性的死苗現象。

想到這里,他心如刀絞。盡管他經歷過多次失敗,盡管他能把每次失敗都變成收獲,盡管他總能從失敗中挖掘出快樂,但這次,他覺得再也無顏抬頭了,因為生他養他的父老鄉親用從泥土里摳出來的一點點現金買了他的蟹苗,本想從此發家致富,但卻因為他的疏忽而血本無歸了。這樣一來,這些農民勢必會陷入到更加貧困的境地。他感到自己是一個罪人。

李曉東病了,病得很重,病得不能活動了,只得躺在床上。然而李曉東還是沒有放棄,還是沒有被困難、被失敗真正擊倒。在病中,一個大膽的計劃醞釀出爐:他要模擬自然蟹苗的生存條件,嘗試室外土池育苗。

一段時間后,了解李曉東的人都說,那時李曉東不是在生病,而是老母雞坐窩,孵出的是一只金鳳凰。

李曉東病好之后,很快開始了室外生態育苗的嘗試。這是一項誰都沒搞過的工程,具有開創性。沒有任何數據和成功的經驗可供參考,而工程本身卻非常復雜。最關鍵的問題,是蟹苗成長的環境條件不是人力所能控制的。李曉東和同事們每向前走一步,都會踏上完全陌生的土地。在很長一段時間里,李曉東每天都在土池邊、試管前和顯微鏡下不停地跋涉,搜羅風天、雨天、旱天和不風不雨不旱的天氣條件下蟹苗生長狀態的數據。特別重要的一點,是要及時發現意想不到的蟲害,并找到防治這些蟲害的方法。

那是他永遠難忘的日日夜夜!

可惜,付出與收獲并不總是成正比。這次又是如此。李曉東用來搞生態育苗的水池一共七十畝,每畝投進去一萬多元,共投入七十多萬元,然而過了半年,從水池子里只撈出一點五公斤蟹苗!這相當于他放進去一桶水,回報他的僅僅是一個小小的水珠!

全公司職工半年的血汗付之東流。

這次李曉東沒哭,而是很平靜,也很冷靜。李曉東這時已經到了而立之年,已經經歷了數不清的成功和失敗,他已經能夠自如地面對失敗。正如古人所說,他已經能夠“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,觀天外云卷云舒”。這時的李曉東還摸透了失敗的脾氣,那就是失敗來得越瘋狂,越兇殘,成功也就會來得更快,來得更讓人驚喜。

李曉東和同事們又進行上百次試驗,尋找死苗的原因,但卻一無所獲。本來特別謹慎的李曉東這時來了個破釜沉舟,決定把土池子里的水抽干,看看到底什么東西在作怪。他堅信,秘密就藏在池子下面。

水抽干后,展現在李曉東面前的是一片黑泥,很深,能沒過膝蓋。黑泥很平靜,看不出什么可疑和古怪。李曉東頂著毒辣辣的日頭,在泥底一連觀察了好幾天。在稀泥被曬得半干半濕時,他突然發現池底有一些豆粒大小的泥包。這樣的泥包,在稀泥地上本來是司空見慣的,平時絕不會引起人們的注意?;蛟S死苗的原因把李曉東困擾得過于敏感了,他竟感到這些泥包很可疑。他將一個泥包扒開,突然,一個綠豆芽大的小怪物出現在他面前,似乎正在向他獰笑。這是個什么東西?他搜索自己曾在顯微鏡下研究過的數不清的海洋浮游生物,卻想不起曾見識過這家伙!它面目猙獰,軀體如蛇,披著一身硬硬的鬃毛,舉著兩個巨夾,嘴里吞吐著信子,在泥里張牙舞爪地蠕動。

李曉東抓回這個小怪物,放到顯微鏡下,同時放上幾個蟹苗。他看到一幕慘烈的景象:小怪物見到蟹苗,立即射出一口粘液,像繩索一樣捆住蟹苗的手腳,然后津津有味地吃掉俘虜,可憐的蟹苗連掙扎的機會都沒有。

