現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的組織建設(shè)

劉 偉

新時(shí)期,在市場經(jīng)濟(jì)和深化國企改革的大潮中,企業(yè)面臨著來自各方面的沖擊,國內(nèi)外市場競爭將日趨白熱化,各企業(yè)迫切需要建立一支高素質(zhì)、強(qiáng)效能的青年隊(duì)伍。這對企業(yè)共青團(tuán)工作將提出更新、更高的要求。如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè),開展好團(tuán)組織的活動(dòng),是企業(yè)團(tuán)組織面臨的重要問題。

一、明確團(tuán)組織的地位和作用

中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織。青年團(tuán)員們的思想比較活躍,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),文化水平較高,求知欲強(qiáng),作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍,他們是各項(xiàng)工作指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)完成的主要力量。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)團(tuán)組織要想找到自己應(yīng)有的位置,就要立足共青團(tuán)與黨緊密的政治聯(lián)系,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)青年主動(dòng)投身生產(chǎn)建設(shè)的第一線,積極參與企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),要通過諸如“創(chuàng)建青年文明號(hào)、創(chuàng)新創(chuàng)效”等有效活動(dòng)載體,號(hào)召青年為企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用,引導(dǎo)青年為企業(yè)的興衰而思考,為企業(yè)的效益去奮斗,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)!

二、充分發(fā)揮服務(wù)青年的作用

樹立為青年服務(wù)的意識(shí),及時(shí)了解和掌握青年的需求,切實(shí)代表和維護(hù)青年利益,做好針對性服務(wù)。在政治上要愛護(hù)青年,對一些思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的青年要積極向黨組織推薦;在工作上要支持幫助青年,通過爭當(dāng)青年崗位能手、拜師學(xué)技等有效活動(dòng)載體,不斷提高青工的業(yè)務(wù)技能水平;努力開辟青年參與改革和實(shí)踐的舞臺(tái);突出服務(wù)青年成長成才的需要。當(dāng)今青年都有著成才的渴望,團(tuán)組織要不斷完善青年人才庫和優(yōu)秀青年人才推薦機(jī)制,竭盡全力幫助青年健康成長;在生活上要關(guān)心青年,切實(shí)維護(hù)青年權(quán)益,通過團(tuán)組織的活動(dòng),切實(shí)為青年撐起維權(quán)大傘,解決其工資、福利、戶口、子女入托入學(xué)等各方面的具體問題,為青年辦實(shí)事,排難解憂,做青年的知心人,把組織辦成青年人“溫馨的家”。通過各種文體活動(dòng)豐富青年的業(yè)余文化生活,充當(dāng)好青年的知心朋友,盡心盡力為青年解決一些實(shí)際生活中遇到的困難。

三、圍繞企業(yè)中心工作開展團(tuán)的活動(dòng)

企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)組織要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作的出發(fā)點(diǎn),積極組織青年活動(dòng)。一是圍繞企業(yè)中心工作深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究;二是“爭創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上,有針對性的細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,促使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)更緊密的貼近企業(yè)生產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作;三是要通過青年突擊隊(duì)、青年QC小組、青年興趣小組等多種形式,把青年組織起來,凝聚起來,積極性調(diào)動(dòng)起來,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

四、健全機(jī)制,逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理

一是推行團(tuán)的干部公開選拔機(jī)制,打破常規(guī),將一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理,建立團(tuán)的人才庫,建設(shè)一支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍;三是切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的后備軍作用。積極開展技能比武、崗位練兵等活動(dòng),同時(shí)在青年人才培養(yǎng)、推干薦才,入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極發(fā)揮作用,活躍企業(yè)氛圍,打造企業(yè)文化,提升企業(yè)效益,做到雙創(chuàng)雙贏。四是團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置上要?jiǎng)?chuàng)新,應(yīng)根據(jù)本單位自身的特點(diǎn)和工作狀況,結(jié)合一線生產(chǎn)情況,從有利于黨對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),有利于發(fā)揮團(tuán)的組織管理出發(fā),靈活設(shè)置工作機(jī)構(gòu)。

五、做好黨的助手,關(guān)心青年成長成才,為企業(yè)輸送合格生力軍

團(tuán)員是黨組織的后備力量,企業(yè)應(yīng)該把握好團(tuán)員隊(duì)伍的培養(yǎng)方向,通過各種活動(dòng)的培養(yǎng)鍛煉為黨組織輸送人才。一是以“爭當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)為載體,在青年工人中深入開展崗位練兵活動(dòng),通過理論、實(shí)踐考試來評定崗位能手,造就一支能打硬仗的青年工人隊(duì)伍。二是做好推優(yōu)工作,認(rèn)真、慎重地在青年中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,并向企業(yè)黨組織推薦人才,在社會(huì)上宣傳青年典型。三是注重日常培訓(xùn),提倡青年工人“精一、懂二、會(huì)三”,增強(qiáng)團(tuán)員青年復(fù)合性能力的培養(yǎng)。

總之,新的經(jīng)濟(jì)形勢給共青團(tuán)工作帶來了許多新的課題。搞好了現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的工作,同時(shí)也將為青年的成長成才和作用發(fā)揮提供更為廣闊的空間。面對新形勢新任務(wù),共青團(tuán)組織只要突破傳統(tǒng)思維框架,一切從企業(yè)實(shí)際出發(fā),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,圍繞企業(yè)中心工作,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的原則,充分顯示團(tuán)組織優(yōu)勢,當(dāng)好黨的“左右手”,就一定能在新形勢下煥發(fā)自身的生機(jī)和活力,開創(chuàng)企業(yè)團(tuán)建工作的新局面。

(作者單位:延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安煉油廠)