先是電影，再是中小成本

□禾 刀

借世界杯和7月22日《唐山大地震》上映之間的暑期檔“真空”，一擁而上的近20部小成本電影也集體走上“囧途”。雖然有20部小成本可以選擇，但是面對貨架上大量沒有“品牌”的商品，很多觀眾無從選擇。這并非第一次。去年底的“賀歲檔”一度被國產中小成本電影看成是“搶錢”的黃金季節，但最終票房結果卻顯示，除了少數幾部稍有亮色外，大多數“搶錢”不成反“燒錢”。

對許多新生代導演而言，中小成本電影是繞不過去的一道坎。畢竟初出茅廬，不可能振臂一揮，便吆喝來海量投資。更多時候，必須先克服種種困難，端出有足夠份量、足夠成功的作品?！兑埂さ辍返膶а輻顟c在分析小成本電影票房不盡如人意時說“我們都太渴望市場成功，這種追求有時大于電影本身藝術上的成功或者口碑?！睏顟c的這席話或可如此解讀：因急功近利，一些人反倒忽視了電影品質這一根本。

一提起中小成本，有些人潛意識里總覺得，即便藝術上有所收獲，得到影評人士的肯定，但在商業上難成大氣候。這一理論在國內似乎更有市場，言必提及的便是那些靠文藝片打拼天下的導演。中小成本電影營銷的確有待進一步探索，但國內外并非沒有成功先例。張藝謀的《一個都不能少》投資僅300萬元，卻取得2800萬元的傲人票房。意大利電影《美麗人生》，投資區區560萬美元，全球票房卻突破1億美元。賈森·雷特曼的《朱諾》，投資僅750萬美元，票房卻高達4000萬美元。特別要指出的是，這些影片之所以取得成功，首先并非來源于成功的商業運作，而是電影品質的大放異彩。像《美麗人生》一舉奪得6項奧斯卡大獎，《朱諾》更是斬獲多項提名。

電影首先是一門藝術，藝術的生命力源自免受干擾的獨立特質，當電影失去獨立的靈魂，不得不一再向種種看似合理的因素臣服時，其獨特的個性魅力自然會逐漸削弱。當所有這些“特立獨行”不復存在的時候，電影就變成了行尸走肉。特立獨行是一種藝術的堅守，堅守意味著在相當長的時間內必須抱定被人忽視的寂寞。有多少人愿因藝術底線，而堅守這份寂寞呢？