在沅江市三眼塘鎮三眼塘村,支部書記楊建軍的知名度頗高。
48歲的楊建軍,1986年入黨,1985年參加工作,歷任三眼塘村民兵營長、治保主任;1992年起擔任村黨支部書記;2005年起兼任村委會主任。
楊建軍扎根鄉土的人生精彩紛呈:他任職期間,村黨支部15年先后被沅江市委評為“文明建設先進單位”、“五個好村黨支部”、“紅旗黨組織”;連續7年被益陽市委評為“優秀基層黨組織”。他本人也連續多年被益陽市委、沅江市委評為“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀村支部書記”,2008年又被評為益陽市勤政廉政、富民強省優秀領導干部。他所在的村成為“民主法治示范村”、“省級生態村”、新農村建設示范村和小城鎮建設示范村……
共同富裕,是他最重的責任
1980年,楊建軍初中畢業后,在家種過田,務過工,做過生意。漸漸富足起來的他沒有忘記帶領鄉親共同致富。
在他的人生中,有兩個不能忘記的時間節點:1986年10月,他被推舉為村民兵營長、治保主任;1992年2月,他被選舉為村黨支部書記。
上任當日,在黨員大會上,楊建軍有一段很有底氣的話:
“我當支書的最大心愿就是要讓全村的鄉親都富裕起來,過上好日子……”
責重如山。楊建軍知道,自己沒有退路,只能尋找出路。
選擇發展的路徑,需要智慧,需要膽量,也需要機遇。三眼塘鎮旁的一級公路,有跑運輸的優勢,當時村里運輸戶只有3戶,這么好的賺錢門路,卻被白白浪費。
對全村的產業狀況進行充分調查分析后,楊建軍決定選定交通運輸業作為群眾增收致富的突破口。
楊建軍是一個執著的人,選定了的事,就一定要辦好。那一段時間,他帶領村干部在3個月內走遍村里所有農戶,挨家挨戶摸清村民家底,動員稍具經濟實力的村民帶頭搞運輸。
這樣一組數字能夠佐證楊建軍的艱辛付出:
3年時間里,他主動為20多戶農民籌資200多萬元用于購車,使村里運輸業很快發展起來。目前,全村已擁有大型客運、貨運車輛89臺,農用車輛129臺,有汽車修理廠、物流信息部等16家單位,從業人員達300多人。如今,全村汽車運輸業的年產值達1,03億元,創收1800萬元以上,成為村里第一大支柱產業。
楊建軍還帶領村民發展建筑業和商業。目前,全村擁有建筑隊5支,并成立了沅江市城南建筑有限公司,2009年創產值5900萬元;商飲服務業主也達95戶,2009年創產值4200萬元。村里還為農戶建立致富檔案,分類指導農戶發展種養和商貿、服務、手工編織等,解決29戶缺技術的低收入家庭增產增收問題。去年全村人均純收入10662元,高出全鎮年人平純收入5100元,高出全市年人平純收入5280元,成為遠近聞名的新農村建設示范村。群眾冷暖,是他最大的牽掛
人民利益大于天,群眾冷暖記心間,是楊建軍的座右銘。
19年間,他在抗洪搶險等危急關頭,先后5次置生命危險于不顧;共計出資10余萬元,幫助村里困難群眾50多人。他說,與群眾甘苦與共,處處同呼吸,共命運,是一個村干部應該做的事。
在三眼塘村,村民們的記憶是刻骨銘心的。
1996年7月,沅江遭受百年不遇的特大洪災,長春大垸袁家壩大堤漫潰,為搶救24名被洪水沖散的防汛隊員,楊建軍不顧個人安危,連續奮斗36小時,硬是將圍困一天兩夜的24位村民安全轉移。隨后,他又投身堵口戰斗,好幾次險些被洪水卷走。三天后回家時,自己的4.6畝水稻已全被淹沒,家里多年來積攢的財產也被洪水洗劫一空。6組隊屋被淹,82歲的五保戶熊玉蓮無處安身,楊建軍又把她接回租住在鎮區自己的家中,每天和家人背上背下,精心照顧,這樣一住就是3個月。說起這個孝順的“兒子”,熊奶奶臉上總是洋溢起幸福的笑容。
