互動

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2010年第8期 總第78期

庚寅大熱

科學家們依舊執著地為全球變暖而奔走呼告，火熱中的百姓更在乎的，只是今天和明天的溫度。

熱氣 ·熱情 ·熱世博

8月的上海，氣溫接近40度，但世博園里的游客熱情不減。為了應對世博園里的高溫，他們全副武裝：打著陽傘、戴著墨鏡、手里拿著礦泉水和小扇子，頭頂或是手腕上還纏著濕毛巾。為了讓游客能夠在這樣超高溫的天氣里能夠挺下去，各場館外都設置了遮陽棚，為游客散發小扇子，在天橋和遮陽棚的下方安裝噴灑水霧降溫的裝置，在排長隊的場館旁邊還放置了冰塊降溫。但是在一個園內的公交站點旁，我還是看見了一個狀似中暑的小孩兒，躺倒在旁邊的草叢休息，他的奶奶在一旁焦急地守護著，幾個志愿者也在一旁幫忙照顧。

看著這些在高溫中仍然“奮戰在世博園第一線”的游客們，還有辛苦的工作人員、年輕志愿者們，在這個炎熱的夏季里依然如此熱情，不由得讓人感動。就像沙特館的總代表在接受我的采訪時說的：“要是沒有這樣大量的游客的支持，我想世博會和各國場館的籌辦者也都不會有太多的積極性。”

記者 毛家瑩

央企成績單需綜合考量

在國資委披露的108家央企2009年經營情況中，石化企業2009年實現利潤2626.6億元，高居九大行業之首，航空運輸業利潤為68.2億元，排名最后。而中國移動通信集團以利潤總額1484.7億元再次成為 “最賺錢央企”。

但是，一般地，國際上同類大企業人均收入43.7萬美元，人均利潤2.9萬美元。而我國的大企業人均收入12萬美元，人均利潤0.8萬美元。因此，從管理的角度，包括未來發展的角度來說，央企都不值得驕傲。從歸屬于母公司凈利潤看，這些央企中虧損企業有8家，其中國家電網公司虧損23.4億、大唐集團虧損19.2億、中國聯通虧損38.9億、中國華星集團虧損0.5億、中國印刷集團虧損1.2億、攀鋼集團虧損9.3億、彩虹集團虧損12億，中國鋁業虧損42.5億。

所以，只看到國企營業收入和上交的稅收還不夠，還要看到國企上交的紅利。據說財政部門已將國資委監管的100多家央企和中國煙草、中國郵政分步納入了國有資本經營預算，上交紅利，目前正在將部屬央企納入這個范圍。但據稱 “工作難度很大，下屬企業效益好的不想進來，想進來的都是虧損企業” 。

學者 趙海均

以保護為本是更好的開發

我們不能以保護為名，把文化遺產就此封閉起來，那樣的結果，只能讓它成為少數人才有權欣賞的東西。怎樣在不破壞原有環境的基礎上，做到良性循環呢？全世界有各種案例，不盡相同。比如說杭州西湖。它的沿湖景觀對游人免費開放，積累一定的知名度和人流量后，西溪濕地收錢，由此大力拉動了旅館、餐飲和高檔會所的消費。周邊的地產隨之大幅升值。這就把文化資源搞活了，最后西湖申遺。

其實，擁有一項文化資源，以保護為本是更好的開發。最簡單的例子，就是熊貓。大家都知道保護的迫切性，于是很多研究機構、大學系科介入，捐款捐物、出專家、出力氣。敦煌也是如此。

歸根到底，申遺就是希望把敦煌這樣自發的歷程，變成一種制度安排，最后帶動全世界的優秀資源匯聚在此。申遺成功，讓全世界知曉，基金會、企業家和研究機構以后想出錢出力，就有新的考慮對象。單純從旅游的角度來看待文化遺產，實在太小覷了人類的文化。

雖然珍寶是你沉重的負債，但你也擁有了話語權，合理地規劃、調度，會讓全世界有愛心、有能力的人，漸漸向你匯聚。

博士生為什么不能是廉價勞動力

華中科技大學教科院教授周光禮新書稱，大多數博士生稱導師為“老板”，有的導師把博士生當作廉價的高級勞動力。60%的學生認為，他們承擔了導師課題一半以上的任務。有些導師的橫向課題100%由學生完成。一個導師帶47個博士生，無論如何我以為“指導”都不會怎么上心。但是，博士生該不該是導師廉價的勞動力？

說起理論的東西來，一路上到博士的尖子生們，大多能滔滔不絕，但在實踐上，我只能比較保守地說，形勢不容樂觀。盡管學生代老師做課題，多少看起來有點像資本家剝削包身工的感覺，也多少顯得有些導師不務正業，但對于博士生而言，卻實在是不可多得的機會。首先，能參與博導主持的大課題，這不是所有人都能攀得到的高枝。在一個慣于論資排輩的社會，不知道多少年輕學者和教師，眼巴巴想做課題還得不到機會。其次，以實實在在的科研實踐，對所學的理論知識進行檢驗和完善，對于博士生而言，并不是什么壞事。通過具體的實踐，讓博士生成為真正的、名副其實的博士生，又有何廉價不廉價之說？

評論員 李宏劍

網友 劉長鋒