淺談建筑工程施工技術資料質量控制措施

倪文靜

建筑工程施工技術資料是建筑施工中的一項重要組成部分,是建筑工程進行竣工驗收、備案的必要條件,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據,對工程質量具有否決權。根據本人多年來對一些企業所施工的項目檢查發現,工程技術資料存在諸多質量通病,主要表現在:一部分工程技術資料與工程進度不同步,有后補資料現象;施工中發現和處理的技術問題在資料中未能全部體現;資料員一人管理多個項目的情況;質檢人員對質量驗收記錄中一般項目的數據任意填寫,不能反映施工質量真實數據;施工保證資料不齊全等,這些都嚴重影響了工程質量檢查評定,不能如實反映出工程質量狀態,甚至導致質量事故,造成嚴重的經濟損失。下面就各種現象粗淺的談談產生的原因及消除上述質量通病的措施。

1 水泥的復試報告不符合要求

1.1 現象

1)對每批進場水泥未做到全數復試,尤其是同廠家、同品種、同一標號的不同批水泥僅做一次復試。2)進口水泥未做復試。3)用于裝飾工程的水泥不做復試。

1.2 原因分析

1)認為同廠家生產的品種,同標號水泥每批的質量都是一樣的,復試一次就可以了,或為了節約測試費用僅復試一次。2)對進口水泥使用規定不了解。3)誤認為用于裝飾工程的水泥因無強度要求,可以不復試,不了解使用安定性不合格的水泥對質量所造成的危害。

1.3 預控措施

1)嚴格按照建設部文件規定,水泥出廠合格證應注明進場數量,每批都應復試,按不同水泥品種規定噸數編號取樣復試,監理人員尤其負起責任。2)進口水泥在使用前必須按規定復試,合格后才能使用。3)用于裝飾工程中的水泥,在使用前必須做水泥安定性復試,合格后才能使用。

2 試塊報告不符合要求

2.1 現象

1)混凝土試塊制作組數不全,少做、漏做;2)對于后澆帶混凝土常漏做試塊;3)混凝土試塊非數理統計評定與數理統計評定分界線不清楚;4)對于商品混凝土現場漏做試塊;5)樓地面地坪留置試塊組數少做或漏做混凝土試塊;6)灌注樁試塊組數不足;7)對何時應做混凝土抗滲試塊標準不了解,抗滲試塊少做、漏做;8)冬期施工的混凝土試塊留置要求不清楚,少做、漏做,或只有同條件養護的試塊;9)地基與基礎部位的混凝土漏留同條件養護試塊,在結構實體檢驗用的同條件試塊養護過程中,等效養護齡期不準確;試塊報告中內容填寫不全。

2.2 原因分析

1)對混凝土試塊應當做多少數量不清楚,只注意大體量的混凝土留置試塊,忽視了體量小的混凝土。2)施工企業資料管理人員素質不高,缺少數理統計的基本知識,對強度評定公式中的符號不理解,標準差不會計算,不能用數理統計方法評定混凝土強度。3)圖省事,用商品混凝土攪拌站的試塊報告替代現場對商品混凝土進行檢驗的試塊報告,認為同樣的商品混凝土,只要廠方留置了試塊,現場沒有必要再制作試塊。4)施工人員往往對各層樓地坪混凝土不重視,因而地坪試塊漏做較多。5)對JGJ 94-2008建筑樁基技術規范和GB 50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規范不熟悉,灌注樁的混凝土到底留置多少試塊不清楚。6)施工人員對GB 50208-2002地下防水工程質量驗收規范不熟悉,對地下室、水池等有抗滲要求的混凝土構件不知道應留置幾組抗滲試塊,或只做抗壓強度的混凝土試塊,不做或少做抗滲試塊。7)對冬季施工摻防凍劑的混凝土GB 50119-2003混凝土外加劑應用技術規范不熟悉,試塊留置要求不清楚。8)施工人員對GB 50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范理解不透,對于規范規定等效養護齡期的確定原則重視不夠;日平均氣溫為估計數字。9)試驗室對混凝土抗壓強度試塊報告填寫不認真,混凝土配合比、水泥品種標號廠家常漏填。