李曉東倒抽一口涼氣,心想:“沒錯,就是這可惡的家伙了。”

可是,這到底是個什么家伙呢?他查閱了大量資料,請教過不少專家,都沒得到確定的回答。后來他的一位師兄專門為此跑到青島,請教了資深的多毛類海洋生物研究專家孫瑞平,終于才得知這種怪物叫利氏才女蟲。利氏才女蟲較早發現是在俄羅斯,中國沒人見過。目前我國還沒有它的現成研究資料,對它的生活史知之甚少,對它的防治知識為零。

他們用多種殺蟲劑對付利氏才女蟲,但這怪物竟然刀槍不入。李曉東又自己研制出一種復合藥物,雖然有效,但成本太高。最后他和師長們一起找來一些相似害蟲的生活史,發現利氏才女蟲很可能害怕過冬。于是,他們在入冬前將土池的水完全抽干,用寒冷和干旱對付這個不速之客。

他們成功了,第二年進行室外育苗時,再也沒有發現利氏才女蟲的蹤影。到1997年,李曉東所在的盤錦遼河三角洲河蟹養殖有限公司與大連水產學院共同承擔了《河蟹土池生態育苗理論與技術研究》的科研項目,圍繞以生態育苗代替工廠化育苗,變室內育苗為室外土池海水育苗進行科研攻關。經過李曉東等一批科研人員廢寢忘食的工作,僅用了一年多的時間,他們就在這一領域取得了重大突破。一批抗病能力強、成活率高的生態蟹苗終于被孵化出來,并轉入批量生產。

室外生態育苗,稻田放養,這是河蟹人工養殖史上的巨大突破,同時也是水稻種植史上的歷史性突破。它創造了稻蟹互生共利的典型生態模式,不僅拓展了河蟹養殖空間,推動了農業產業結構調整,更重要的是帶動了當地農民走上了富裕之路。

室外土池海水育苗,讓蟹苗回歸自然,經歷物競天擇、優勝劣汰、適者生存的過程,使蟹苗的抗病力大幅提高。最終,河蟹養殖成活率達70%以上,平均比工廠化人工苗整整高出十倍。室外生態育苗和稻田放養,整個過程中不投藥、不加溫、不換水、不投人工餌料,所以水中有機質微乎其微,不論是對海洋還是對陸地,都沒有環境污染,因此具有很高的生態效益。

1998年,遼河三角洲河蟹養殖公司改制為民營股份制企業,正式命名為盤錦光合水產有限公司,李曉東出任董事長。光合水產有限公司以“產生態精品、富萬戶千家”為宗旨,以科技創新為先導,以誠信經營為理念。以優質水產苗種生產為基點,積極發展河蟹產業、快速發展海參產業、重點發展貝類產業、大力發展水產品加工產業。

1999年,李曉東及光合水產有限公司的河蟹生態育苗項目獲遼寧省科技進步二等獎,專家評價李曉東的成果時用了八個字:“國內領先,國際先進。”

稻田養蟹在盤錦地區迅速全面推開,到2002年已經達一百多萬畝,農民人均增收兩百多元。同時,李曉東的光合水產有限公司也隨之發展壯大,前景喜人。到2002年,光合水產有限公司的加盟農戶已經達到八千四百家,公司已經擁有五個分公司,十個基地。

公司大了,事業興旺了,光合水產有限公司和李曉東肩上的擔子同時也更重了。因為李曉東自始至終想的不是自己升官發財出人頭地,而是父老鄉親的利益,他想憑借自己的研究成果,讓更多的農民得到更多的實惠。農民出身的李曉東非常理解農民的心態,他們渴望致富,同時卻又害怕承擔風險,因為他們底子薄,經不起虧本。這樣的心態反映在養蟹上,就表現為幾個擔心,一是沒有技術,二是怕買不到好苗,三是怕河蟹養成后賣不出去。為了徹底解除農民的后顧之憂,李曉東創造了“公司+基地+農戶”的經營模式,即公司將有質量保證的優質生態蟹苗銷給蟹農,并與蟹農簽訂回收合同,秋季以保護價收購扣蟹,在公司基地越冬后組織銷售。

