科技期刊網絡出版運營模式探析

　　隨著網絡信息技術在出版領域的廣泛運用，科技期刊數字化發展日趨堅定。網絡出版充分利用互聯網的特點，彌補紙質出版的不足。從國內科技期刊網絡出版的現狀看，雖然絕大部分科技期刊先后有了自己的網絡平臺，但期刊社本身并未真正介入網絡出版，而主要由網絡出版運營商，如龍源、萬方、維普和清華同方等較大的網絡平臺來推動，以集成各期刊社數字資源的方式提供服務。他們作為我國網絡出版的新生力量，在網絡出版的發展中發揮著越來越重要的作用。本文將以龍源網為例，通過對其網絡出版運營模式的分析，探析科技期刊網絡出版的發展方向。
　　
　　一龍源期刊網絡出版運營模式
　　
　　龍源期刊網是由龍源國際集團建設，于1999年6月開通的中文期刊數據庫，是以中國為基地、面向全球服務的數字化傳媒聚合平臺和營銷平臺。作為全球最大的中文期刊網之一，所屬企業網絡出版業務發展迅速，已進入良性發展的軌道，其開展網絡出版運營模式的特點可歸納如下：
　　
　　(一)注重對已有的內容資源進行的再加工
　　網站經營者充分挖掘已有內容資源的價值，以實現知識的再加工，其推出的《龍源文摘》就是網站為了更好地向讀者介紹龍源收錄期刊的一個有國際刊號的綜合性電子期刊。該刊每期摘選各期刊中較有特色的文章向讀者推薦，有個分類，每月更新。讀者可通過薦稿中心推薦優秀文章，如被采用可獲得一定的銷售分成。《龍源文摘》內容十分豐富，其中《刊界動態》和《排行榜》等欄目頗具特色，分類頻道精選網民喜聞樂見的高品位文化、藝術期刊和生活、休閑、家庭、健康、社會熱點等欄目，按性別、年齡、職業、愛好等不同興趣群體分類組合，形成矩陣結構，方便讀者檢索、訂閱。TXFSuHXKHnGlEEE6N3ToMAqlaWA9EC799cWrLS8ktGM=其紙介版將根據不同國家和地區的需求通過與當地的合作伙伴聯合出版。
　　
　　(二)利用網絡優勢，實現內容的個性化定制
　　龍源除了提供期刊本身的服務外，還提供了一些特色欄目為讀者服務，如名家名作、熱點專題、主編訪談、讀者互動、業界博客等。讀者互動欄目包括我要投稿、我要薦稿、我要薦刊、我的閱覽室、龍源博客、全球雜志論壇、優秀投稿、優秀薦稿、最新薦刊、推薦博聞等內容，不僅為讀者提供了文獻閱讀的平臺，也為讀者提供了交流的平臺和實現自我價值的平臺。業界博客提供了圖書館界有影響力的大家博客鏈接和博文推薦，為圖書館員工提供了很好的學習平臺。利用Web2.0技術為讀者服務。俐用RSS聚合內容技術為讀者提供期刊內容推送服務，讀者只要安裝了RSS閱讀器，通過該網站的RSS推送服務定制自己有興趣的期刊內容，每天不用上該網主站，即可閱讀所有定制的內容，非常方便。應用博客技術為讀者開通了龍源博客網、期刊博客網，讀者可以在該網站注冊自己的博客，暢所欲言，發表自己的觀點，撰寫自己的博文，抒發自我情感，可跟其他博主對某一個問題共同探討和深層次交流，也可跟某種期刊的主編或期刊所收文章的作者對該刊內容或該篇文章進行溝通和交流。
　　
　　(三)打造期刊長尾效應
　　龍源為了讓期刊社的利益最大化，不斷創新，建立更加有效的營銷渠道和增值渠道。作為期刊數字內容生產平臺和內容集成平臺，龍源不是與刊社爭奪已有的市場份額，而是通過內容資源的整合、加工甚至創造，幫助刊社開拓新的市場。在傳統的出版領域，刊期的一過性消解了期刊的生命力，而在網絡傳播的過程中，期刊的生命長度很少受到“過刊”的限制，內容的優勢也會伴隨時間的累積而得到充分的發揮。龍源提供了“TOPl00文章”、“國內／海外閱讀最多的各期前3篇文章與所涉及的欄目”、“國內外每期前3篇文章的欄目頻率比較”以及“國內／海外年度期訪問排行”等數據統計。相當數量的入選文章年限跨度在5—10年。互聯網為期刊的長久性內容資源的增值提供了機會。讓期刊在更長久的時間段，甚至若干年，產生累積效應。
