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2010年2月5日,鎮江市散裝水泥工作領導小組會議在碧榆園順利召開。馮士超副市長聽取了經貿委副主任徐志偉關于2009年散裝水泥工作情況和2010年工作安排的匯報,仔細分析了各領導小組成員的交流意見,提出了三點意見:
一、要認清楚散裝水泥工作的性質,才能更好地開展好工作。發展散裝水泥是典型的可持續發展戰略、典型的節約化經濟、典型的國家大政策,是節約資源、保護環境、保證工程質量,趕超國際水平的光明產業。散裝水泥工作要做到“形散神不散,用散力(指合力)不散”,各領導小組成員單位要貫徹落實國家、省、市的各項政策,掌握好各個關鍵環節。
二、加強組織領導,提高各部門之間的“合力”。對于在散裝水泥工作中的經驗和難點,各成員單位領導做到逢會必講,要有計劃地開展工作。散裝水泥工作每年都要下達任務,要有全年的工作任務,必要的話可以以市政府的名義下發到各個相關部門;要掌握要害環節,散辦要與各個相關部門之間形成“合力”,分別在水利、道路、住房建筑、農村集鎮、工廠等環節做好配合工作;要加強內部研究,一年內可以組織成員單位召開若干次會議,重點問題重點研究,有針對性、計劃性、系統性地將散裝水泥工作做好。
三、加強散裝水泥工作的可操作性,提升全市的發散水平。今年是“十一五”規劃的收官之年,也是鎮江跨越式發展的重要實踐之年。散裝水泥工作要加強可操作性,抓住目前本市大拆遷、大建設的大好時機,從根本上提升工作要求。一要充分運用好專項資金政策,收費要應征盡征,對預拌砂漿、散裝水泥的技術創新項目,財政要給予一定的支持;二要把握好散裝水泥推廣過程中的流程,從工作中發掘好的經驗,掌握好流程,關鍵是要操作好;三要政策引導,特別是大型項目中要重點宣傳政策,通過行業之間的信息傳遞,促進預拌砂漿政策能夠深入人心;四要增加現場經驗交流會的場次,使各職能部門與生產、使用企業能夠經常面對面地交流;五要做好統計工作,系統全面地反映全市的發散情況。