索尼等待3D戈多

索尼CEO霍華德#8226;斯金格爵士一向不吝于為媒體提供聳動的標題?！鞍盐业拿\壓在3D(三維立體影像)上算不上很勇敢的一件事。”7月份在接受彭博社采訪時他便如此表態。與索尼這家老牌日本消費電子巨頭身上的傳統、保守而審慎的風格截然相反，他不僅直言不諱，而且雷厲風行。也許這就是他2005年在這家公司處于危機中時成為其歷史上第一位外籍CEO的重要原因。

截止2010年3月底的財年，索尼公司虧損了400億日元(3億美元)，裁員18000人，卻在這個夏天投入重金贊助了世界杯并拍攝了25場3D世界杯比賽。6月份，索尼推出了由索尼影視拍攝發行的影片《美食從天降》的首張3D藍光光碟。8月，索尼在中國發布的TX系列新款數碼相機和A33/A55單電相機均擁有3D全景掃描功能。8月31日，索尼(中國)在北京召開2010年索尼秋季新品發布會，推出了包括LX900、NX810、NX710三大系列在內的5款3D液晶電視新品。

9月2日，索尼又在德國柏林國際電子消費品展覽會(IFA)上展示了3D版VAIO筆記本電腦的樣品機和3D放映機WV-90，并宣布3D版VAIO將于2011年春季正式上市，現有某些款型的藍光播放器和PS3將通過固件升級增加3D功能。在展會上意興盎然的玩了一會3D游戲的斯金格還表示，索尼打算推出它自己的3D電視頻道，索尼旗下電影公司計劃在近期發行幾部3D電影。

他說:“如果你現在還不知道索尼在做3D，那只能說明你沒有集中注意力。”

20年磨一劍

早在1953年，好萊塢就開發出了3D電影技術，但在隨后的半個多世紀中，3D并沒成氣候，直到近兩年3D電影《阿凡達》、《愛麗絲夢游仙境》票房大賣，電影制作公司和電視機制造商們才開始憧憬——也許人類的視覺娛樂離進入三維立體時代的日子不遠了。果真如此，那將是一輪比CRT(顯像管電視)向液晶平板時代、模擬向數碼時代的轉變更具歷史性的演進，也意味著下一片能夠產生超額利潤的“藍?！薄?/p>

電視產業上一輪從CRT向平板電視的升級換代，是消費電子霸主索尼被后起之秀三星、夏普、LG等超越的契機，以至于如今在平板電視市場，索尼不僅喪失了上游面板的主控權，市場份額也萎縮至三星的一半。事實上，索尼的電視業務已經連續虧損5年了。

3D風生水起，被斯金格認為是索尼奪回地盤的一個起點。因此盡管電視機巨頭們集體爆發出3D沖動——今年3月，平板霸主三星電子開始在韓國銷售3D電視，松下、LG也紛紛推出自己的3D電視，但索尼認為，自己在3D產業鏈方面的準備使它最有能力成為3D時代的領導者?！罢?D全產業鏈的資源是索尼的整體戰略，索尼是唯一一家能夠提供3D全產業鏈解決方案的廠商，這是索尼非常大的一個優勢?！彼髂嶂袊偛糜捞锴缈祵Α渡虅罩芸氛f。

在整條3D產業鏈上，索尼業務涵蓋了設備、終端、游戲、娛樂和內容等各環節——索尼的3D高清數字攝像機曾為卡梅隆導演的3D大片《阿凡達》提供了完美的技術支持;索尼旗下的哥倫比亞電影公司，可為索尼電視源源不斷地輸送3D片源;索尼的藍光影碟與播放器，是3D影視節目最好的載體;索尼的PS3游戲機，則可以成為3D游戲迷們購買3D電視最重要的理由。

按照永田晴康的說法，由于電視臺對于3D本身的產業鏈發展比較了解，所以他們非常認可索尼在3D領域的經驗和技術積累，能夠充分理解索尼全產業鏈解決方案帶來的優勢。但對一般消費者而言，所謂全產業鏈解決方案已經超越了他們選擇產品時需要的信息。“所以我們與用戶溝通的方法，更多的是讓他們通過親自體驗3D來了解3D到底有多么好。”他說，“我認為3D電視未來真正的高速增長點，應該是消費者認為在自己的日常生活中可以很輕松的體驗到各種3D娛樂內容?！?/p>

