董方軍:慈善人生“三段式”

從山東沂源偏僻山村走出來的董方軍，經(jīng)歷一波三折，在人生的道路上演繹著多種角色的替換，從稅務員、企業(yè)主到學者……現(xiàn)在，他又有了一個新頭銜：北京市殘疾人福利基金會常務副理事長。最終，他的愿望是做一個慈善家。

“慈善是個大產(chǎn)業(yè)”——這是北京市殘疾人福利基金會副理事長董方軍的理念。他的辦公室設在基金會貌不驚人的黃色小樓里，十幾平方米的辦公室，只有一張書桌，兩副書柜，以及喝茶的小桌和沙發(fā)，十分簡樸。誰能想到，他的身家已上億。

憶年少，揮斥方遒

董方軍出生于山東省沂源縣一個偏僻山村，中學畢業(yè)以后在沂源縣徐家莊鄉(xiāng)稅務所擔任協(xié)稅員。對于一個不到20歲的年輕人來說，這份工作雖然穩(wěn)定但缺少激情。干一段時間后，他評估下自己的事業(yè)發(fā)展，決定下海。

當時，董方軍在家鄉(xiāng)了解到萊蕪鋼鐵集團大量需要一種經(jīng)鐵精粉結成球團的原料產(chǎn)品，而這種原料在當?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)礦藏十分豐富，且生產(chǎn)工藝并不復雜。于是，1992年他出資7萬元開始人生的第一次創(chuàng)業(yè)。他回憶道：“當時我是自置設備、自置廠房，找了十幾個人準備大干一場。誰想到，很快就遇到人生的第一次失敗。”

這一次的失敗讓十幾萬元的產(chǎn)品都變成了廢料，他心里十分苦惱。但心中尚存的一絲不甘心，讓他重拾勇氣，再次試驗，并用最簡單的設備做出質量最優(yōu)的產(chǎn)品。憑著勤奮與努力，創(chuàng)業(yè)第一年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元。到1995年，7萬元錢起步的公司產(chǎn)值已達三四千萬，并做到山東省同行業(yè)第一。這讓董方軍嘗到了“成功”的滋味。

但年底算賬時，他又發(fā)現(xiàn)了問題：“別人看著紅紅火火的事業(yè)，但到年底一算賬，卻發(fā)現(xiàn)沒賺到什么錢。”苦惱的董方軍開始反思自己的事業(yè)，他發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)還在“小作坊”階段時，靠感情、講關系、領導親力親為就可以推動企業(yè)發(fā)展，而當企業(yè)發(fā)展壯大之后，管理水平跟不上將會讓企業(yè)停滯不前。于是，他又做出了驚人的決定：脫產(chǎn)學習。1996年，他到山東財政學院學習企業(yè)管理和市場營銷。大學的進修，為他打開了另一扇窗戶。

1998年至2009年，董方軍在經(jīng)營企業(yè)的同時，完成了從專科到博士的學業(yè)，成為山東省第一位考取統(tǒng)招博士生的民營企業(yè)家。

學習歸來后，董方軍的事業(yè)越做越大。他先后成立了山東沂源匯泉公司，出任董事長。當時，山東沂源匯泉公司已成為一家以資源為主，集物流、高效農(nóng)業(yè)開發(fā)為一體的綜合型、規(guī)模化民營企業(yè)。2005年，他審時度勢把公司總部遷到北京，更名為北京匯泉國際投資有限公司，使企業(yè)實現(xiàn)了向資本方向發(fā)展的飛躍。

風乍起，吹皺春水

1998年，董方軍雄心萬丈，事業(yè)也蒸蒸日上，卻突然遭遇到人生的另一次重大打擊——一場車禍。他回憶說：“當時我們的車在高速路上，忽然后胎爆胎，車飛出去一百多米，坐在后座位上的我一下飛出六十米，血流滿面。”

這場車禍在當時真如天降橫禍，徹底改變了他，從一個健全人成為殘疾人，巨大的心理落差，不僅是來自于生活的不便，還有精神的失落，曾經(jīng)充滿了鮮花與夢想的未來似乎一下子灰暗了。重大的人生變故，讓他的心情變得低迷，甚至有了極端的想法。