“公司+基地+農戶”的經營模式,是一種對農民負責到底的模式,是一種甘冒風險無私奉獻的模式。這樣的模式,體現了“光合”兩個字的真正涵義。這樣的模式到底為農民帶來多少好處,下面的一組數據讓人一目了然——從2001年秋到2008年秋,光合水產有限公司共出資3.2億元回收了加盟農戶的1500萬公斤扣蟹,與各年的秋季市場價格比較,累計向農民讓利1700多萬元。

在“公司+基地+農戶”的經營模式實施過程中,李曉東一直把“誠信”二字放在最重要的位置,他認為,誠信,是企業永恒的信譽之魂。1994年,由于農民養蟹積極性高漲,蟹苗熱銷,每公斤漲到上萬元,許多蟹苗孵化場紛紛撕毀合同漲價。市場變化太大,光合水產有限公司也可以適當提價,而且加盟戶也是能夠接受的,但李曉東想到了“誠信”二字,想到了如果提價,勢必會增加加盟戶的負擔,于是仍然按合同以每公斤4600元的價格把蟹苗賣給蟹農。雖然公司當年因此減少收入達600多萬元,但卻贏得了誠信?!靶膿Q心,賽黃金”,李曉東用真誠贏得了“上帝”,以他的名字命名的“東”字牌蟹苗暢銷湖南、湖北、安徽等二十多個省(區),成為深受歡迎的名牌產品。

2000年春,盤錦地區扣蟹出現嚴重積壓,市場價格大滑坡,最低價竟滑到每公斤十八元。養蟹戶心急如焚,李曉東比養蟹戶更焦慮,更憂心。他想,必須懸崖勒馬,來個急剎車!沒有辦法也要闖出辦法來。

思來想去,李曉東最后痛下決心,決定以每公斤四十元的保護價將扣蟹收回,然后到有水的地方放養。這樣做消除了養殖戶的風險,光合水產有限公司卻要損失一百多萬元。李曉東把這個想法剛一說出,立即遭到了全公司絕大多數職工的強烈反對。他們認為這無異于自殺,紛紛要求他收回成命。面對眾多疑惑的面孔,李曉東說:“我常說自己是農民的兒子,其實,追根溯源,我們都是農民的兒子。我國是農業大國,幾乎每個人的根都在農村。我們不應該忘記農民的生活有多么艱難。這次扣蟹價格大滑坡,對一些農戶來說等于雪上加霜,等于傾家蕩產,等于斷絕了他們的生路!不僅僅是這些,更可怕的是斷絕了他們致富的希望。試問,我們將于心何安?我們拿出一百多萬元,對公司,對公司的每一個成員,無疑是個不小的損失,這是大家的血汗錢哪!你們心痛,我更心痛。因為我的股份最大,我的損失也最大??墒?,你們算過沒有,這一百多萬元將挽救多少農戶!將使多少家庭免于妻離子散!你們如果想到這些,就會覺得這一百多萬元的損失根本不是損失,他創造了遠遠超過一百萬元的更大的價值!同志們,同仁們,這不是很值嗎……”

大家不再說話。他們再也找不出理由來否定董事長的決定,他們對農民有著和董事長一樣的感情。

“非典”期間,扣蟹價格再次狂跌,由正常年景每公斤三十多元,跌到每公斤八元甚至五元。他們又將風險從養蟹戶轉移到了公司,致使公司四十萬公斤扣蟹壓塘兩個多月,導致扣蟹脫殼后自相殘殺損失五萬公斤,直到五月中旬,公司才以每公斤八元的低價售出二十五萬公斤。余下的十萬公斤,他們用幾十輛卡車,日夜兼程,分送到湖南、內蒙、黑龍江等地的幾個淡水湖泊放養,這一年,光合水產有限公司虧損達三百四十多萬元。