永田晴康認為，與液晶時代不同，3D時代的內容遠遠比電視機硬件更重要，“對于3D的發展來說，技術研發、產品推廣是非常重要的環節，更關鍵的是要有豐富的內容支持”。索尼早在1989年就以34億美元并購了好萊塢的哥倫比亞電影公司，之后又于2005年以48.5億美元從時代華納手中“搶走”了米高梅(MGM)。此外，索尼還擁有BMG音樂娛樂唱片公司。

在原本就負責索尼北美娛樂和內容業務的斯金格的領導下，索尼也早就朝著“一家娛樂公司”的方向轉型數年，剝離制造環節，奉行“輕資產”戰略，去年索尼還將公司戰略重組為網絡化產品與服務集團和消費產品集團兩大集團，重新調配組合了硬件、軟件和內容三大業務。

這確實是一個具有大場面潛質的愿景。試想將來索尼旗下的兩家制片公司拍攝制作的3D電視電影和MTV作品，由索尼獨家發行3D版藍光光碟，并與其藍光播放設備和3D電視捆綁銷售，與索尼的家用3D數碼相機、數碼攝像機相互呼應，那么索尼在娛樂產業鏈多年的戰略布局終將厚積薄發，彼時，斯金格押寶3D之舉不僅不再是他“同事眼中的笑柄”，反而可能助推索尼復興模擬時代消費電子王者的輝煌。

3D還有多遠?

但唯一的問題在于，3D電視到底能否如液晶平板替換CRT那樣，在接下來的10年中大規模替換掉客廳中的那塊屏幕?

“我認為人們對3D產品的需求已經很大了，我對此并不擔心。我不清楚3D產業用金額來衡量到底有多大，但是可以肯定的是，3D能帶來激動人心的體驗?！彼菇鸶裾f。

中國電視行業調研數據公司中怡康副董事長李基祥也是樂觀派。“3D電視僅用了19周的時間，市場規模已占到平板電視銷售量的0.5%，遠遠快于網絡電視占平板電視零售量的0.5%所花的47周、LED電視的88周和LCD電視的172周?！彼f，“這說明3D電視市場將呈現爆炸性增長，并有望在2011財年達到398萬臺的銷售規模?！?/p>

永田晴康更指出，很有可能有些消費者即使不看3D節目也會購買一臺3D電視，3D功能會成為主流電視機產品的標準配置。因為3D電視提供了非常豐富的解決方案，比如通過數碼相機拍攝3D照片并在電視上欣賞，或者支持3D游戲，這些功能帶給消費者的全新娛樂體驗，都會促進消費者購買3D電視。

有多少消費者能真正接受和習慣3D視覺體驗，目前還有待市場檢驗。從CRT到液晶平板，LCD面板技術的不斷進步使得液晶電視的成本每年以20%的速度遞減，這使得液晶電視的價格與CRT逐漸靠攏，同時電視機的體積縮小和屏幕變大使得消費者愿意更換電視。而3D電視雖然從觀影體驗上與二維電視有質的躍遷，但目前的3D技術還無法支持裸眼，如今3D電視的技術原理與半個世紀前誕生的3D電影并無本質不同，觀看者仍需佩戴笨重而昂貴的特制3D眼鏡，長時間觀看還會導致眼睛疲勞，這必將影響消費者的舒適度和交流便利性。另外，目前3D電視的價格普遍是普通液晶電視的1.5倍以上。永田晴康承認，還看不到3D技術的進步會于何時帶來類似于液晶技術每年20%的成本下降，也看不到“裸眼3D”技術哪一天才能實現商業化。

“我認為在真正購買3D電視前，人們還是需要一段時間去接受它。具體多久?我的判斷也不比你更準?！彼菇鸶褚渤姓J，目前只有很少的人會去買3D電視，但他認為3D電視的一大優勢在于它能“重新把家庭成員聚在一起”。如果這一判斷成真的話，他的“Sony United”(統一的索尼)之夢也將變為現實。