貴陽交響樂團：民營資本催生“文改”新模式

■ 文/本刊記者 陳正府

貴陽交響樂團：民營資本催生“文改”新模式

■ 文/本刊記者 陳正府

貴陽交響樂團的成立，是貴陽社會公共文化服務體系的一次提升，它打破事業、企業界限，消除國有、民營差別，開創了國內文化產業融資路徑的新模式。

2009年2月19日，由貴陽市政府扶持、貴陽星力集團投資的貴陽交響樂團（貴陽愛樂樂團）宣布成立。自此，中國第一家由民營資本投資組建的職業交響樂團在貴陽正式誕生。

評論人士分析認為，與其說貴陽交響樂團的成立是一種“貴陽模式”，不如說它是中國高雅藝術領域的一種文化現象，它的誕生打破了我國交響樂領域多年來沒有民營資本注入的空白。

解題：企業出資、政府支持雙管齊下

如今，在經濟全球一體化的推動下，文化產業成為當前影響各國、各地區經濟發展的主要動力資源和新的增長點。

貴州省委、省政府順時應勢，自2005年起，就提出了要大力發展文化產業，并以前所未有的力度，持續開展了一系列發展文化產業及其相關產業的重大活動。

然而，文化產業的發展一直面臨著體制機制創新的問題，“融資難一直是困擾我國文化產業發展的瓶頸?！敝袊鴤髅酱髮W文化產業研究院教授謝倫燦說。

“文化產業難，就難在融資途徑的創新”、“由于文化產業‘要么一本萬利要么一敗涂地’的特殊性，在融資模式上一直遭遇著瓶頸?！辟F陽市市委宣傳部副部長陳偉坦言。

“星力集團投資組建的貴陽交響樂團這一案例，不僅填補了我省無職業交響樂團的空白，同時也是全國唯一一家由企業注資，擁有自己排練場地和音樂廳的樂團。”貴陽市文化局局長王春雷說，“‘企業出資、政府支持’，民營資本首次進入公益性文化事業，開創了國內文化產業融資路徑的新模式。這不能不說是我省文化產業體制機制改革中的一大亮點。”

發展：尋找政府與市場的最佳結合點

如今，貴陽交響樂團已成為一張代表貴陽城市高品位的文化名片。

在不少人看來，搞交響樂似乎不賺錢，但貴陽本土民營企業星力集團為何還要這樣做？“投資交響樂，普及高雅藝術，打造貴陽的城市名片，我們想給這座城市留下更多精神上的享受。”星力集團董事長黃志明說出了自己的想法。

按計劃，星力集團每年將向樂團投入1000萬元，貴陽市政府每年投入300萬元（包括80場演出補貼200萬元和100萬元樂器添置經費）。熟悉交響樂的人知道，1300萬元看似一筆不小的資金，但要養活一個交響樂團，并非那么容易。而一旦企業經營出現問題，樂團很快就會陷入困頓。

關于這個問題，黃志明顯得很樂觀，他曾去深圳交響樂團考察過，1000多萬元資金足以保證一個樂團的運營。對此，星力已經做好了迎接困難的準備。

據陳偉介紹，在全國乃至西方發達國家，沒有一個交響樂團能做到自負盈虧。解決這些問題的根本途徑在于體制機制的創新。除了樂團要練好內功實現雅俗共賞而外，還需要各級政府給予關心、扶持。

黃志明表示：“我們將在政府的支持與尋求市場之間找到最佳的結合點，力爭把貴陽交響樂團打磨成國內一流的樂團。”

未來：文化產業與民營資本共舞

據了解，除每年投入300萬元以外，貴陽市政府還為貴陽交響樂團提供了一系列優惠條件，包括把貴陽大劇院音樂廳免費提供給樂團作為辦公、排演和演出場所，為樂手提供宿舍等。

貴陽市副市長季泓表示：“市政府每年還將拿出一部分干部培訓經費，讓全市所有縣級以上干部在培訓期間走進音樂廳，欣賞高雅藝術。我們力爭將其打造為貴陽市的文化產業示范項目，從多方面加大對樂團的扶持，搭建各種交流演出平臺，使交響樂的受眾面更寬，影響更廣。”

“我們將用企業化的管理方式使樂團具備適應市場需求的靈活、高效的運營機制，充分激發它的活力?！秉S志明說，“下一步樂團還將下大力氣普及交響樂，一是讓貴陽市的大、中、小學生免費觀看音樂會；二是建立音樂人才培訓學校，并適時成立業余青年交響樂團和少兒交響樂團；三是盡可能地舉辦相關的器樂比賽及音樂藝術節，以提高貴陽市的知名度。”

“文化產業也期待更多的民營資本的加入?！标悅ハ蛴浾咛寡?，“我們會進一步改善投資環境，創新機制，讓文化產業與資本共舞?！?/p>

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