李曉東一直有一個信念,那就是向農戶讓利,最終會實現雙贏。事實證明,李曉東的信念是正確的。光合水產有限公司保護養蟹戶利益的做法,進一步激勵了養蟹戶的積極性,使公司的加盟戶飛速增加,也使“公司+基地+農戶”的經營模式得到了進一步完善和發展。2002年,光合水產有限公司被評為遼寧省產業化重點龍頭企業、遼寧省高新技術企業,2003年又被評為遼寧省星火科技產業化龍頭企業。

經營過程中,光合水產有限公司還面臨著一種巨大的挑戰,那就是河蟹的銷售。稻田養蟹推廣開之后,市場逐漸飽和,隨之而來的是河蟹的滯銷。養蟹的多是小家小戶,產品流通困難,對市場情況難以了解,如果沒有中介組織,他們只能是坐以待斃。為了解決這個難題,李曉東抽調出幾個有一些外交才能的技術員改行搞營銷??墒鞘袌鲈谀睦?他們也是兩眼一抹黑。李曉東自有辦法,他找來全國地圖,像部署戰斗任務的指揮員,專找有水的地方畫記號,然后帶上他的一班人馬整裝出發。

當時的河蟹市場非常混亂,一些商販在競爭中往往使用不正當手段,比如請一些所謂的“學者”對自己的產品肆意炒作,同時對光合水產有限公司的成果進行封鎖甚至歪曲,這樣一來,“遼蟹”在南方便形象不佳,不被接受,越是有水的地方排斥心理越重。許多年間一直埋頭于河蟹養殖技術攻關的李曉東,起初對這樣的市場狀況根本不了解。

某一天,李曉東帶人走進了湖南岳陽湖畔一家周姓養殖大戶的家。那人聽了他們的來意,馬上拉下臉來說:“不用說了,遼蟹白給都沒人要?!背粤碎]門羹的李曉東壓住火氣耐心地解釋說:“我不知道遼蟹怎么會給你這樣的印象。我的印象跟你截然相反。我們的蟹苗體強力壯,成活率高,而且價位合理。我敢保證,我的印象是準確的。因為我是盤錦的李曉東,是生態育苗的首創人。我們的蟹苗你可以不買,但不能沒根據地肆意污蔑我們的蟹苗?!蹦侨艘宦?,態度立變,將信將疑地問:“你真是‘蟹王’李曉東?”他拿出身份證給那人看,那人立即喜笑顏開:“好啊!就憑你親自大老遠跑來,我也要買幾百斤試試看?!蹦侨水敿促I了兩百公斤扣蟹,當年收獲成蟹兩千多公斤。這樣一來,封閉森嚴的湖南市場一下子被撕開了一個大口子。接下來,李曉東背著地圖,先后跑了十四個省市,遼蟹很快成了暢銷貨,銷售量呈階梯式逐年遞增:1999年五萬公斤,2000年十萬公斤,2001年三十萬公斤,2002年五十萬公斤……從此,一句歇后語流傳開來:李曉東背著地圖賣螃蟹——八面亨(橫)通。

在李曉東身上,既有一股技術上永不服輸的鉆勁,也有一股經營上永不停息的闖勁。在“公司+基地+農戶”的經營模式取得成功的同時,李曉東銳意進取,不斷拓展經營空間。在光合水產有限公司主產品蟹苗產銷趨于穩定的基礎上,李曉東又把眼光投向了更為廣闊的市場。一是鞏固河蟹養殖主產業,不斷擴大市場占有率。每年秋冬季他都要組織銷售精干力量走訪養殖戶,對十四個省市的市場信息和同行業企業生產經營情況進行調研,在全國初步形成了產品銷售網絡。二是以跨地域經營為主線,大膽開辟新的發展空間。公司先后在江蘇、海南、上海等八個省(市)建立了養殖基地。

