工業(yè)和信息化的“掌舵人”

成立還不到三年,而且從汽車、鋼鐵到手機、奶粉,從航天科工到通信服務,職能范圍看似無所不及,這就是作為大部制改革亮點、重點和試點的工業(yè)和信息化部,而李毅中是第一任部長。

“迎難而上,任勞任怨”,這是中國工業(yè)和信息化系統(tǒng)“掌舵人”李毅中站在“十一五”和“十二五”交界點上,對工信部門的評語。

回想起金融危機襲來時中國工業(yè)增幅一路狂跌時的情景——李毅中用“憂心如焚,夜不能寐”來形容自己的心情。“在應對國際金融危機過程中,國家及時出臺一攬子投資計劃以及十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,對于工業(yè)實現(xiàn)止跌回升發(fā)揮了決定性作用。”

在金融危機發(fā)生前,2008年6月份工業(yè)增幅為16.1%,2009年年初降至最低點3.8%。經(jīng)過艱苦努力,在去年底工業(yè)增長又回到16.1%,形成了一個V字形,工業(yè)月增幅快速回升為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出了突出貢獻。

盡管如此,李毅中認為,中國工業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾依然存在。“大而不強,一個集中的體現(xiàn)就是工業(yè)增加值率不高”,李毅中解釋說,所謂工業(yè)增加值,就是在一定時期內(nèi)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務價值,減去在生產(chǎn)過程中消耗或轉(zhuǎn)移的非固定資產(chǎn)投入價值的余額。這是一個衡量質(zhì)量和效益的指標。

李毅中說,提高工業(yè)增加值率一個重要途徑就是技術(shù)改造。2009年應對金融危機期間,中央政府撥出200億財政資金用于企業(yè)技術(shù)改造的貼息。李毅中說,開始時要了150億。后來財政部部長謝旭人找到他說,150個億少了,給200個億。李毅中說,財政部主動給錢,說明大家共同認識到,技術(shù)改造的拉動效果最好。

“大而不強”的另一表現(xiàn)是工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題還時有發(fā)生,典型的如三鹿奶粉事件。“十二五”期間,工業(yè)生產(chǎn)將把質(zhì)量和效益放在首位。李毅中說,中國4.3萬多個工業(yè)(不包含能源)標準中,2.3萬個標準標齡超過10年,其中1萬來個標準需要重新制定和修訂。他說,中國將杜絕無標準生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式,中國還將在“減項”上做文章。李毅中說,與全國單位GDP能耗水平下降相對應,工信部將研究提出“十二五”時期單位工業(yè)增加值能耗下降及二氧化碳排放量下降指標,提出“十二五"20個重點行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的任務。

在不少人的印象中,李毅中是個嚴肅、不茍言笑的人。這種印象可能主要來自于他以前擔任國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長時,在電視上痛批礦主和地方官員忽視安全生產(chǎn)、造成重大安全事故的鏡頭。李毅中赴任國家安監(jiān)總局局長,可謂是受命于危難之時。在他的帶領(lǐng)下,全國煤礦整頓關(guān)閉分三階段整改,各個階段各有側(cè)重,均取得初步成效。網(wǎng)友給他冠以“救火隊長”,“中國出鏡率最高、最勞累、最郁悶也最收傷的部級官員”等。其實,生活中的李毅中留給大多數(shù)人的印象是個和藹、簡樸而又不失威嚴的老人。

李毅中,男,漢族,1945年3月生,山西大同人,1980年7月加入中國共產(chǎn)黨,1967年7月參加工作,北京石油學院石油煉制系煉油工程專業(yè)畢業(yè),大學學歷,教授級高級工程師。