　　
　　(四)龍源網絡傳播TOP發布項
　　龍源發布內容除了TOP期刊、TOP類別、TOP文章及TOP活躍用戶的發布外，還有TOP欄目，對期刊逐步形成了一個整體觀照。TOPl00欄目為辦刊人提供了內容選擇的定量依據。欄目是期刊編輯主動策劃的重要體現。如果說文章是反映期刊宗旨、性質的重要內容，那么欄目就是承載這些內容的重要組織架構。龍源期刊網2008網絡傳播排行發布推出的TOPl00欄目，為我們提供了可用于欄目分析的參考數據。在對紙質期刊的讀者購買行為分析中，我們很難統計讀者是如何從瀏覽式的翻閱轉向購買的。作為辦刊人，我們很想知道期刊的哪部分內容更吸引讀者，或者說想了解期刊的什么內容對讀者的購買行為貢獻更大。如今，利用龍源期刊網這樣的網絡數據的發布，我們可以通過統計分析期刊上各欄目的文章的點擊量，客觀地知道哪個欄目更受讀者的歡迎，而不是想當然地認為某個欄目是刊物的主打欄目。期刊網絡傳播不僅要追求讀者的付費閱讀(深度閱讀)，其實追求點擊量(淺閱讀)也是期刊編輯應該著力之處，它能推薦期刊自身。讀者雖然淺嘗輒止(瀏覽了開頭，不付費離開)，但這篇文章無疑吸引了他。龍源期刊TOP100欄目的數據分析將有助于期刊社檢驗主打的欄目是否受讀者歡迎。期刊人不妨拓展思路，將數字期刊閱讀數據分析與廣告推廣、期刊編輯發行等聯系起來，看能不能找到事半功倍的方法。
　　
　　(五)網站盈利模式健全
　　龍源電子期刊提供了約萬個具有廣告價值的網頁，由于各期刊的客戶群各具特色，其廣告的針對性很強，已收到了較好的廣告效應。另外，網站收費方式多樣，并向讀者提供了靈活多樣的訂閱方式，即定期固定收費或按篇單次計費。在收費渠道上，除了通過銀行收費和購買龍源期刊閱讀卡外，還增加手機收費方式。2010年推出的自有品牌的“龍源電子閱讀器”似乎前景廣闊。購買龍源閱讀器的用戶可以從上百種雜志中任意下載一年的更新，如《青年文摘》《北大商業評論》《中國新聞周刊》《新民周刊》等刊物。每當雜志新出刊的時候，用戶都可以到龍源期刊網去下載最新的雜志內容，讓閱讀器里都是最新的內容。購機用戶還將獲贈價值599元的龍源期刊網CEO會員1年。CEO會員可以通過電腦上龍源期刊網，閱讀龍源期刊網上的所有當前雜志和過往雜志內容。近3000種、20多萬本雜志全部可以閱讀。CEO會員可以在龍源期刊網上實現更高級的閱讀方式。電子書的推行，無疑為網絡出版盈利增添了新的亮點。
　　
　　二展望
　　
　　龍源期刊網絡出版運營模式無疑為廣大科技期刊數字化出版提供了借鑒。隨著我國網絡出版市場需求的不斷增加，市場化進程的不斷深入，期刊網絡出版運營模式將逐步趨于成熟。目前，網絡出版競爭激烈，由于網絡傳播越來越趨于分眾化，網絡出版市場越來越細分，這就要求網絡出版運營商以專業化、個性化來充分體現自己的特色，那種大而不全、泛而不精的出版模式，將逐漸在激烈的市場競爭中失去優勢。各期刊社應參照擁有豐富市場運作經驗的網絡出版運營商的運作模式，充分發揮自身的優勢，彌補各種不足，以期達到宏觀層面網絡出版的資源完美整