而這時，當?shù)貧埪?lián)給了他溫暖。一個時間不長的會面，幾句溫暖親切的話語，讓董方軍重拾信心。他說：“如果沒有那么多的人一直給我鼓勵和支持，我想就不會有今天的董方軍。”回想那段艱辛的歲月時他說，“當我是個健全人時，根本不知道還有這么一個組織，當我成了殘疾人后，我才知道這個組織給人的幫助和溫暖，正是他們的扶持和鼓勵，打開我心中封閉許久的門。”

正是親身感受到被幫助的溫暖，本來就樂善好施的董方軍更能體會弱勢群體的痛苦與需求，不時為他們送去溫暖。近幾年來，他熱心各項社會公益事業(yè)，扶貧救困、抗旱救災、修路筑橋、擁軍優(yōu)屬……處處都有他的身影，他已累計捐款捐物達千萬元。

1999年董方軍結婚時，他用準備結婚的10萬元錢捐建了沂源縣徐家莊鄉(xiāng)匯泉希望小學，讓山村的孩子也能坐在寬敞明亮的教室里幸福地讀書。

多年來，公司陸續(xù)安置了上百名殘疾人，這讓他們也跟正常人一樣體會到快樂與被尊重。

欲回報，裸捐新解

2010年，“慈善”風潮不斷。

青海玉樹震災，再度引發(fā)捐款熱潮。9月，比爾#8226;蓋茨與巴菲特兩個大人物來中國“勸捐”富人，陳光標高調響應“裸捐”。初秋，李連杰拋出另一啞彈：“壹基金關門”……

冷眼旁觀今年的慈善熱點，作為北京市殘疾人福利基金會常務副理事長的董方軍認為：慈善是個新興的大產(chǎn)業(yè)，但關鍵要看怎么做。他認為：“向善是每個人心中自然而然的感情，只要有合適的土壤，這個感情就會生發(fā)出來。中國老百姓、企業(yè)家心中都懷著慈善之心，不需要比爾#8226;蓋茨來指手劃腳。但同時，我們也要根據(jù)我國的實際情況，完善制度和健全法律法規(guī)，轉變觀念，順應市場需求，隨著《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《中國慈善事業(yè)發(fā)展指導綱要》等一系列政策的相繼出臺，包括眼下熱議和正在修訂的《慈善法》，我們政府和社會各界正在為中國式慈善事業(yè)進行著探索和不懈的努力。我對中國未來的慈善事業(yè)充滿希望。”

至于裸捐，董方軍也有自己的定義：他認為自己也是在“裸捐”，但他捐出的不僅是“錢”，而是這個“人”。 他說：“現(xiàn)在我所有的時間幾乎都給了這個基金會。我希望把我所學到的知識、積累的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)干事的激情用于慈善事業(yè)。單體的力量太小了，所以我希望可以在這個平臺上做出更大的成績，走一條新路，幫助基金會建立一支專業(yè)隊伍，打造一個品牌，做幾個好的項目。”

他集結專業(yè)團隊，引進創(chuàng)新型公益理念，并籌劃實施了愛心果園項目、話務員培訓項目、送教上門項目、助殘電視活動等。這些項目的建立，無不體現(xiàn)著一個企業(yè)家的務實作風與獨特的市場敏感性。不僅幫助了更多的殘疾人就業(yè)，同時也穩(wěn)定了一個群體的生活保障。

愛心果園將獻愛心、近郊采摘、殘疾人就業(yè)等不同形式有機結合起來，使愛的形式由無形變有形。愛心果園計劃，就是愛心人士只要認捐果樹（每棵每年500元），即可收到5個愛心果箱，內(nèi)有數(shù)十斤新鮮有機水果、殘疾人手工藝品以及傳播助殘小知識的書簽。北京順義張鎮(zhèn)已成為第一個實驗園。愛心果樹一經(jīng)推出就受到廣大市民、企業(yè)的歡迎，讓更多的殘疾人受益，讓更多想做公益的人士參與到公益中來。

采訪即將結束時，董方軍激動地告訴記者：“12月3日，在央視播出的由我們北京市殘疾人福利基金會策劃，并和CCTV共同承辦，獻給全國8300萬殘疾人的大型助殘公益晚會‘隱形的翅膀’，節(jié)目播出后，引起了社會各界極大的震撼和共鳴，更多的愛心人士和團體表示要加入我們助殘愛心隊伍當中來。”

“上帝關上了一扇門，就會為你打開一扇窗”。雖然董方軍經(jīng)歷了旁人無法想象的痛苦，但他借助隱形的翅膀開始了他人生中的“第二次創(chuàng)業(yè)”，并將用自己的翅膀帶動更多的人飛翔！