CFP模式在路上

　　一個由7770名CFP和53664名AFP組成的專業群體，面對的是2000萬戶需要服務的家庭。供需雙方差距顯著的數字，正是目前中國財富管理服務市場的現實寫照。雖然近年來CFP/ AFP持證人數量不斷增加，但總量仍與需求存在巨大缺口。面對空間巨大的中國理財產業，如何建立和培育CFP/ AFP隊伍，為客戶提供專業化的CFP財富管理服務，是擺在銀行等金融機構面前的重要課題；而如何提高職業素養，不斷積累和完善自身的專業技能，是CFP/ AFP群體未來的重要職責。這兩方面的積累，將是中國財富管理行業走向CFP服務模式的必要條件。
　　
　　中國私人財富的積累效應，催生了龐大的財富管理市場。這也是金融理財師（CFP）出現和發展的原動力。作為理財產業鏈上連接供需雙方的中樞，CFP肩負著拓荒者的角色，在發展理財產業上，各金融機構也都在不遺余力地打造一支合格的CFP隊伍。
　　
　　積累:中國CFP服務模式的第一個門檻
　　
　　數年前，理財對普通市民來說還是個陌生的字眼，如今已成為大家關注的焦點。CFP也因此在各方力量的推動下，最近兩年迅速躥紅，屢屢當選為最有前途的職業之一。不過，在開拓中國理財業務藍海的過程中，CFP的積累至關重要。積累包含兩個層次，其一是金融機構積累到足夠的CFP數量；其二是CFP自身專業技能和經驗的積累。
　　國內CFP的潛在規模有多大？麥肯錫的一份調查資料給國內理財產業描繪了一個超大號蛋糕，報告認為中國個人理財市場規模在2006年就達到了570億美元，并且每年以10-20%的速度突飛猛進。……