郝劍平：這一年的培訓讓我受益匪淺

文/本刊記者雷萌

郝劍平：這一年的培訓讓我受益匪淺

文/本刊記者雷萌

人才興，事業興。供銷合作社主任培訓是全國總社近年來主抓的一項人才戰略工程。2009年5月，總社在山東臨沂召開了全國縣級供銷合作社工作會議，隨后，從河南南陽到湖北隨州，再到云南曲靖，全國縣級供銷合作社工作現場會緊鑼密鼓地展開。如此大規模、高規格的“以會代訓”方式的培訓計

培訓送來及時雨

林州市隸屬于安陽市，是聞名全國的紅旗渠的故鄉，也是供銷合作社人薪火相傳的“扁擔精神”的發源地。電話那端傳來“巍巍太行山，悠悠扁擔情”的連線語音。

林州市供銷合作社有著悠久的歷史傳統。但是面對農村市場的全面升級和競爭激烈的趨勢，市場經濟浪潮中農村商品流通主力軍地位的下降，扶持縣級社發展的聯動機制尚未建立等問題，員工的思想包袱比較大，畏難情緒比較突出，總是放不開手腳。擺在郝劍平面前的是一盤散棋，他只好帶領著這支隊伍摸著石頭過河?！耙悄芟蚋傻煤玫牡胤饺∪〗浘秃昧?。”郝劍平心中暗想。

從2004年開始，全國總社投入巨大人力、財力、物力，歷時三年實施建國以來規模最大的省、市、縣三級供銷合作社主任培訓工程，并開展多領域、多層次的專業人才培訓活動，各地供銷合作社也開展形式多樣、內涵豐富、符合實際需要的培訓活動。只要有培訓活動，郝劍平就提前安排好工作，盡量參加，在會上充分學習和交流，和本省及外省的很多供銷合作社建立了聯系和友誼。

2010年，郝劍平多次作為代表參加了總社組織的工作現場會，并在會上作了發言。“這還要感謝總社抓得好，大大小小的會，我也參加了不少，這種以會代訓的形式很好，靈活實用，比專門參加會議的形式好，而且內容有現實的意義?！?/p>

林州市供銷社主任郝劍平。

郝劍平說，會上來自各級供銷合作社的代表們介紹的典型劃，在供銷合作社發展史上前所未有。從典型經驗到全局總攬，點面相連，從省社主任到基層社代表，都從中受到點撥、有所啟發。記者采訪了親身參加過多次主任培訓的河南省林州市供銷合作社主任郝劍平。經驗，都是根據當地實際情況創造出來的，經驗總結都是實實在在、有感而發的。由于各地方的經濟、社會發展、供銷合作社的底子千差萬別，別人的做法對他們不一定適用，但是認真聽、用心想，從中可以獲得很多啟示，能激發出不少靈感。他在會上既學習別的地方的典型經驗，又關注上級供銷合作社領導發言中的宏觀視角，從中領悟有利于他們發展的好政策、新訊息，這樣看問題更開闊、更長遠了。

“培訓對我們縣社發展改革真是一場及時雨。通過這幾次主任培訓會，不僅為各地供銷合作社代表交流取經提供了難得的平臺，更重要的是解決了思想問題。會開得成功，也是我們行業的精神狀態、工作作風和成效的具體體現，我很受鼓舞，干起工作來心里也更有底了?！焙聞ζ接芍缘卣f。

縣級社的牛鼻子

郝劍平在縣級社摸爬滾打了這么多年，酸甜苦辣品嘗過，荊棘坎坷也跋涉過。如今，國務院《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》出臺后，各級政府對供銷合作社的工作都很重視，郝劍平感慨道：“真是趕上發展的好時候了”。

郝劍平分析說，今年這幾場高級別的主任培訓會議，對縣級社的認識已達到成熟的程度?！皠e的地方我不太清楚，在河南只有縣級社能管到基層社，管到村。抓縣級社就抓住了全國供銷合作社系統改革發展的牛鼻子?！币虼耍╀N合作社發展的重點就在縣級社，縣級社在整個供銷合作社工作中起著承上啟下的重要作用，關系到全國供銷合作社系統的振興和發展。

