“CCMT2010創新發展高層論壇”演講組織工作基本就緒

中國機床工具工業協會信息傳媒部

“CCMT2010創新發展高層論壇”演講組織工作基本就緒

中國機床工具工業協會信息傳媒部

經過3個多月的廣泛征集，在政府有關部門和業內相關企業的大力支持和積極參與下，由中國機床工具工業協會主辦的 “CCMT2010創新發展高層論壇”演講嘉賓組織工作已基本就緒。

“CCMT2010創新發展高層論壇”將于2010年4月11日 （星期日），即第六屆中國數控機床展覽會（CCMT2010）開幕的前一天，在南京國際博覽中心金陵會議中心舉行。

論壇的核心是創新，主講嘉賓將充分闡釋所在單位在產品、技術、經營、管理等方面進行創新的核心理念和措施，以及通過自主創新推動產業升級和結構調整的成功經驗。創新與發展之間緊密相聯，創新是為了發展，創新能夠推動發展，創新在結構調整和產業振興中具有舉足輕重的作用。

論壇擬邀請到場聽眾200人左右，覆蓋行業高級管理人員、總工程師、總工藝師、高級工程技術人員、高級工藝人員等。同時將邀請用戶領域代表，覆蓋高級管理人員、高級工程技術人員、采購代表、工藝人員等。

論壇擬邀請的主講嘉賓和主要內容簡介如下：工業和信息化部裝備工業司司長張相木，演講內容將涉及近期工業經濟運行情況及產業振興和結構調整的相關政策措施。

沈陽機床 （集團）有限責任公司董事長、總經理關錫友，將演講的題目是：加速結構調整和自主創新，奔向未來發展目標。關董事長將介紹沈陽機床在2009年抵抗金融危機的舉措和效果，即采取搶市場、調結構、促創新、細管理、抓機遇等一系列措施，基本完成了保增長目標；企業結構調整和自主創新的最新進展，重點是老產品升級換代、新產品研發、關鍵技術攻關、創新能力建設等方面開展工作，并取得一些成果；集團未來6年 “兩步走”發展規劃，包括發展思路、總體目標、發展格局及擬采取的主要措施。

武漢重型機床集團有限公司董事長、黨委書記黃照的演講題目是：堅持技術創新，加快產品結構調整，促進產業技術升級。金融危機形勢下，武重堅持技術創新，加快產品結構調整，以市場需求定位，以技術創新為核心，以技術改造為載體，以增強核心競爭力為目標，全方位提高企業競爭力。其產品結構調整歷經了三個發展階段：第一階段是由普通型項數控型升級，主要是以產品技術升級為目標；第二階段是向柔性加工升級，以提高工藝性能為發展目標；第三階段是向復合加工升級，以技術與工藝性能復合為目標。

濟南二機床集團有限公司董事長、總經理張志剛的演講題目是：創新，引領企業快速高效發展。受國際金融危機的影響，國際市場需求降低。由于中國經濟一枝獨秀，國外機床制造商紛紛到中國來搶奪市場，“國內競爭國際化”。作為把 “打造國際一流機床制造企業”作為企業發展戰略目標的濟南二機床，始終以技術創新和管理創新引領企業發展，在國內和國際高端市場，與國際競爭對手同臺競技，屢以技術領先贏得話語權，不但贏得了用戶的信任和訂單，同時也贏得了競爭對手的尊敬。

重慶機床 （集團）有限責任公司董事長、總經理廖紹華的演講題目是：自主創新加快重慶機床兩化融合進程。黨的 “十七大”報告提出 “兩化融合”的概念，即信息化與工業化融合，走新型工業化的道路。大力推進 “兩化融合”，不僅是裝備制造業應對國際金融危機的重要措施，更是裝備制造業加快轉型升級、實現調整振興的一次重大歷史性機遇。在此背景下，將先進的信息技術與傳統技術融合，從而推動產業升級，則已成為企業當前面臨的工作重點和難點。創新與融合，就像產業升級的左右手，在某種程度上，創新推動了融合的發展。

