前衛是公益 流行成生意

三年前我去安徽廬江看凈空法師發起的那個文化教育中心的時候，我看到的不用農藥不用化肥種植的蔬菜可以算公益種植;今天我與一些公益基金會評估該不該給一些倡導與推廣有機和生態產品的項目，稱其為社會企業家項目;等到大規模的有機產品種植與推廣成了氣候，很多人能夠靠其賺錢，甚至也有了上市公司的時候，那個時候它就是商業。同樣，幾年前做污水處理屬于環保公益，膜技術剛剛出來為水處理提供了有效的解決方案但成本還非常高需要政府補貼的時候，那屬于社會企業家項目，而現在膜技術已經屬于有利可圖的水處理核心技術業務，就已經是商業了。

這個世界上的公益有三種:一種是永遠做不完且可能永遠不會有利可圖的好事，比如調解家庭糾紛;一種是有人做壞事情就需要有人去做好事情，有人做了好事就會有人去做壞事，所以循環不斷的事情，這個比如戒毒;一種是開始時沒人做的好事情后來變成人人要做的好事情，這就是我說的那一類可以由公益而向商業轉化的事情。在我們的周圍，越來越多的事情會以這樣的模式加以解決，比如中國媒體開始就是很公益的一種東西，后來就變成帶點商業的事業部門，到現在越來越有商業的形態;比如戲劇，開始屬于文化公益，到后來就成了帶有經營性質的團體，現在很多就成了純生意。當然這樣的演變也可以完全反過來，就是原來是生意的形態，但是因為某種原因經營不下去了，不得不帶上公益的色彩，最后甚至可能成了純公益性質，我看不少地方戲現在就快成了這種樣子，而也有一些很不錯的東西最后走進博物館大概也是這個性質。

我在大學生中倡導公益創業，除了是對于大學生社會知識的獲得開辟一個行動途徑，也是為大學生找到未來的事業開辟一個出路。因為很多主意開始階段因為它是公益而容易推行，也容易得到同情，然后如果累積足夠的資源，也就可能演變成了商業創業的機會與條件。我與南都公益基金會和騰訊公益基金會的朋友在評審社會企業家項目的時候看到，有些項目有公益特點，但完全沒有像樣的商業模式;有些項目商業模式太成熟，幾乎算不得需要公益支持的項目，而社會企業家項目則應該屬于介于中間的項目。這三種類型的存在也是在創意成熟的不同階段具有的特色——社會企業家項目推動更多的公益項目，并尋求可持續的商業出路，在商業出路足夠大之后，這類項目就不需要公益支持，反過來可以支持公益了。