全村有殘疾人、五保戶等特困群眾19戶,楊建軍經常上門問寒問暖,關心他們的生產、生活情況。逢年過節,他首先想到的是他們有沒有飯吃,有沒有柴燒,嚴寒時被蓋是不是薄了,過年過節的物資準備了沒有,他總是想方設法讓他們過上一個愉快的節日,使他們真正能享受到集體的溫暖。
2005年10月的一個深夜,10組貧困戶鄔廣玉胃穿孔大出血,生命垂危。楊建軍得知后,馬上聯系車輛,并從自家拿出1000元現金,將其送往沅江市人民醫院急救,并在手術室外守候一個整夜,待鄔廣玉轉危為安才松了口氣。感恩在心的鄔廣玉病愈后逢人就說:
“沒有楊支書的幫助,我的骨頭都打得鼓響了?!?br/>
民主決策,是他最高的追求
楊建軍不是一個好高騖遠的人,但把心扎根在鄉土的他,同樣也有高層次的追求。
“我覺得我們村去年綠化和幼兒園做的都不錯,今年我們還要把文藝團體和黃家湖旅游開發搞上去?!痹谌厶链迕裰髯h政目的現場,黨員和村民代表你一言、我一語,對村里一年的工作實績和工作重點發表著自己的看法。
楊建軍不是刻意在打造黨在農村始終注重加強自身建設的豐富實踐的樣板,但楊建軍知道,自己所做的,是自己所想的,也是在實踐一個美好的愿望。
作為村黨支部書記,楊建軍有自己的民主路徑:
凡遇涉及村內的大事都是首先征求支委成員的看法,征求黨員代表、村民代表的意見,從不搞一言堂或個人說了算。對于村內重大事項的決策和群眾關心的重大事情,堅持做到了辦事公正,處事公平,要事公開。在他的倡導下,村里實行了村級事務、財務、黨務三公開制度,針對群眾最關心和敏感的村級財務收支問題,村委成立了民主理財小組,每個季度對村里的財務收支單據進行核實,收支情況進行張榜公布,村務置于村民的監督之下,使村民對村務從決策到實施有了全方位的了解,這種透明減少了村務管理者和村民的隔閡,使村民和黨支部、村委會的關系貼得更近了,既消除了隔閡和疑慮,又融洽了黨群、干群關系;既樹立了威信,又贏得了群眾的信任和理解。
為了搞好班子團結,楊建軍始終堅持以大局為重,以全局為重,做到不利于團結的事不干,不利于團結的話不說,尤其是走上村黨支部書記崗位后,他更是把團結班子成員作為凝聚力量的前提,堅信團結出戰斗力,團結出政績,日常生活工作中盡力維護班子團結,讓自己在班子中形成核心,在支部成員中產生強大的向心力,使班子成為一個堅強整體。
說起民主決策的體會,楊建軍很有感慨:“能和群眾打成一片,得到群眾的信任,是一種緣分,是一種幸福:同時也是一種體現,是一種責任。”清正廉潔,是他最美的品德
走進三眼塘村,“全國民主法洽示范村”、“基層黨建示范點”、“湖南省小城鎮建設示范村”、“湖南省社會主義新農村建設示范村”等招牌赫然在目,平坦寬闊的水泥路,明亮的路燈,路兩旁整齊劃一的綠化帶和田間溝渠,掩映在一片綠色中的村民住宅樓和高大宏偉的村部大樓,在廠房內繁忙的工人,村內呈現出一種祥和安定、悠靜整潔、安馨井然的美好景象。
楊建軍是一個干事的人,也是一個干凈的人。
三眼塘村被定為省級“新農村建設示范村”后,為建好這個示范點,楊建軍每天每月都在四處奔波,累計爭取項目資金達400多萬元,自籌資金380多萬元,組織群眾投工1.8萬多個,用于農網改造、電力增容、公路、溝渠、山塘、機埠、沼氣、改廁、改水和村民文化體育活動中心等建設。盡管三眼塘的招商力度比較大,但在招待費、電話費的報銷問題上,楊建軍嚴格按照規定報銷。
他堅持勤儉節約,不亂花集體一分錢,從而得到了一個“摳支書”的稱號。
近幾年,村里搞農業綜合開發,修山塘、筑渠道、硬化公路、建村部大樓等30多個工程項目,不少包工頭送禮,托人打招呼想承包工程,都被他拒之門外。他也沒讓一個親朋好友承包過村里的建設項目,所有項目都做到了陽光操作,安排理財小組成員全程參與,進行招標和財務公開。他為村里跑上跑下,可不計得失,不講價錢,總是精打細算,把有限的資金用在刀刃上,村里的非生產性開支都降到了最低的限度。群眾都無不感慨地說:“楊支書辦事,公開、公平、公正,我們放心