2.3 預防措施

1)按規范要求制作試塊。2)對于后澆帶混凝土,雖然混凝土用量較少,但屬于重要結構部位,必須做試塊,且按規范每工作班不少于一組也必須做試塊。3)學習混凝土強度統計方法,當單位工程混凝土某一驗收批滿足數理統計條件時,應用數理統計方法評定混凝土強度。4)對于商品混凝土不僅要有出廠合格證明,而且要在現場澆筑地點取標養28 d試件,作為強度評定依據。當一個分項工程連續供應相同配合比的混凝土量大于1 000 m3時,其交貨檢驗的試樣,每200 m3混凝土取樣不得少于一次。5)對于樓、地面地坪混凝土同樣應留試塊,以同一配合比、同一強度等級、每一層或每100 m3為一檢驗批,不足100 m3也按一批計。每批應至少留置一組試塊。6)根據JGJ 94-2008建筑樁基技術規范的規定,直徑大于1 m或單樁混凝土量超過25 m3的樁,每根樁樁身混凝土應留有一組試件;直徑不大于1 m的樁或單樁混凝土不超過25 m3的樁,每個灌注臺班不得少于一組,每組試件應留3件。7)凡是設計圖紙上有明確抗滲等級的防水結構混凝土,除做強度試塊外,必須做抗滲試塊。連續澆筑混凝土每500 m3應留置一組抗滲試件(一組為6個抗滲試件),且每項工程不得少于兩組。采用預拌混凝土的抗滲試件,留置組數應視結構的規模和要求而定。防水混凝土抗滲性能,應采用標準條件下養護混凝土抗滲試件的試驗結果評定。試件應在澆筑地點制作。8)冬期施工的混凝土還應留置轉常溫試塊和臨界強度試塊,冬期施工摻防凍劑的混凝土應按照GB 50119-2003混凝土外加劑應用技術規范的要求,有抗凍臨界強度試塊、轉常溫試塊、同養轉標養試塊的抗壓強度試驗報告。測抗凍臨界強度約3 d～7 d,應與測溫結合起來,在結構溫度降到抗凍劑規定溫度前試壓,判斷是否超過抗凍強度4 MPa;轉常溫試塊即冬施轉常溫后再養護28 d試壓;同養轉標養試塊,即先與結構同條件養護28 d,再轉入標準養護28 d,然后進行試壓,其試壓結果將作為該混凝土檢驗批在負溫度下施工的強度等級的驗收依據。9)地基與基礎部位的混凝土同樣要做同條件試塊,強度要參與評定;按照現行GB 50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范附錄D中第D.0.3條規定,日平均溫度宜依據與當地氣象部門定制的最高溫度和最低溫度的平均值確定。10)試驗室對混凝土抗壓強度試塊報告應認真完整地填寫,包括報告申請編號、報告單編號、混凝土的配合比、外摻劑、水泥標號、品種、廠家等都應填寫齊全。如果報告單中有修改,試驗室應蓋章證明。

3 建筑節能保溫工程中隱蔽部位驗收記錄不全

1)現象。缺少應進行隱蔽驗收的部位:如保溫層附著的基層及其表面處理;保溫板的粘結或固定;錨固件;增強網鋪設;墻體熱橋部位處理;預置保溫板或預制保溫墻板的板縫及構造節點。

2)原因分析。對什么部位、什么項目應進行隱蔽驗收不清楚。

3)預防措施。認真學習有關施工技術規程、質量驗收規范,按設計圖紙對照,把應隱蔽驗收的項目列入施工組織設計,審定后遵照執行。

4 施工技術資料的收集、整理與工程進度不同步

1)現象。a.地基處理分包方,幕墻工程分包方,電梯安裝分包方,通風與空調工程分包方等施工資料不齊全,影響了單位工程質量驗收的及時性。b.建設單位(多指房地產開發企業)供應的材料設備出廠合格證收集不齊全,影響分部工程質量驗收,有的材料是先使用后提供合格證的,且不齊全、不準確。

