
“懸賞+互動(dòng)”模式在打造精英數(shù)據(jù)庫和降低招聘成本上更具優(yōu)勢(shì),有望成為獵頭行業(yè)的新范式。
獵頭服務(wù)是時(shí)下企業(yè)尋求高級(jí)人才的重要渠道之一。根據(jù)國(guó)際“高級(jí)人才顧問協(xié)會(huì)”的統(tǒng)計(jì),全球70%的高級(jí)人才流動(dòng)是由獵頭公司協(xié)助完成的,目前獵頭市場(chǎng)規(guī)模在300億美元左右。海德思哲(Heidrick & Struggles)幫助谷歌挖角李開復(fù)獲得1.3億美元的傭金,更是成為業(yè)內(nèi)一大佳話。與海外相比,我國(guó)獵頭市場(chǎng)起步晚、容量大,吸引了眾多招聘企業(yè)和人才服務(wù)中心介入其中,一時(shí)間朝陽產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)紅海特征。
不過,這片紅海中也不時(shí)泛起點(diǎn)點(diǎn)綠意。“懸賞+互動(dòng)”模式將傳統(tǒng)獵頭與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,通過打造“推薦式高端人脈資源整合平臺(tái)”,快速匯聚了職場(chǎng)精英群體,并依托更為低廉的收費(fèi),獲得用人單位的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)人脈向錢脈的商業(yè)轉(zhuǎn)變。
朝陽產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)紅海特征
中國(guó)獵頭市場(chǎng)的形成,與外商投資熱潮密不可分。自改革開放以來,大批跨國(guó)公司來華投資,對(duì)通曉中國(guó)文化并熟悉本地業(yè)務(wù)的高層管理人才的需求,直接催生了我國(guó)的獵頭市場(chǎng)。目前,我國(guó)獵頭服務(wù)已逐漸發(fā)展為一個(gè)產(chǎn)業(yè),每年總營(yíng)業(yè)額不低于10億美元。行業(yè)分工細(xì)化也初見端倪,電信、IT、消費(fèi)品、制藥,各家獵頭公司均有自己所擅長(zhǎng)的專業(yè)領(lǐng)域。獵頭行業(yè)的蓬勃發(fā)展,可從本土獵頭佼佼者前程無憂(51Job)的營(yíng)收中窺見一斑。2004-2009年,前程無憂來自獵頭業(yè)務(wù)的收入由0.54億元增至2.05億元,5年增長(zhǎng)3倍。
不過,市場(chǎng)容量擴(kuò)大的同時(shí),獵頭行業(yè)的集中度并不高。……
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