王 欣
秉求實之風存高遠之志
——記甘肅省勞動模范甘肅天水昊峰礦業集團有限公司董事長、總經理程俊峰
王 欣

從血氣方剛的一介書生到一位熱心公益、受人尊敬的擁有6.3億總資產的企業集團董事長、總經理——今年36歲的程俊峰,在實現其“產業報國”理想的同時,也詮釋著一名和諧社會建設者的赤子情懷。十多年來,他把全部精力和滿腔熱情都投入到所鐘愛的事業上,用青春之筆,蘸滿濃濃的情愫,譜寫著自己壯麗人生的篇章。他既是點石成金、玩轉財富魔方的高手,又是雪中送炭、為教育和公益慈善事業屢屢慷慨解囊的仁義豪客。
程俊峰出生于甘肅甘谷縣一個普通的農民家庭,自幼家境的貧寒、求學的艱辛,磨練、造就了他勤學敏思、倔強好勝的個性。1996年從西南政法大學畢業后,他本可以到國家機關或大城市謀一份清閑安逸的工作,但勇于挑戰自我的他,毅然選擇了回鄉自主創業的產業報國之路,開始了其輝煌人生的最初一搏。
創業伊始,由于缺乏資金,他到處借貸;沒有場地,他四處尋找,克服了重重困難,他終于拿到了天水昊峰實業有限公司的營業執照。公司成立后,他憑著誠信為本的經營理念和靈活多樣的經營方式,使公司一步步發展,經過幾年的努力,公司還清了全部借款,且有了一定的資本積累,使他初嘗到創業的成功和喜悅。
程俊峰是個不甘平庸的人。為了實現公司的第二次創業,他跑遍了幾乎大半個甘肅,在張川縣考察的過程中,他了解到當地蘊藏著豐富的鐵、銅礦資源亟待開發。程俊峰以企業家的戰略眼光,敏銳地意識到這是一次難得的商機。經過深思熟慮,他精心構畫了礦山開發的藍圖,主動聯系政府有關部門商談礦業開發的事宜。2002年,在當地政府的大力支持下,他取得了陳家廟鐵、銅礦的開采和經營權,創建了張家川鑫達礦業開發有限公司,在開發鐵、銅礦的過程中,由于意識超前,運作合理,經營得法,企業得到了跨越式發展,獲得了可觀的收益和回報,也為當地政府開辟了新的稅源。僅張家川鑫達礦業開發有限公司每年上繳的稅金,就占全縣財政收入的50%以上。
2005年初,程俊峰通過競標,獲得了原省屬張川鋼鐵廠的改制權,重新組建了張家川鋼鐵有限責任公司,使昊峰集團進一步增強了開發礦業的發展實力。2006年,又先后注入資金2.676億元,收購和改制了甘肅天河酒業公司、清水工人療養院、天水西科電器有限公司等五家慘談經營的中小企業,使這些企業逐步走出困境,煥發出勃勃生機和活力。2007年2月,他又果斷決策,投資1.6億元,新建生產經營大型優質包裝彩印業務的甘肅泰達印務發展有限公司,在秦安縣正式簽約并順利實施。與此同時,對天水廣容電器的重組并購給昊峰的電氣裝備制造業增添了新的血液,在張家川縣的錦得瑞賓館的后期籌備工作也在緊鑼密鼓的進行中。現在,昊峰集團的生產、經營企業已橫跨甘、青等省,業務鏈擴展到四川、重慶、廣東、浙江、江蘇等十多個省、市。昊峰集團在不斷做大做強的過程中,使財富神話終成現實。
近五年來,昊峰集團累計上繳稅金達1.4億元。張家川鑫達礦業開發公司上繳稅金占該縣年財政收入的50%以上,連續多年被評為天水市企業“十強五十戶”,在民營企業中列居榜首。2006年,該企業被省政府評為全省非公有制和鄉鎮企業納稅前100名。作為成功的民營企業家,程俊峰在注重企業自身發展的同時,積極承擔社會責任,參與和支持社會公益事業,以企業的發展為社會福祉作貢獻。對此,他常對企業員工講,是家鄉的百姓養育了我們,是黨的改革開放的好政策給了我們發展的機遇。我們創業、發展經濟,目的就是要報答家鄉父老,奉獻社會。
在參與市屬中小企業改制、資產重組的過程中,程俊峰以高度的社會責任感,使改制企業的近400名員工都得到了合理、妥善的安置。同時,昊峰集團還新辟了不少就業崗位,安排了大量的下崗待業人員,減輕了社會的就業壓力。他積極扶貧助困,僅在張川縣就近安排和解決農村閑散剩余勞動力300多人就業,使其走上了脫貧致富之路。
2004年以來,昊峰集團在程俊峰的倡導下,多次為張家川縣捐資助教,累計達560萬元,先后改擴建了胡川小學、陳家廟小學、縣第五中學,極大地改善了這些學校的辦學條件,使這里的學生有了寬敞明亮的新校舍。2007年10月27日,央視著名主持人崔永元等在天水舉行“關注西部,放飛天水”公益活動,為西部地區教師教育培訓籌集善款,昊峰集團積極參與并捐資100萬元。2008年,昊峰集團每年出資50萬元,在天水市第二中學設立“昊峰獎學金”并聯辦“昊峰班”,資助品學兼優、家庭困難的學生。2010年,昊峰集團還在天水師范學院設立了“昊峰助學金”。此外,近幾年程俊峰資助的貧困生僅在甘谷、清水、張川和麥積等縣區就有30多人。由于程俊峰和昊峰集團對教育事業的傾情投入,2008年,甘肅省人民政府授予昊峰集團“造福后代”的牌匾。
