劉路遠:漸入佳境

程 香

從剛創辦網龍時的單純和茫然，到如今公司上市后的自信滿滿，他形容稱，網龍和他都正在步向“漸入佳境”的好時期。

造夢者說

雖然已經走在“奔四”的路上，但劉路遠看過去的確非常年輕。這或許與他干凈的著裝、謙遜的態度、如同春風細雨般的笑容有關。這樣一個長相俊美、溫文有禮的年輕人，就是福建乃至全國都頗有名氣的上市公司——網龍公司CEO。

了解劉路遠的創業之路，我們不難發現，打造一家上市公司，并非一夕而就，但也并不是遙不可及。“在我們創立網龍的第一天，我們就清楚地樹立了目標：上市。”他說。

有夢，加上持之以恒的努力，創業7年，網龍公司果然在萬眾矚目下登陸了資本市場。而劉路遠同學，此時卻已低調轉身，成了為他人做嫁衣的“造夢人”——在行業人才的培養上不遺余力地搭建平臺，先后支持了YBC(中國青年創業國際計劃)福建辦、福建海西青年創業基金會、海峽青年論壇等。可以這么說，在福建，只要有與“青年”、“創業”有關的大型活動，都少不了劉路遠的身影。

他看重自己的夢想，同樣也很珍惜他人的夢想，尤其是那些如他當年一樣擁有一個創業夢的人。他正在醞釀一個大膽的設想：搭建一個類似“創新工場”的創業平臺，為青年創業者實現創業夢想。

“就像種樹一樣，將來會是一棵參天大樹的小樹苗，灌溉它的第一瓢水，是網龍澆下去的。”造夢人說，“你說，是不是很有意義?”

關于這個造夢平臺，在接受本刊記者采訪的7月中旬，劉路遠尚未想好名字。不過，這又有什么關系呢，對造夢人來說，這個偉大的夢想之旅已經啟程了。

在路上

中央電視臺曾做過一檔很紅的電視節目，叫《贏在中國》，其主題曲曾感動過許多人：“在路上，是我生命的遠行。在路上，只為溫暖我的人……”

回頭看劉路遠的創業之路，很多人愿意用順風順水來形容。但對當事人來說，創業的艱辛與迷茫，卻是沒有身處其中的人無法體會的。劉路遠對本刊記者回顧了創業路上的心情故事。

11年前，那時另一創業伙伴、堂兄劉德建還在美國讀書，網龍公司最初組建時的辦公場所選址、招人、財務、技術、管理等，都由劉路遠摸索著搭建完成。“招人都不知道去哪里招，還是通過別人介紹，去報上登招聘信息，去人才市場擺攤位。”

那時的劉路遠，心無雜念，笑稱想法“很單純”：“年輕人嘛，遇到自己喜歡的事情就很瘋狂，一周7天，一天至少12個小時都在工作，反正只要是醒著，就都在想工作的事，也根本不覺得累。”創業第一年，除了渾身涌動著使不完的激情外，實際上他和大多數初期創業者一樣，處于相當的迷茫期。“論資金，比不過大公司；論人才，也比不過人家；論產品，更沒有優勢。”甚至連公司到底要做什么，思路電并不十分清晰。

2001年春節的時候，劉路遠同員工沒有放假，希望利用這段時間對未來方向討論出一個結果。有一個員工來自福建之窗，平時喜歡網絡游戲，這個時候他建議，大家玩玩《石器時代》，眾人下載安裝后，發現很有意思，因為春節后升級要花錢，竟然輪班突擊升級。劉路遠的思路被觸動了。隨后開始招募網游人才，這個時候起步仍屬早期，當年4月開始開發類似《石器時代》的寵物游戲，不過背景取材于武俠小說《蜀山劍俠傳》，這款游戲最后被命名為《幻靈游俠》。

