劉海燕
(泗陽縣教育局職成教育教研室,江蘇 泗陽 223700)
隨著教學(xué)改革地不斷推進,各校都在積極地開發(fā)實用性、有價值的項目課程,這些項目課程都是以學(xué)生能力為本位,以職業(yè)實踐為主線的理實一體化教學(xué)設(shè)計模式。泗陽職教中心的電子專業(yè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和老師們首先在這方面做出了嘗試,他們按照學(xué)生們的入學(xué)成績把學(xué)習(xí)電子電器專業(yè)的同學(xué)分成兩個平行班級,一個班級采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,另一個班級采用理實一體化教學(xué)模式。經(jīng)過試驗采用理實一體化教學(xué)模式的學(xué)生動手能力強,理論知識掌握牢,主動性、探究性學(xué)習(xí)能力強,收到了良好的教學(xué)效果。但在教學(xué)過程中或多或少會出現(xiàn)一些問題。這里我把他們在教學(xué)中出現(xiàn)的這幾點問題總結(jié)一下和同行們一起交流交流,以求共同提高。
在教學(xué)過程中有的教師只是把學(xué)生的上課地點從教室挪到實驗室里,先是講一大堆的理論,然后老師做示范通過實驗驗證后,學(xué)生再模仿老師做一遍,有同學(xué)沒有掌握的,教師會再做一次示范。在這個過程中學(xué)生只是機械地模仿,以后的工作中是不會有創(chuàng)新能力的。真正的“理實一體化”絕不是理論教學(xué)和實習(xí)教學(xué)在形式上的簡單組合,而是將理論教學(xué)內(nèi)容、形式與實踐技能教學(xué)、訓(xùn)練有機結(jié)合,要求教師在知識、技能、教學(xué)能力上實現(xiàn)一體化,教師要能夠從學(xué)生技能技巧形成的認知規(guī)律出發(fā),突出以學(xué)生為主體,學(xué)生要在課堂上“動”起來,學(xué)與做一體,讓學(xué)生在“學(xué)中做、做中學(xué)”,做到了理論與實踐的溝通和聯(lián)系,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
一方面體現(xiàn)在理實一體化教學(xué)過程中,學(xué)生感到在實驗室里上課不像在教室,一下子自由、活潑起來,教師有時很難控制,這里摸摸,那里摸摸,注意力不容易集中,在這種情況下,教師要想調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性適時地進行理論教學(xué)的確很難,特別是年輕的教師更難做到抓住學(xué)生的“心”。另一方面表現(xiàn)在某一個模塊里不知道學(xué)生要具備哪些理論知識,各個知識點要放在模塊的什么地方講解比較恰當(dāng),怎樣講讓學(xué)生容易懂。這些都要求教師能夠打破傳統(tǒng)的理論知識體系對其進行重組和安排。同時實行理實一體化教學(xué)模式要求教學(xué)要以實踐為主線,要盡量把理論知識做得淺顯易懂而且要有趣味性,縮短理論教學(xué)的時間。但是由于教師的知識面不夠?qū)捈澳贻p教師的經(jīng)驗不足,是不可能面面俱到的。
針對以上問題我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以組織有經(jīng)驗的相關(guān)學(xué)科的老師聯(lián)合起來,研究開發(fā)適合本校的理實一體化教學(xué)的項目課程,畢竟課改不是哪一個人的事,也不是一個教師的能力所能及的。另外我們教師也要盡自己的能力,不斷積累經(jīng)驗,在學(xué)生做的過程中不斷設(shè)置“關(guān)口”,讓他們知難而停,這樣會迫不及待的主動聽你講、聽你說。
泗陽職教中心的曹曉杰老師在給學(xué)生布置做搶答器這個項目時,她做法就非常好。她把這個項目分解成以下幾個模塊:搶答怎樣實現(xiàn)?一個人按下按鈕后,其他人再按就沒有反應(yīng)了 ;搶答后怎樣顯示讓主持人看出是誰在搶答?搶答器要由主持人控制,先清除前一輪搶答顯示并準備好下一輪搶答。
她把這四個模塊所需要的理論知識分別在各個模塊里給出,簡單的要求學(xué)生課前自己結(jié)合參考書、上網(wǎng)查找資料先了解,完成教師在導(dǎo)學(xué)案上布置的任務(wù),復(fù)雜的寫在導(dǎo)學(xué)案上,采用學(xué)生先預(yù)習(xí)、上課時教師進行梳理、小組討論等形式,學(xué)生學(xué)習(xí)理論的熱情非常高。
有個老師帶學(xué)生做多數(shù)表決器這個項目時,其中要用到單刀雙擲開關(guān),實驗柜上沒有,對學(xué)生來說這不是什么太難的問題,經(jīng)過他們的努力是可以完成的。可我們的老師在課前已經(jīng)在實驗柜上給每小組的都聯(lián)接好,學(xué)生只要直接用就行了,以后再遇到同樣的問題他們還是不會,還得由教師代勞。其實大可不必這樣,理實一體化教學(xué)模式就是要讓學(xué)生在做的過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作精神。
