中煤集團大屯公司專利戰略的探討與實踐

李馥友

(中煤集團大屯公司,江蘇省沛縣,221611)

★經濟管理 ★

中煤集團大屯公司專利戰略的探討與實踐

李馥友

(中煤集團大屯公司,江蘇省沛縣,221611)

給出了中煤集團大屯公司科技創新體系與專利管理機制,對專利申請與實施進行了分析,確立了今后專利戰略的發展方向,并對實施專利戰略的保障措施進行了探討。

專利管理 專利戰略 中煤集團大屯公司

AbstractAn account about China National Coal Group Corp Datun Company’s technical innovation system and patent management mechanism and an analysis of the company’s patent application and implementation is presented in this paper.Also dealt with is the determination of the company’s development direction for its patent strategy in the future.Besides,some supporting measures for the implementation of the said patent strategy are discussed.

Key wordspatent management,patent strategy,China National Coal Group Corp Datun Company

專利戰略的制定是一種軟科學行為,專利戰略的實施是一個系統工程,其專利量的多少和質量的高低是一個企業綜合實力的反映。專利戰略是企業搶占科技、經濟發展制高點的重要手段。

1 中煤集團大屯公司專利管理現狀分析

1.1 創新體系與專利管理機制

(1)創新機制不斷完善。目前,大屯公司已基本形成多層次的科技創新體系,即以技術委員會為決策層,以專家委員會為咨詢層,以技術中心為管理層,以技術中心各研究所與其他研究院所、高等院校共建研發機構為研發層,以基層科研單位為應用轉化層的集技術研發、項目管理、專利管理、成果轉化為一體的格局。

(2)專利保護體系逐步形成。多年來,大屯公司以專利知識普及和宣傳為先導,以專利申請和保護為基礎,以專利的實施為重點,形成了具有自己特色的專利保護體系。明確專利管理部門,制定管理辦法;注重技術創新項目中成果的專利申請;設有專利獎勵制度;專利產權管理清晰,專利保護體系逐步形成。

(3)專利管理信息平臺初見格局。隨著大屯公司專利申請量的逐步擴大,專利信息管理已引起各方重視,目前大屯公司專利信息平臺已涵蓋專利管理規章、內部專利申請信息、專利申請事務管理等信息。

(4)自主創新科研成果。大屯公司在煤炭開采、礦井建設、煤炭加工、煤礦安全、綜合利用、經營管理等領域,獲得數百項科技成果和專利技術,特別是“十一五”以來,多項科技成果獲市級、省部級科技進步獎。到2009年底,大屯公司持有有效專利80件。通過科技創新項目實施,不僅有力地推動了大屯公司整體自主創新能力的提高,使公司的自主創新能力上了一個新臺階,同時也取得了巨大的經濟效益和社會效益。僅“十五”期間,大屯公司科技投入就達10億多元。

1.2 專利申請與實施

(1)專利申請。大屯公司第一件專利申請誕生于1989年,截至2009年公開專利申請已達100件以上,特別是發明專利申請明顯增加。如圖1所示。

圖1 大屯公司專利申請年度統計

(2)專利申請技術領域分布。大屯公司專利申請技術領域主要分布于機電運輸、采掘支護、通風安全與監測、電解鋁及鋁的深加工和洗選加工等方面。如圖2所示。

圖2 大屯公司專利申請技術領域分布

(3)專利技術實施。近年來,大屯公司十分注重專利技術在本企業的實施,有多項專利技術在實際中得到應用,并取得了一定的經濟與社會效益。如“高效防火抑塵材料”中4項專利技術的應用,“礦用系列電氣產品”中10項專利技術的應用,“液壓牽引采煤機無線遙控裝置”、“采煤與疏水技術”、“輕型綜放工作面端頭、過渡支架”、“組合式軌道托繩裝置”、“自動復位機械閉鎖阻車器”和“綜放工作面支架聯動噴霧一體閥”等,為企業增產、創稅、保障安全等方面帶來了較大收益。