事實上,在保護農民利益,替養殖戶承擔風險過程中,李曉東和他的光合水產有限公司在遭受巨大的經濟損失的同時也蒙受了巨大的冤屈。當他們以保護價回收扣蟹時,有些蟹農竟將質量好的扣蟹挑出來,以同樣的價格賣給蟹販,而將殘次品一股腦地交給光合水產有限公司。他們這樣做的目的,僅僅是為了得到現金。還有,他們在無數次失敗的基礎上獲得的科研成果短短兩年就在全國范圍內普及,社會效益十分顯著,盡管他們早已申報了專利,卻沒有人出面對他們的知識產權給予保護。他們在市場蕭條時主動替蟹農承擔了巨大損失,將積壓的扣蟹拉到幾千里外的水域放養,可是那里的人們卻不理會他們的苦心,反而欺生排外,肆無忌憚地盜捕,甚至明火執仗地搶劫……

然而,李曉東的胸懷是寬闊的,并沒對這樣的事耿耿于心。他說,只要農民得到實惠了,就沒什么可抱怨的!沒有哪個兒子因父母得到他的好處而喊冤叫屈?!安贿^,不能不承認,企業的生存和發展,必須追求利潤的持久和發展。這兩者是成正比的。如果總是吃虧,企業最終只能是死路一條。這對雙方都是災難性的。”他說,“我還是那句話,根本的問題在于提高人的素質,尤其是作為衣食父母的農民的素質。如果都打小算盤,不大打算盤,我們即使再吃幾次虧,再讓幾次利,對方也是很難富起來的……我說過,在這方面我自感身單力薄。這要靠全社會的共同努力。”

說出這樣的話,證明李曉東已經把他的責任感從自己的父老鄉親身上,推廣到了他的光合水產有限公司所輻射的幾十萬農民身上,甚至可以說,是推廣到了全中國的農民身上。作為一個企業家,李曉東已經能夠從“大家”的角度考慮自己的人生價值,謀劃企業的生存和發展。

如今的李曉東已經是水產界最重要的養蟹人之一,稱得上是當代水產業的先驅。李曉東用他的經歷,以博士的理性姿態,向人們闡釋了他對水產養殖與經營的哲學思考。事實上,他的經營理念正是來自于科技與創新的完美結合。

李曉東一直是一個雄心勃勃的實干家,是一個總是望向更高的山峰的人。就在他在蝦苗孵化方面取得讓人羨慕的成績,已經有理由喘口氣時,接二連三的意外卻讓他清醒地認識到要成為一個優秀技術員,只停留在從中等專業學校學到的那些知識上是絕對不行的,于是,他下定決心邊工作邊學習,先后到大連外國語學院學了本科,到大連水產學院讀了研究生,2002年,他更是考入中國海洋大學,成了一名博士。

如今的光合水產有限公司,已經是一個科研、生產、銷售一體化的可持續發展的生態性企業。2005年,公司投資300萬元成立了功能齊全、設施先進的光合水產科技研發中心,目前已與中國海洋大學、華中農業大學、大連水產學院簽訂了合作共建協議,并被列為盤錦市五家中小企業研發中心之一,是科技部星火計劃龍頭企業科技創新中心、遼寧省博士后科研基地。公司聘請了三位遺傳、生態、營養學研究方向的博士后進站工作,加上已在公司工作多年的三位水產生態學專職教授,企業科研以生態學和遺傳育種等應用科學為特色,成為了高水平的科研型企業。

2005年,李曉東與一部分具有多年養殖經驗和信用基礎的農戶攜手合作,共同成立了“大洼合信養殖合作社”。合作社成立以來,以河蟹養殖、加工、銷售上的集團化為特色,采取制定質量標準、保底價訂單回收、建立銷售網絡、通過現代物流手段進軍高端市場等形式擴大了市場份額,一改原來分散的養殖戶單打獨斗的養殖和小攤販式的銷售模式為商業集團的現代化超市銷售模式。李曉東推出的這種全新的農村合作經濟模式,必將為河蟹事業大發展注入新的生機與活力!