2)原因分析。a.分包單位的技術管理力量薄弱,施工技術資料不及時收集整理,漏缺項多,不規范、不齊全。b.建設單位采購材料、設備的來源渠道復雜,收集出廠合格證困難。

3)預防措施。a.優選分包隊伍,總包單位加強對分包隊伍的管理,定期對形成的各項資料進行檢查,對檢查出缺少的資料一定要找出原因,及時進行整改,確保施工技術資料完整,并與工程驗收同步。b.建設單位及施工單位應共同堅持“無合格證的設備、材料不采購,不合格的材料、設備不使用”的原則,監理單位堅持“無合格證的設備、材料不簽字,嚴禁進入下一工序”的原則,共同把好材料質量驗收關。c.加強合同管理,協調總分包關系,建設單位與施工單位、建設單位與監理單位關系。

5 施工交接檢查記錄漏填或錯填

1)現象。在總包管理范圍內的分包單位之間移交時,不填交接檢查記錄;在總包單位和其他專業分包單位之間移交時,交接內容不具體,檢查結果不翔實;見證單位均為建設(監理)單位。

2)原因分析。錯誤認為總包管理范圍內的分包單位之間移交屬內部交接,不必填交接檢查記錄;對總包單位和其他專業分包單位之間移交時,移交應重視的內容不了解,對檢查結果及復查意見不重視;不同施工單位之間的交接誤認為見證單位均為建設(監理)單位。

3)預防措施。不同施工單位之間工程交接均應填寫《交接檢查記錄》,對交接檢查結果及復查意見應引起重視,因為前一專業工程施工質量對后續專業工程施工質量產生直接影響,可以劃清各自責任和義務。“見證單位”的規定為:當在總包管理范圍內分包單位之間移交時,“見證單位”應為總包單位;當在總包單位和其他專業分包單位之間移交時,“見證單位”應為建設(監理)單位。

6 工程檢驗批質量驗收記錄不能反映施工真實情況

1)現象。質檢人員對檢驗評定表格中所列項目逐項填寫,對主控項目還好些,而對一般項目需要填寫實測數值部分任意填寫,所依據的就是合格率和優良率,這個比率由質檢員控制,或由領導意圖控制。

2)原因分析。認為一個大的建筑群考慮到實際情況,不可能每個單位工程都優良,有時出了質量問題只要處理完沒有大的影響,一般也不影響評定,再者監理接到報驗申請后,資料內容主要看看是否缺項,然后現場檢查沒什么大問題,就同意下道工序了。

3)預防措施。結合國家規范、標準要求進行工程資料的填寫,嚴格執行“三檢制”,質檢員專職檢查時就將相應的實測實量數據作為“允許偏差”的數據,超出規范要求的就進行整改,杜絕“允許偏差值”閉門造車現象發生。

對以上工程技術資料存在問題的分析表明,工程技術資料要真實反映施工質量必須加強工程資料形成過程中各環節控制工作。1)改變對“資料員”的理解,要求“資料員”必須懂工程管理,知道工藝流程;2)工程資料的管理與項目管理人員的經濟利益掛鉤,工程開工時就明確每一項資料應該由哪個崗位做,由誰做,落實職責,施工過程中項目部定期開展工程資料的檢查,對于未填寫完成相應資料的管理人員進行一定的經濟處罰;3)邀請專家講解如何開展項目工程資料的管理。

[1]GB 50208-2002,地下防水工程質量驗收規范[S].

[2]GB 50119-2003,混凝土外加劑應用技術規范[S].

[3]GB 50204-2002,混凝土結構工程施工質量驗收規范[S].

[4]JGJ 94-2008,建筑樁基技術規范[S].

[5]JGJ 144-2004,外墻外保溫工程技術規程[S].