例如在設(shè)計多數(shù)表決器這個項目時,老師在課堂上把設(shè)計任務(wù)給學(xué)生,然后用20分鐘的時間進行分組設(shè)計,因為時間的問題直接由教師評價出最好的電路,然后在實驗柜上連接好電路并加以驗證,聯(lián)接好的電路也沒有時間進行評價。其實通過前面的理論指導(dǎo)、查看參考書及其他資料,基礎(chǔ)好的學(xué)生完全可以帶領(lǐng)本組的同學(xué)把多數(shù)表決器的電路原理圖設(shè)計出來,所以教師可以在課前把設(shè)計任務(wù)先給學(xué)生,讓他們課前完成,課堂上更多的時間留給學(xué)生展評各組所設(shè)計的電路,說出各自電路的優(yōu)點和缺點,充分給他們展現(xiàn)的自己才華的機會,最終評出一組最好的電路并進行實施和驗證,評價的過程就是他們學(xué)習(xí)的過程,讓他們在輕松愉快的氣氛下學(xué)習(xí)。俗話說“三個臭皮匠賽過諸葛亮”,如果能通過組內(nèi)評、組與組之間互評,師評等多元評價,把各組的設(shè)計電路和聯(lián)接的電路進行比較,把各組的優(yōu)點結(jié)合到一起,揚長避短,那么做出來的電路將是一個性能優(yōu)、經(jīng)濟實惠、外形美觀的電路,大大提高學(xué)生的審美能力。
在做多數(shù)表決器時,教師給出的擴展知識是要求了解終端顯示,根據(jù)中職學(xué)生的特點是不可能做到的,問題太難,學(xué)生中沒有一個人會做的,這個問題就等于沒給。如果能緊緊圍繞這節(jié)課開始時給出的很多人在進行表決的場面進行擴展,問學(xué)生三人以上進行表決時該怎么辦(教師本節(jié)課是以三個人為例的)?這個問題學(xué)生在課后查資料、討論等方法是能夠做出來的,這樣既能鞏固本節(jié)課的知識又能解決實際生活中的問題,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
第一、表現(xiàn)在評價內(nèi)容上大多數(shù)的老師只是對學(xué)生的最終成果進行評價,組內(nèi)哪個同學(xué)在設(shè)計過程中提供的建議多、哪個建議最好、哪個態(tài)度是最積極這些過程性的評價幾乎沒有。我們在對結(jié)果的評價的同時,過程性評價也不可忽略,每完成一個項目給出一個綜合成績。這樣才能讓學(xué)生積極主動地去思考,讓更多的學(xué)生參與其中。
第二、表現(xiàn)在評價方式上大多還是采用筆試的方式,除此之外我們還可以采用口試、面談、觀測、現(xiàn)場操作、提交案例分析報告、成果演示等多方面的評價;還有就是只有教師評價,學(xué)生的自評和互評幾乎沒有。究其原因,一方面是教師不敢讓學(xué)生去說,學(xué)生說出來的情況不知道如何去應(yīng)付。另一方面有的學(xué)生不知道從何說起、從哪幾個方面評價自己的作品。如果我們在課前準備好評價的標(biāo)準及評價內(nèi)容,學(xué)生再適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合自己的觀點進行評價,這樣的評價將會很熱鬧,也不會無話可說。例如學(xué)生在對自己設(shè)計的多數(shù)表決器電路進行評價時,教師可以有以下幾點提示:所用門是否最少(經(jīng)濟);輸入的變量是否最少;是否實用。
在對實驗臺上搭試好的多數(shù)表決器電路進行評價時,可以有以下提示:所用插線最少、最短;在一定區(qū)域內(nèi)元器件放置是否均勻;是否能完成多數(shù)表決的功能。
這樣做不僅讓學(xué)生有話可說,而且評價的內(nèi)容既全面又符合實際情況。
總之,理實一體化教學(xué)模式對我們教師來說既是一種挑戰(zhàn),又是我們教學(xué)能力的一種綜合體現(xiàn),對學(xué)生來說好處多多,所以我們要以積極的態(tài)度面對這個教學(xué)改革。一方面我們要多學(xué)習(xí),擴大自己的知識面,提高自己的動手能力,做一個合格的“雙師型”教師;多聽老教師的課,體驗課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié),提高自己的教學(xué)能力。另一方面課前準備要充分,站在學(xué)生的角度,從原有的知識層次上及思維能力角度出發(fā),設(shè)計問題情境,尋找合適的方法及合適的問題,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,讓學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)、學(xué)會,我相信只要有路就不怕路遠。
[1]實現(xiàn)數(shù)控實訓(xùn)理實一體化.打造高技能應(yīng)用型人才.徐軍平.楊曉俊.科技資訊.2009-11-23.