在盤錦市委市政府提出的養大蟹工程實施過程中,李曉東和他的光合水產有限公司更是走在了產業的前沿。盤錦河蟹素以個體肥碩、味道鮮美聞名于世,但自從開展人工養殖,已經沒有了純正野生河蟹的棲息之地,種蟹的遺傳多樣性遭到破壞。另外,隨著蟹苗價格下降,整個蟹苗培育產業的利潤隨之降低,有些育苗場家為降低生產成本,選用小規格蟹作為種蟹,造成了種質嚴重退化,致使本地區河蟹規格和品質逐年下降。李曉東帶領他的科研團隊,早在2000年就開始了以生長速度快、規格大為目標性狀的河蟹新品種選育研究。2005年,他們與國際水產育種方面的權威機構挪威阿卡瓦弗斯克(Akvaforsk)遺傳研究中心的知名專家托德森(Thodesen)簽訂合作協議,培育出我國第一個河蟹新品種“光合1號”?!肮夂?號”平均體重和生長速度比一般河蟹分別提高了21%和11%,被列為科技部農業科技成果轉化項目,現在已經開始在我國北方地區推廣。從2008年開始,他們以“光合1號”為種苗,使用他們已有的專利技術“一種在稻田里養殖河蟹的方法”和自己開發的專用飼料,成功地開發出了在我國北方稻田養殖大規格河蟹的“光合模式”。這種模式已經成為盤錦養大蟹的經典模式,正在向全國推廣。另外,以遼寧省科技廳把光合水產有限公司作為省重點科技計劃項目《河蟹良種選育及養殖模式技術研究》的重點參加單位為契機,光合水產有限公司將繼續增加對這項工作的投入,把河蟹新品種“遼蟹1號”及其系列品種以每年一個的速度陸續推出并向全國推廣。這些新品種以個體大、生長速度快、抗病力強、肉質好為目標性狀,會大大提高養殖河蟹的品質,給河蟹產業帶來巨大推動力!

2009年,光合水產有限公司在遼河三角洲投資980萬元建立起一個占地面積4500畝的河蟹良種繁育和養大蟹模式研發示范基地。這個基地具有新品種繁育和保存、養殖新技術研發、扣蟹冬儲、農民養殖技術培訓等多項功能。基地將為全市所有河蟹育苗廠家提供優質種蟹,為全市60%的扣蟹養蟹戶提供優質蟹苗,為80%的成蟹養蟹戶提供優質扣蟹,全年可培訓農民6000人次。通過提供優質新品種蟹苗和養殖技術培訓,基地可直接帶動盤錦市的2000個成蟹養殖農戶,養殖面積超過15萬畝,為實施盤錦市的養大蟹工程提供了保障。

北方的成蟹需兩年才能長成,這樣,一年生的幼蟹及成蟹越冬便成為河蟹養殖中的一大難題。在實踐中,李曉東把大連水產學院的研究成果——冰下生物增氧技術成功地運用到河蟹越冬之中,大大提高了安全系數。他們還建設了河蟹越冬基地,既解決了蟹農儲存和銷售的后顧之憂,又開辟了公司科研、經營的新領域。這項技術的推廣應用,使盤錦一年四季都可以吃到碩大鮮活的成蟹。

李曉東所開發的幾項具有自主知識產權的水產養殖技術,形成了光合水產有限公司競爭力的核心,也為盤錦乃至周邊地區的廣大蟹農帶來了豐厚的經濟效益。他總結編寫的《河蟹工廠化人工育苗技術操作規程》,強有力地促進了河蟹育苗事業的發展?,F在,盤錦市已成為全國最大的河蟹苗種基地。

幾年來,在李曉東的帶領下,盤錦光合水產有限公司獲得省級科技鑒定成果十二項,其中四項獲省部級科技進步一、二等獎,獲得四項國家發明專利。其中在河蟹育苗與養殖上的科研成果均達到國內領先水平,在河蟹、海蜇、文蛤、美洲簾蛤、毛蚶等種類的苗種生產上不管是市場占有率還是技術水平都已經成為國內領軍企業。公司的“東”牌商標2007年底被評為遼寧省著名商標。光合水產有限公司先后被省政府認定為遼寧省農業產業化龍頭企業、國家高新技術企業、遼寧省星火科技產業化龍頭企業。