2 大屯公司重點技術領域專利戰略

大屯公司以加快建立以總工程師為領導、以技術中心為主要形式、以專利辦公室為主要載體的專利管理體系為基礎,不斷提升利用社會技術資源的能力、發明創造能力、自主開發的能力。

作為以煤為主,煤炭、電力、鋁業、鐵路運輸綜合經營的大型工業企業,大屯公司在煤炭開采、發電廠節能及環保、電解鋁及深加工、煤炭資源綜合利用及設備改造等重點領域專利目標已確定,擁有企業自主創新技術,明確企業未來重點領域專利戰略已勢在必行。

2.1 煤炭開采領域

大屯礦區經過近40年的開采,開采深度不斷增加,開采難度也不斷加大。面臨瓦斯含量逐步增加、巷道支護困難、地溫升高、奧灰水突水危險增大等技術難題,大屯公司結合煤炭地質條件,關注煤炭深部開采綜合治理,如局部降溫、奧灰水防治、深部開采窄煤柱巷道礦壓規律和支護方式、深部跨大巷開采技術研究、天然焦開采工藝及應用和薄煤層開采工藝技術研究、村下開采技術研究、塌陷治理和復墾建設技術、礦區環境保護和恢復治理等問題,成為專利技術攻關重點。

2.2 發電廠節能及環保領域

從20世紀90年代起,煤炭行業為了改變產業結構,相繼發展了許多坑口發電廠,雖然國家出臺了嚴格控制小火電設備的生產和建設的政策,但是由于近幾年電力供應相對緊張,國家還是鼓勵綜合利用煤矸石、煤泥等低值燃料的坑口電廠的發展而坑口電廠的發展也帶來技術與環境污染等問題。

近年來大屯公司在降低發電廠廠用電耗節能技術的研究與應用,對風機、水泵進行變頻調速改造、高效葉輪改造、液力耦合器應用,射水泵、凝汽器真空改造、發電廠定子優化等方面進行了研究與創新。目前,利用低熱值燃料發電技術的研究與應用;如何配煤和破碎洗混煤、煤矸石、煤泥等低熱值燃料;循環流化床鍋爐磨損問題,鍋爐配件,除塵設備,電廠節能減排,鍋爐技術改造,鍋爐節能環保;基于效率的鍋爐除塵脫硫技術;發電控制系統及信息化管理系統的研究等已成為專利技術開發重點領域。

2.3 電解鋁及深加工領域

我國電解鋁技術自 20世紀 70年代末引進160 kA中間下料預焙槽技術之后,從消化國外技術開始,揭開了我國現代電解鋁技術發展的序幕。

大屯公司已將電解鋁生產技術改造、電解鋁擴容量改造、陽極系統技術改造、配套提高鋁產品加工能力以及大力提高高檔鋁加工產品能力、優化產品結構等技術問題列為專利技術開發重點。

2.4 煤炭資源綜合利用領域

資源綜合利用是我國一項重大的技術經濟政策,也是國民經濟和社會發展中一項長遠的戰略方針。從煤炭開采的源頭做起,對煤炭資源進行加工和轉化,并將各個產業的副產品轉化為下游產業的可利用資源,盡最大可能提高資源回收率和利用率,將單一資源優化為綜合經營優勢,實現資源有效利用,是煤炭企業的發展方向。

大屯公司以提高煤炭資源回收率、加大煤炭洗選力度和實現再生資源回收利用為技術研究方向,在煤泥、煤矸石、粉煤灰、爐渣、余熱、工業廢水和生活污水等綜合治理和再生利用方面取得成效。