“找到網游這條路后，團隊進入一個很癡迷很執著的時間段。”劉路遠回憶起那段時光，仍難免興奮，“每天熬夜加班，早上五六點鐘下班回家，剛躺下，接到團隊電話，馬上又奔去辦公室，再工作一上午，困極了就趴在桌上瞇上一會兒。”

“工作狂”的產生，源自創業之初的壓力感。“心里有個念頭：這就是所有我們要做的事情，如果這個項目再失敗的話，可能也沒有能力再重新做別的項目。有點背水一戰的悲壯感。”

對應于之前網站建設的思路，劉路遠認為，應該有一個網站來推廣仍在開發中的網絡游戲，于是同網名為寒風的個人網站設計者合作，開發域名為17173.com的網游門戶網，不料這正擊中了市場空白，流量一路走高。之后，一些新上市游戲開始找上門來，要求投放廣告。

2002年3月18日，《幻靈游俠》開始收費，同時在線人數升至2萬。隨后渠道商打來一筆300萬元預付款，這一次收入已經彌補了過去數年的虧損。至此，劉路遠明白，他們已經發現了金礦。“這時毫無意外是喜悅的心情了。”他說，“不過，這種喜悅也沒有維持多久。”

短暫的喜悅之后，劉路遠發現，人的需求和目標是在不斷提升的，在獲得小成功之后，就想要做更大的事情。2003年年底，網龍賣掉了17173，作為一個副產品，這家位于福州的網游公司開始為媒體所關注。

“賣了1.6個億，這筆錢對任何一家企業來說，都不算是小錢。”劉路遠告訴記者，“其實在賣與不賣之間，我們曾備受折磨。最后還是決定賣掉，集中精力和資金做網游。”

2004～2005年間，進入網龍的快速擴張期。劉路遠信心滿滿地到處招兵買馬，卻因此發現管理機制的欠缺，跟不上企業擴張的速度。隨后，網龍重新開始練起內功，細細打磨每個產品的細節，腳踏實地做管理。

2006年3月，《魔域》正式公測，這是迄今為止網龍最成功的一款網游，創造了當時全國在線人數最高的記錄。這一年，網龍也開始走向海外市場，往后的路也越來越清晰。

所以，經過了這一番潛心修煉，到2007年年底，網龍公司真正上市的時候，劉路遠反倒“沒那么激動”了，在慶祝狂歡過后，更多地開始考慮“上市以后怎么辦”的課題。

上市以后怎么辦

“我們選擇了繼續練內功，請了很多行業內優秀人才進來。上市后的網龍，不管是管理水平，還是技術水平，都上了很大一個臺階。同時，也開始考慮更多的社會責任。”劉路遠告訴本刊記者， “我們并不希望人家一聽到網龍公司，就覺得‘啊，上市公司，有錢，我更希望人們因為社會貢獻而記住網龍。”

的確，網龍在社會公益事業上的投入，是有目共睹的：YBC福建辦的成立，離不開網龍；福建海西青年創業基金會，是由網龍出資啟動的；海峽青年論壇的成功舉辦，網龍是幕后功臣……

而對于劉路遠來說，更重要的公益事業在于本文開頭提到的“造夢平臺”，通過這個平臺，降低創業門檻，為有志青年提供資金、場地、項目支持，一圓他們的夢想。不說結果如何，這個過程本身，就是令人激動的了。

今年37歲的劉路遠，并沒有落人大腹便便的發福族一流，他笑容燦爛，身材勻稱，令他身邊的每個人都如沐春風。

“到現在，我自感欣慰的是，我的心態沒有變老，看到好的東西依然會心動，依然會想著去拼一把。并且，在以后，我也會強迫自己不要變老。”展望未來，他的目光沉靜淡然，卻又不失憧憬，“公司里的年輕人，也正在成熟，我幾乎能夠看到，現在有另外一批的‘劉路遠、‘劉德建正在成長起來、強大起來。再沒有比這更令人期待的事了。”

是的，正在成熟起來的劉路遠和網龍，以及網龍培養起來的“劉路遠們”，正步步生姿，漸入佳境。