現在,盤錦光合水產有限公司已經擁有三個科研基地、200公頃生態育苗面積、50萬畝河蟹放流養殖面積,年產生態蟹苗40000公斤、商品成蟹50萬公斤,能貯存河蟹100萬公斤。公司已經成為盤錦地區高新技術產業化和農業產業結構調整示范企業,累計向國家上繳稅金2000多萬元。

如今的李曉東有很多頭銜,他是盤錦光合水產有限公司董事長,中國海洋大學博士,大連水產學院研究生導師,遼寧省優秀專家,遼寧省優秀共產黨員,享受國務院特殊津貼的專家,遼寧省百人層次科技英才。他還被授予遼寧省特等勞動模范、全國勞動模范、第六屆中國杰出青年農民等稱號,榮獲了第九屆中國青年科技獎,2008年,李曉東當選為第11屆全國人大代表。

李曉東對自己的定位卻很簡單,那就是科學家。

成為一個科學家,一直是李曉東的夢想。李曉東說,我的事業決定了我要走在科研的前沿,這也是我所喜歡的,我更愿意接受,并且堅持,直至付出我終生的努力。

李曉東是以蟹起家、以蟹成名的,但他的目光從來不是只停留在河蟹上,他認為,從加工、經營、投資回報的長遠角度看,貝類的經營空間更大。目前,螃蟹和海參的養殖空間越來越小,并且沿海地區在持續開發,利潤空間也越來越小。而貝類的養殖,只在淺海就能增殖,并且不用投餌,只靠吃天然浮游生物,因此存在廣闊的發展空間。

許多年間,人們一直稱李曉東為“蟹王”,這一稱號無疑有著豐富的內涵,但最為重要的方面,卻在于他是一個偏重于研發型的技術人才,對他經營企業方面的成績似乎有所忽視。然而如今的李曉東已經完成了從技術到實業的過渡,身份更趨向于企業家、管理者了。對于這一點,李曉東有著深刻的哲學性認識,他說,科技創新與進步是企業的發展根基,也使我實現了個人價值,技術和管理是相輔相成的。對于農業科技型企業更是如此。好的管理會使科研成果很快轉化為生產力,但最終還是科研成果帶來的經濟效益又助推企業的科研和生產走得更遠。

作為一名水產養殖者,李曉東對人與自然的和諧發展有著比別人更深刻的認識。他認為,水產養殖已經有3000多年的歷史,它不僅豐富了人類的膳食結構,也帶動了就業,完善了社會分工。一些人不喜歡養殖產品,主要是擔心養殖產品不安全。一般的觀念,是認為野生的水產品品質要比養殖的好。其實現在國外已經有一些新品種,具有很優良的性狀,免疫力高,抗病力強,生長速度快,肉質和營養價值比天然野生的還好,養殖過程中對環境和養殖對象本身都不造成污染。李曉東相信,只要在研發上苦下功夫,多一些高品質的新品種,肯定能在保護生態環境的同時又能滿足人類的需求。

李曉東是盤錦地區最成功的創業導師之一,甚至在全國也有影響,于是便成了楷模式的人物。結合自己的經歷,李曉東對創業一詞有著深刻的理解。他認為,一個人在無法改變生命的長度的前提下,必須設法改變生命的寬度,發揮自己的長處,拼搏進取,實現自己的人生價值。首先要選對行業,選準市場的人才需求方向,為自己樹立一個長期或短期目標,確定一個發展方向,然后根據自身的愛好和能力水平,選擇一些競爭不太激烈的專業,從低層次做起,踏踏實實地走穩每一步,通過能力的提高帶動事業的上升。而且在創業時,最好能找一些志同道合的伙伴,發揮集體的力量。同時要有堅定的毅力和決心以求在方法和技術上都有所創新,這樣才能有核心競爭力。