北京第一機床廠廠長崔志成的演講題目是：實施管理創新，實現并購雙贏。

北京第一機床廠自2005年10月收購德國瓦德里希·科堡公司以來，在北一 “十一五”戰略的引領下，在管理創新方面，通過實施境內外的戰略協同，通過管控矩陣對境外公司進行本土化管理，取得了并購后的雙贏。2009年，北一抵制住了金融危機的影響，實現了有效益的增長，鞏固了行業地位，承擔起了 “做裝備工業脊梁”的社會責任。

哈爾濱量具刃具集團有限責任公司董事長、總經理魏華亮的演講題目是：抓結構調整，促企業發展。無論是經濟形勢上升期還是調整期，哈量集團一直以結構調整為主線，堅信 “自主才能自立，創新才能發展”。在對傳統產品進行改造和升級換代的基礎上，大力加強高新技術產品的研制和開發。特別是國家實施東北老工業基地振興戰略以來，哈量集團搶抓機遇，大力進行產品結構調整，一批代表國際先進、國內領先的精密量儀、數控刀具產品先后投放市場；通過實施 “走出去”戰略，并購重組德國凱獅 （KELCH）公司，進一步開拓了國際市場，有力促進了企業核心競爭力的提高；通過企業改革、改制，引進戰略投資者，實現與中國通用技術集團的戰略重組，使哈量獲得了快發展、大發展的后勁，又一次站在了新的歷史起點上。在未來工作中，哈量集團將不斷創新發展思路，繼續深化結構調整，增強企業競爭能力，打造全新哈量，為我國裝備制造業的振興與發展貢獻應有的力量。

煙臺環球機床附件集團有限公司董事長、總經理張萬謀的演講題目是：抓住機遇，乘勢而上，建設數控功能部件產業化基地。張總在演講中將介紹企業的發展形勢和企業數控機床功能部件的產業化進程，還將介紹企業在產品和技術創新方面的經驗，以及企業的發展思路和存在的問題。

約翰內斯·海德漢博士 （中國）有限公司CEO兼總經理賈江揚的演講題目是：百年基業如何鑄就海德漢今日之成績。賈總將從介紹海德漢的專注、創新和非營利性質出發，將一個生動的經營管理實例分享給大家。約翰內斯·海德漢博士有限公司是一家擁有一百多年歷史的專門開發和生產測量系統以及數控系統的公司。海德漢一個多世紀以來，扎根光刻制造領域，“專注”可以說是海德漢最大的法寶。海德漢非常重視研發，沒有創新，就意味著落后，海德漢每年投入到研發中的經費是業內領先的，研發的世界領先產品比比皆是。1970年，Dr．Johannes Heidenhain將海德漢公司的所有財產設為一種非營利性質的基金：Dr．Johannes HEIDENHAINSTIFTUNG GmbH，從而能將更大的精力投入到科研和慈善事業上。

博世力士樂中國，董事、總經理劉火偉的演講題目是：力士樂4EE，創新的高能效理念。力士樂的創新技術系統組合了各種傳動與控制系統提高能效的潛力。作為力士樂的成果結晶，其4EE在設備生命周期的各個階段，都能以持續而高效的方式運行。從概念設計到試運行，從日常運行到設備更新改造，在設備生命周期的各個階段，都能帶給用戶顯著提高設備效率和持久性能的可能性。然而對于混合、復雜的系統，這些改進的可能性有時卻非常小。為了持續提升效率，必須利用一種系統化的方法，將各種技術之間的相互作用，以及各種部件之間的相互影響計入整個系統的效率之中。為此，力士樂將各種傳動與控制技術融合為四大強有力的技術支柱——力士樂4EE，即高能效部件、能源再利用、按需使用能源、能源系統的設計。對于機床行業，力士樂4EE理念體現于MTX micro數控系統，以及SvP變轉速泵驅動系統等創新系統解決方案。

以上嘉賓和內容為目前擬定的，今后若有重要更新我們會及時發布到協會官方網站和 《中國機床工具》報，敬請關注。聽眾報名工作即將開始，有意參會者請與中國機床工具工業協會信息傳媒部聯系。