3 專利戰略保障措施

3.1 實施步驟

(1)夯實基礎階段。在大屯公司未來5年的專利發展戰略中,前3年為夯實基礎階段,公司將加強對技術創新和專利管理的領導,健全完善技術創新和專利管理體系,重點加強技術創新能力建設,夯實技術創新和專利管理基礎。在理順技術中心的專利管理職能,加強各二級單位科技部門、研發部門、執法部門以及各科研單位綜合聯動作用等方面進行規劃;加速企業內部專利數據庫建設;全力推進技術研發部門的專業研究所的建設。實施技術創新+技術追隨或模仿型專利戰略,加大實用新型專利申請力度,力爭發明專利申請有較大突破。

(2)全面啟動階段。專利發展戰略的后2年為大屯公司專利創新工作全面啟動階段,公司將實現專利工作的跨越發展,使技術創新成為企業發展的主導力量。如充分發揮專利信息平臺作用,實施技術領先型專利戰略,逐步開展新技術、新產品在市場中的運營,確保自主開發技術在市場中獲得有利競爭地位。

3.2 保障措施

(1)構建以自主專利技術為核心的企業知識產權保護體系。構建大屯公司自主創新的專利保護體系是一項系統工程。要突出專利創新的重點,充分發揮企業現有科研機構、實驗設施、科技人員的優勢,著力于在重點領域的重大關鍵技術項目實現重點突破。近幾年大屯公司將在煤炭深部開采、煤礦安全、節能環保、煤炭綜合利用、高檔鋁制品加工等方面開展自主創新,使自主核心技術成為企業生存之本、競爭之本、發展之本。

(2)完善專利管理體系和創新激勵機制。完善的企業專利管理體制和創新激勵機制,是建立現代企業制度的重要內容,也是將專利工作全面納入企業技術創新、市場開拓、經營管理等各個環節的必要措施。要結合公司特點制定專利研發、專利保護、專利管理、專利申請、專利獎懲等管理規章,出臺一系列管理制度,使專利工作實現有據可依。

(3)保持穩定的專利研發與管理人才隊伍。實現專利戰略中的各項基礎工作,必須有人才的保障。大屯公司要以科技管理部門、研究所為引智載體,通過內培外引,鍛煉出具有發明創造和專利開發意識的技術人才隊伍以及具有市場開拓能力和戰略眼光的專利管理隊伍。

(4)以產學研合作為支撐,促進專利技術申請與實施。加強自主創新,其核心在于大力促進高新技術的產業化。產學研合作已被很多大型企業集團的實踐經驗證明是促進高新技術產業化的行之有效的合作方式。產學研可直接有效地將產業和科研的活動連接起來,通過產業和科研交互式促進,在高等院校、科研機構、企業間形成“科研—生產—銷售”一體化模式,使知識產權的創造產出和轉化利用的各環節形成相互驅動的價值鏈條,建立產業化的順暢通道,有效地促進產業化的實現。

(5)設立專利基金,實行專款專用。為了形成穩定的專利管理渠道,鼓勵原始創新,激勵在科研工作中產生更多有自主知識產權的科技成果,必須確保有雄厚的經費用于專利申請、維持、實施以及管理,要對專利基金實行專款專用。

(6)重視載體建設,服務企業自主創新。專利是市場經濟的產物,專利技術往往代表著本行業的技術發展水平與方向。大屯公司將開發建立專利管理信息系統,及時跟蹤、觀察最新行業技術發展動態,根據出現的新情況、新問題,服務企業自主創新,不斷調整專利戰略的實施方案,保障專利戰略的有效實施,最終實現企業的專利戰略目標。

隨著大屯公司“煤電鋁運”四大產業板塊的優勢互補,隨著專利戰略的實施,相信大屯公司科技創新和專利技術發展將會有更大的飛躍,一定會在中煤集團創新型企業建設過程中發揮更大的作用。

(責任編輯 宋瀟瀟)

China National Coal Group Corp Datun Company’s patent strategy: a presentation and its implementation

Li Fuyou

(Datun Company,China National Coal Group Corp,Peixian county,Jiangsu province 221611,China)

G306.3

C

李馥友 (1955-),男,高級工程師,中煤集團大屯公司董事長、總經理。