作為全國人大代表,李曉東時刻不忘反映人民的呼聲,代言民眾的利益。李曉東向國家提出了很多建議,得到了有關部門的高度重視。

在《關于增加農業科技投入,改善農業科技管理體制的建議》中,李曉東列舉了農業科技投入總量長期偏低;農業科技投入強度顯著低于國際水平;農業科技投入分散、專家體制設置不合理;研究課題不切實際且投資眾多等不合理現象,以農業科研的福利分配理論、農業科技投入促進技術進步理論和農業科技投入的政府公共選擇理論為依據,對增加國家財政對農業科技投入進行了分析,提出了增加農業科技投入的政策建議。在《關于充分發揮農技協作用,促進農民增收和新農村建設的建議》中,李曉東指出,加強面向農民的科學技術普及,盡快提升農民的科學素質,培養造就有文化、懂技術、會經營的新型農民,是推進新農村建設的重要舉措。在《關于增加農業科技創新投入,帶動農民增收的建議》中,李曉東指出,我國是一個農業大國,即使是在工業占主導地位的今天,農業無論是對我國經濟的持續發展還是整個社會的穩定,仍然起著至關重要的作用,政府運用公共財政加強對農業科技的投入,是維持農業持續發展的動力。在《關于加大水生動物育種基礎設施和科研投入,切實促進農民增收的建議》中,李曉東根據水產養殖業的發展特點,建議國家進一步發揮良種研發工作基礎好、創新能力強、對漁民和農民致富有帶動作用的重點種、苗企業的作用,并重點扶持。建議在華南、華中、華北建立如“四大家魚”、鯉、鯽、魴、河蟹、海參、鮑魚、扇貝、海帶、紫菜等品種的國家級區域育種中心及擴繁體系;將國家扶持三農總投入的增量部分用到水產良種體系建設育種設施建設上,而且以后每年的增量部分也重點投入到以農業育種為核心內容的農業科技創新工程;設立多個新品種選育專項,解決良種選育投入不足的問題。在《關于將加強良種體系建設作為國家發展漁業生產、促進農民增收的主要措施的建議》中,李曉東列舉了良種培育規模小,良種覆蓋率低、高層次育種機構缺失;良種培育系統性不強、運行機制尚不完善,影響了項目的投資效益;人才不足、采用技術落后、知識產權保護不夠;國家投入的體制有偏差等我國水產原良種體系現狀及存在的問題,在進行分析的基礎上,提出了加強我國水產良種體系建設,促進漁業穩定發展、農民持續增收的建議,即建立健全水產種、苗法律法規,加強種、苗管理,進一步提高我國水產養殖良種化水平;支持、保護良種事業發展是實施強農優農政策、加強農業基礎建設的具體措施;加強技術隊伍建設,推動先進適用技術的普及推廣。

不難看出,作為人大代表的李曉東,在關心國家利益、民族利益的同時,最最關心的是農民的利益。他既是農民致富的領路者,又是農民利益的代言人。李曉東深知農業之于國民經濟的重要性,深知農村的發展之于國家科學發展、和諧發展的重要性,深知農民是否能夠走上富裕之路之于民族振興的重要性。作為農民出身的人大代表,他沒有辜負父老鄉親的信任,擔負起了自己應該擔負的責任。

李曉東能熟練地背出這樣一段話:“比起浩渺的宇宙來說,短暫的人生顯得多么渺小,就像一顆流星匆匆而過,只經歷短短的一瞬,個人的痛苦和磨難也多么微不足道。但我要付出我畢生的精力,為人類的和平和文明進步做出自己的貢獻,就像流星發出耀眼的光芒那樣,給整個宇宙帶來一點光明!”

這是居里夫人在巴黎工學院紀念鐳發現五十周年大會上的一段感人肺腑的演講。

這也是李曉東終生追求的境界,是“光合”二字的深層涵義。

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