原種兩班制與一班制飼養(yǎng)情況比較分析

蒲雷春

(四川省西充蠶種場(chǎng),四川 西充 637200)

由于農(nóng)業(yè)比較效益下降,農(nóng)村大批勞動(dòng)力外出務(wù)工,留下在家務(wù)農(nóng)的均為老弱病殘。自有桑園集中養(yǎng)蠶,就非常缺乏勞動(dòng)力,特別是五齡大蠶階段需要大量的勞動(dòng)力,很難滿足。為了解決大蠶期勞動(dòng)力緊缺的予盾,減輕養(yǎng)蠶人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行了一些探索,現(xiàn)將兩班制和一班制在原種飼養(yǎng)中的相關(guān)情況比較分析,現(xiàn)狀結(jié)果報(bào)告如下:

1 兩班制與一班制的用工情況

2004年春季我們場(chǎng)還在沿襲以前的做法,實(shí)行兩班制喂蠶,日喂葉 4次;2003年蠶三組進(jìn)行了一班制養(yǎng)蠶,日喂葉 3次的探索試驗(yàn),結(jié)果很成功,養(yǎng)蠶制種成績(jī)與兩班制相比無(wú)明顯差異。這樣既解決了勞動(dòng)力的緊缺,也解決了兩班之間工作銜接、扯皮等問(wèn)題。減人所節(jié)約的臨工工資加入臨工的日工資,臨工收入基本上增加了一倍,臨工的養(yǎng)蠶積極性大大提高。從 2004年秋季起全場(chǎng) 4個(gè)養(yǎng)蠶制種組全部行一班三回育養(yǎng)蠶。

從表 1和表 2中可以看出,在整個(gè)養(yǎng)蠶期中一班制比兩班制少使用 415個(gè)工;在 5齡大蠶期中,一班制比兩班制每天少使用 24個(gè)勞動(dòng)力,這對(duì)養(yǎng)蠶組來(lái)說(shuō),極大地減輕了尋找勞動(dòng)力的壓力,保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

表1 兩班制養(yǎng)蠶期用工情況 (5000張任務(wù))

表2 一班制養(yǎng)蠶期用工情況 (5000張任務(wù))

2 兩班制和一班制制種成績(jī)比較

表3 2004年春季蠶二組兩班四回育與一班三回育養(yǎng)蠶制種比較

從表 3可以看出,兩班制和一班制的養(yǎng)蠶制種成績(jī)均沒(méi)有顯著差異。……