參加了多次主任培訓，郝劍平越發感到人才對供銷合作社發展的戰略意義，領會到何為“人才興社”，因為人才建設連結著事業發展的各個要素。這么多年在縣級社干下來，郝劍平總結出縣級社發展的三個要點——資產、網絡、服務。他說，首先要保住資產，這是支持供銷合作社改革發展的基本條件。而后，要把資產通過網絡來打造。如果把經營網點比作一顆顆散落滿地的珍珠，用線串起來一經打造，就價值連城。為農服務是我們供銷合作社的傳統。不管是精耕細作的生產方式，還是規模經營的方式，都需要有一個組織來為農服務，而供銷合作社將承擔起農業社會化服務的骨干力量的使命。

說到這里，郝劍平語氣急迫地說，供銷合作社目前最緊缺的不是資金、物資和場地，最緊缺的是人才，缺乏適應市場經濟、擁有超前意識和經營理念的高素質人才。人才就像一個樞紐，能盤活資金、網絡和服務。以前的教訓提醒他，沒有人才，再好的企業也會日益萎縮，甚至垮掉。有了人才，企業困難再大也有可能扭轉，通過有效措施扭轉被動局面實現發展和振興。

“我希望今后不光是主任參加培訓，也要多搞各種梯度的培訓活動，讓供銷合作社的各部門同志親身參加，而不是簡單的上情下達。大家共同提高，形成合力。全員政治業務素質提高了，才能在市場經濟發展大潮中站穩腳跟。”

解決實際最迫切

如今國家政策好、各級領導重視、資金也不成問題，主任培訓的受重視程度和培訓力度也是前所未有。眼下郝劍平最迫切的是呼吁針對縣社發展中遇到的新問題，開展相應的專業培訓計劃。這樣才能更好地把握住發展良機。

郝劍平說，按照國務院40號文件要求，各級供銷合作社要成為社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作社的帶動力量。這方面任務十分繁重，涉及范圍相當廣泛。比如，林州市供銷合作社近幾年開始拓展彩票、保險、聯通業務，有的基層社還辦了農民銀行。所以，下一步希望加強對新生業務領域的專業知識進行培訓，使供銷合作社真正能夠跳出供銷合作社，開拓經營房地產、股票、期貨、信息化網絡建設、現代物流等領域。還要重點培訓一下招商引資和項目建設方面的知識，隨著國家對供銷合作社扶持力度的加大，有許多項目、資金將落戶供銷合作社系統。這是供銷合作社的一項新課題，必須加以培訓。項目申報程序、項目申報需要資料、資金如何運用和監管，基層缺乏這方面人才和知識。

近年來，中央和各省市扶持供銷合作社改革發展優惠政策層出不窮，但是各級尤其是縣級及以下的供銷合作社對政策的理解和運用還存在不少不足之處。郝劍平表示，國務院40號文件、省市有關文件含金量很高，政策性很強，有的伸縮度很大。有的地方能夠用足用夠，可也有的地方一知半解。所以需要學習培訓，特別是在如何幫助困難企業解決好養老保險金、失業金、股金及債務等方面，如何用足用好，爭取更多的優惠政策，更是基層供銷合作社關注的焦點。

郝劍平說，當前，林州市委、市政府在制訂“十二五”規劃時，響亮提出“攻堅十二五，再造新林州，努力建設晉冀豫三省區域中心城市”的目標，供銷合作社就必須圍繞這一目標，開展服務中心城市建設工作。這就需要好好研究縣域經濟如何更好更快發展，供銷合作社如何發揮引領、帶動、服務縣域經濟發展等課題。

“主任培訓給我們送來了及時雨，指正了不少路。但是事業常新，培訓和學習永遠沒有止境?！焙聞ζ秸f。