逝去的“浪漫時代”

如若沒有新冠肺炎疫情的到來，沒有中美貿易戰，沒有逆全球化……我們會以怎樣的狀態存在？仍在持續加大、加快的全球化布局？更為積極、主動地融入全球化投資之列？在全球化的產業鏈、供應鏈和價值鏈中找自己的位置？想來提升效率，擴大利潤仍舊會是所有企業理所當然的“日常”……

事實上，這就是當前很多企業管理者在過去的幾十年中一直在為之努力的，這些目標曾無比清晰、明確地擺在我們面前。

是的，原本我們憑借好產品、好技術，高性價比就能以很好的姿態參與世界市場的競爭，然而當我們看到以“危害國家安全”為由被踐踏的市場規則，眾多非市場因素帶來的停擺，殘酷的現實已經告訴我們，曾經的“舒適環境”已經一去不返。

正如中國國際經濟交流中心首席研究員、國家發改委學術委員會秘書長張燕生在出席中紡圓桌論壇第十五屆年會時所說，“浪漫時代”結束了。

盡管從去年十月開始到現在，很多企業所感受到的都是“訂單回流”的舒適感，滿負荷生產的愉悅感，利潤重回正軌的滿足感。但與此同時，疫情、中美貿易戰、逆全球化一刻未停地改寫著全球化的狀態，如今在世界范圍內配置資源的效率已大打折扣，甚至變得越來越艱難。部分企業賴以為生的外向型生存模式不得不重新做出調整。

中國企業絕不屬于“慢熱型”體質，特別是對于市場的反應能力。早在全球疫情爆發初期，充分市場化的中國紡織業，便已感受到疊加在中美貿易戰上的疫情會讓我們陷入怎樣艱難的運營困境之中，很多企業積極籌謀、調整，以適應新變化。

時代的演進不會終止，如張燕生所說，“浪漫時代”結束，便會迎來一個“神奇的時代”。一個不一樣的世界、不一樣的產業正在誕生。

當下的我們，又該以怎樣的發展理念去適應新的發展階段？如何從過去40年積極參與國際大循環轉向以“國內大循環為主體，國內國際雙循環”的新發展格局之中？

作為全球產業鏈配套最完整、產品品類最齊全的行業，如今，我們紡織業，無論是生產效率、工藝技術，還是裝備技術和產品品質等各方面，已普遍達到國際先進水平。“十三五”期間，中國紡織行業便先于眾多中國制造業產業基本實現了強國目標，到2025年將整體步入世界領先行列。

如張燕生所說，人工智能、工業互聯網等技術，正在使紡織業的產業鏈、供應鏈變得更短、更本地化、更區域化，同時行業發展也更有彈性、韌性，更能夠滿足新生代個性化的需求痛點。紡織業正在和生活性服務、生產性服務、公共性服務產生新的深度融合，更加專業化、數字化、服務化的特征正在形成。

14億人構建的全球最具潛力的市場及成熟完整的產業鏈給了我們最好的發展資本，但尚不能高枕無憂。若解決不了行業里那些“卡脖子”的短板，行業的內循環會遭遇更多挑戰，我們的“強”也底氣不足。

跨進2021，開局“十四五”，擁抱“神奇時代”。我們唯有以創新和高質量發展為翼，才能讓“美好的前景”變得真實可期！