我國正處在全面建設小康社會的進程中,經濟社會已處于轉軌時期,新情況、新問題不斷出現,思想政治工作比以往任何時候都顯得突出和重要。政工干部必須在繼承優良傳統的基礎上,改革創新、科學拓進,創造性地開展思想政治工作。筆者結合企業實際,就此談幾點感想。
貫徹上級指示精神不當“放像機”,要結合實際進行再創造。
當今時代是信息時代,各方面的信息傳遞速度大大加快,職工群眾獲得信息的渠道,比之過去更為廣泛、多樣和快捷。據有關抽樣調查表明,職工群眾從職工大會領導做報告中獲取的信息,在其所了解信息總量中的占比不到10%。但由于黨員和政工干部與職工群眾同一時間獲取信息,對中央政策的理解程度有個深化過程,所以難以全面正確地回答一些群眾提出的問題,同時對貫徹過程中可能出現的問題也難以預見。國家政策、中央精神和地方政府文件帶有全局性、普遍性的指導意義,但政府與企業、企業與企業之間的客觀實際千差萬別,如果我們不在與本企業實際結合上做文章,像“放像機”式地生搬硬套上級指示精神,必然會出現事與愿違的結果。
結合實際進行再創造,最主要的是“吃透上情,摸清下情”。從上情來說,主要包括原則性指導工作和具體目標要求兩種情況。從下情來說,主要包括企業文化、傳統歷史及人員構成等情況。作為政工干部,既要善于緊扣上級指示精神的實質,又要從本企業實際出發,解決該干、不該干和干什么的問題;還要結合本單位特點,因地制宜,打破唯書唯上的窠臼,解決怎么干才能達到最佳效果的問題。對人做工作則要具體對象具體分析對待,如幫助青年人設計職業生涯,制定目標時一定要看看“跳一跳能否夠得到”,布置工作時一定要看看通過努力是否能完成。
學習他人經驗不當“模擬機”,要為我所用進行再創造。
不同地區和單位,各種條件、思想觀念、機遇等諸因素千差萬別,如果對他人經驗的學習趨之若騖,搞一刀切、一律化,別人抓什么、怎么抓,自己也抓什么、怎么抓,照搬照套,脫離實際;或者亦步亦趨,毫無創意,只能一事無成。正確的態度應該是,在吃透他人經驗的內涵和實質、同時摸清本單位下情的基礎上,將他人經驗與本單位實際有機結合,使他人經驗為我所用。最有效的方法是通過選樹自己的典型“消化吸收”他人經驗,在試驗成功的基礎上放樣推行。
思想政治工作也要把看似空洞的說教通過有血有肉的典型來示范,關鍵是要選好、宣傳好自己的典型,使受教育者對典型感到可親可敬。先進典型來源于生活,又高于生活;產生于實踐,又指導、推動著實踐。典型選樹得準確與否,是能否很好地推廣和宣傳典型的關鍵。因此,要始終按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,緊扣發展主題,在典型的可親、可信、可學上下功夫。在選樹典型時著力把握好以下四個原則:宣傳的先進典型,既要有鮮明的時代特點,又要有堅實的群眾基礎;既要對實際工作具有普遍指導意義,又要具有鮮明的個性特征;既要真實可信,又要讓廣大群眾看得見、摸得著、學得上;既要有綜合性的典型,也要有各個方面的典型,讓不同方面、不同層次的人都有適合自己學習的對象。
調查研究不當“錄像機”,要去粗取精進行再創造。
調查研究是政工干部一項非常重要的工作,不調查研究就無法為領導決策提供服務。但調查研究,不等于現場實錄。“錄像機”式的調查研究往往只能攝取一堆雜亂無章的鏡頭,對實際情況或知之不真,或知之不全,缺乏理性思考。
要卓有成效地做好調查研究工作,必須去粗取精進行再創造,從一開始就需要融進理陛思考,調查是有針對性的調查,而不是泛泛調查,調查重點隨著調查的深入和客觀實際的需要,相機適當調整。對已經掌握的情況要認真分析,從不同的角度深入進去,找到對事物本質規律的認識,上升到一定的理論高度,并用以指導實踐。基層單位在實踐中創造了很多好的做法和經驗,職工群眾中蘊藏著豐富的智慧。作為職能部門下去調查研究,一定要進行再挖掘,幫助他們完善提高,進行再創造;進行再提煉,幫助他們總結出一套具有普遍指導意義的經驗,在面上推廣。在產業調整重組中,我們電視機公司4000名職工通過轉崗分流,重新上崗,實現了企業搬遷、產業轉移的平穩過渡。對此,我們深入調查,認真總結出很多經驗,其中不少經驗非常寶貴,做成典型案例后被其他單位學習借鑒。我們由此領悟到,一個先進典型的培養,實際上也是一個再創造的過程,好比好產品包裝不行也賣不掉、必需適當包裝一樣。
處理問題不當“滅火機”,要深得其理進行再創造。
“滅火機”式的工作方法,是一種就事論事、被動應付的工作方式。整天陷于事務主義的泥沼不能自拔,必然導致這里的“火”沒有撲滅,那里的“火”卻又著起。正確的做法是找準總根源,控制“總開關”。唯物辯證法告訴我們,事物是相互聯系的整體,這就要求我們善于把握全局,在把握全局中弄清事物內部、外部全面辯證的關系,進而正確處理各種關系,妥善調處各種矛盾,創造性地解決各種新問