積極幫助地方的基礎設施和民生工程的建設,是昊峰集團近年來反哺社會、熱心公益的又一亮點。在陳家山礦山,程俊峰深有感觸地對大家說:“我們的礦山發展了,千萬不能忘了這里的回族老鄉,要為他們多辦實事。”2005年,在他主持下,昊峰集團出資、出設備、出人力,無償地為張家川閆家鄉機修高標準梯田140余畝,修通公路13公里,打機井20余口,從根本上解決了當地群眾多年的行路難、吃水難問題。2006年,清水縣修建清(水)社(棠)公路,以打通制約清水經濟與社會發展的交通瓶頸問題。當清水縣縣長劉天波拿到昊峰集團捐助的100萬元支票時,高興地對程俊峰說:“這些錢就是雪中送炭呀!”2007年3月,當張川縣進行縣城舊城區道路改建時,昊峰集團又捐助人民幣180萬元,使該項目得以盡早建城。
2008年,四川汶川“5·12”特大地震,給川、陜、甘三省人民的生命和財產造成巨大的損失,也給地處震區的天水造成嚴重影響。地震發生后,昊峰集團在程俊峰的領導下積極進行生產自救的同時,他立即召開集團公司領導會議,專門布置向災區獻愛心活動。他帶頭捐款206萬元,職工也紛紛解囊獻愛心,幫助四川汶川和甘肅省文縣受災群眾重建家園。
2009年,受國際金融危機影響,昊峰集團在自身經營一度資金周轉困難的情況下,依然為甘谷縣西北部農村飲水安全工程捐資100萬元,解決了工程資金短缺問題,使該工程得以按期峻工,結束了當地群眾長期喝苦咸水的歷史。
這些年來,昊峰集團向各類公益事業捐資共計2100多萬元,得到社會各界的廣泛贊譽。2008年,當奧運祥云火炬傳遞到省城蘭州時,程總以天水市民營企業家的殊榮——196號火炬手,有幸參與了奧運圣火在隴原大地上的傳遞。
現代企業之間的競爭,最終表現為企業創新能力和企業文化的競爭。決定企業的創新能力和文化的基本因素是人,所以程俊峰認為,人才是企業競爭的根本,對于民營企業而言,尤為如此。
2008年下半年,面對席卷全球的金融危機,使本已遭受地震嚴重影響的昊峰集團雪上加霜。作為集團主業的礦產業自7月份以后,礦產品價格大幅度下降,跌幅高達60%以上,同時定單大量減少,昊峰集團遭遇建立以來罕見的“嚴冬”。巨大的困難在考驗著程俊峰,作為企業的掌舵人,他面臨著從未有過的壓力。他清醒地意識到,自己的決策決定著公司上上下下幾千人的命運。在總經理辦公會上,他對大家說,我們必須拿出前所未有的勇氣,以堅定的信心和強有力的措施,應對當前危機。我們要向全體員工傳達集團攻堅克難,昂揚向上的決心和克服一切困難的信心。隨后,昊峰集團在天水市企業界第一家向社會公開承諾,一不裁員,二不減薪。這一舉措,不僅穩定了職工隊伍,提高了全體職工參與挑戰,克服一切困難的信心,而且也為社會穩定做出了貢獻。
以人為本,就是要關心企業的每一位職工,把他們當作企業的真正主人。在昊峰集團的下屬企業中,吸納了眾多的下崗職工和農村剩余勞動力,其中多數員工的家境比較困難。“5·12”地震,使家住隴南康縣的王淑紅的家在瞬間變成了一片廢墟,母親為了保護年幼的弟弟失去了雙腿,奶奶被埋在了廢墟下。當時,她在清水溫泉度假村上班,接到父親傳來的噩耗后,一向身體羸弱的她暈倒在地。程俊峰得知情況后,立即放下手中的工作驅車前往清水,在醫院病床前,看著泣不成聲的王淑紅,一向堅強的程俊峰忍不住流下了眼淚。在詳細詢問了情況后,程總當即承諾:“你的家我幫你重建,你母親的醫藥費我全部負擔,奶奶的喪葬費你也不用愁。”短短的幾句話,頓時讓王淑紅心頭一熱。程總的言行感動了在場的每一個人,大家都感受到了集團的溫暖以及企業的人性化和親和力。
以人為本,創新發展,客觀上要求企業為每位員工的全面發展盡可能創造條件。對此,程俊峰深有感觸并予以極大幫助。為了增強員工的工作技能,提高他們的業務能力,他聘請專業的輔導老師對員工進行業務培訓。為了加強對員工的培訓力度,造就一批高素質的員工隊伍,昊峰集團專設了人力資源培訓部。企業職工文化素養和勞動技能的不斷提高,極大地提升了昊峰集團發展的軟實力。程俊峰還十分重視豐富企業員工的業余生活,舉辦各種文體比賽、益智活動以增強員工間的凝聚力和榮譽感。2008年,公司被授予“全國全民健身活動先進單位”。
發展中的昊峰集團,處處呈現出勃勃的發展生機。“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來。”昊峰集團董事長、總經理程俊峰的事業將會如日中天,愿行者無疆!在“以誠為本,以信取人,頑強拼搏,開拓創新”的企業精神指導下,昊峰集團的明天一定會更加美好!
欄目主持:紀 元