如何做好煤礦治安保衛工作

河南永城永煤集團 楊朝俊

如何做好煤礦治安保衛工作

河南永城永煤集團 楊朝俊

治安保衛工作是保障礦區員工生命財產安全的根本保障。該文從隊伍建設、治安管理、法制教育、員工行為規范管理、標準化管理、管理創新、科務公開等七個方面作了論述。

治安管理 管理創新 管理模式

加強礦區治安保衛工作是企業保衛部門的一項重要職責，它關系到礦區員工的生命財產安全，那么怎樣才能做好礦區治安保衛工作，保障員工的生命財產安全，我認為應該做到以下幾點。

一、加強隊伍建設，鍛造一支優秀的保衛隊伍。

1.加強勞動紀律管理。組織保衛人員認真學習企業有關勞動紀律的各項規定，認真執行考勤和請銷假制度，杜絕脫崗、替崗、睡崗等現象，一經發現先進行批評教育，如果再犯按規定進行罰款，對屢教不改者給予辭退，決不能遷就。

2.搞好員工培訓工作，打造學習型員工。組織保衛人員認真學習企業文化和業務法律知識、技能。首先每月制定學習計劃；其次按照學習計劃確定專職輔導員輔導員工學習，提高員工的業務技能和處理問題的實際能力。

3.抓好警容警紀檢查，樹立良好的保衛形象。認真要求保衛人員上崗執勤必須著警服、系領帶、戴帽子，注意形象，給員工作出表率，站崗值勤要文明值勤，杜絕態度蠻橫、臟話、粗話，做到禮貌待人，一旦發現違紀隊員，將批評教育直至辭退。

4.抓好反腐倡廉教育工作。首先，成立了廉政建設領導小組，制訂了反腐倡廉教育工作計劃和措施；其二，認真學習企業有關黨風廉政建設的各項規定，統一思想，提高保衛人員對黨風廉政建設的認識，明確反腐倡廉的重要性；其三，每月學習一次黨政法規及廉政文章，做到有內容、有記錄、有簽名；其四，每月召開一次民主生活會，自查自糾，發揚成績，避免失誤。

5.對員工不斷進行安全教育，杜絕安全事故的發生。首先，認真開展百日安全活動、安全月活動，讓職工繃緊安全弦；其次，學習國家安全局、省政府、煤炭工業局、企業有關安全的通知和規定，上好安全教育課，明確安全的重要性；其三，要求員工在工作中切記安全，做到不安全不工作，上下班坐通勤車，絕不騎摩托，保證人身安全，杜絕安全事故。

二、加強治安管理，打造平安和諧礦區。

1.加強綜合治理，做好治保會工作，把治安保衛工作落實到基層。首先層層建立責任制，由綜治委和綜治辦簽訂責任書、保衛科與治保會簽訂責任書、治保會與治安班組簽訂責任書；其次，建立健全各項治安保衛工作管理制度，層層落實；其三，堅持保衛干部包保區隊治安保衛工作，由包保人和責任人經常深入區隊檢查、指導治保會工作，發現問題及時調解，把問題消滅在基層；其四，建立嚴格的考核制度，每季度對區隊治保會考核一次，實行百分制，對優秀區隊進行獎勵，對不達標區隊進行處罰。

2、加強消防管理和爆炸物品管理。一是按消防管理標準和火工品管理標準層層建立責任制，做到人盡其責；二是消防和火工品管理人員定時不定時排查消防隱患和火工品管理漏洞，發現問題及時整改和解決；三是對火工品的購買、押運、發放、使用、回收做到專人負責，杜絕意外事故的發生；四是消防器材按時檢查和維修，保證安全生產的需要；五是加強對員工進行消防知識培訓，提高員工消防技能，提高應對突發事件的能力。

3.加強夜間巡邏。根據礦區面大點多，物資分散的特點，成立治安巡邏隊，每夜由保衛干部帶領進行礦區巡邏，重點部位實行蹲點守候，不管是炎熱的夏天還是寒冷的冬天要從不間斷，保證礦區財產和員工生命財產不受侵犯。

4.加強車輛、閑雜人員出入管理。

三、加強治安保衛法律法規教育。

煤礦員工來自五湖四海，各地風俗習慣，個人文化水平參差不齊，法律法規了解甚微，法律意識淡薄，針對這些特點，加強法律法規教育是治安管理的重中之重。首先選拔熱愛礦山事業，法律水平高的人擔任普法宣傳員，成立普法領導機構，制定法律法規培訓計劃并認真落實；其次，利用會議，班前會、班后會由法律宣傳員宣講法律知識，達到人人皆知，利用報紙黑板報，廣播開辦法制講座，法制問答專欄宣傳法律知識；其三，按期舉行治安案例分析，提高員工防范能力；其四，對法律法規教育搞得好的單位進行獎勵，對不重視法制教育的單位實行處罰，建立獎懲機制，保證法制教育的順利實施。

四、加強員工行為規范管理。

根據企業對員工行為規范管理的要求，制訂員工行為規范管理細則，抽調素質高的保衛人員進行督導員工遵守行為規范，在督察員工行為規范的過程中，對違反行為規范的員工先進行批評教育，對不服從管理，屢犯的員工進行適當罰款或參加行為規范學習班，使員工95%以上都能遵守行為規范，自覺排隊上車、行走、買飯，形成了良好的氛圍。

五、做好標準化管理工作。

依據企業搞好標準化管理工作的要求，成立領導小組，確定專職負責人，首先制定治安、消防、火工品、綜合治理、入礦出礦車輛、外來人員、冬季四防、員工行為規范等管理標準，其次，制訂科室崗位工作責任制和工作標準；其三，繪制科室工作主流程和崗位流程；其四，制定各崗位操作標準。只有這樣，才能做到管理標準化。

六、搞好管理創新工作。

搞好企業治安保衛管理創新工作，是干好企業治安保衛工作的金鑰匙，所以要根據不同時期進行管理創新。首先要制定管理創新工作計劃，積極開展工作，每季度召開會議專門研究管理創新工作，每月開展活動兩次，有記錄、有內容，并按企業要求上報，把企業文化與保衛工作緊密結合，研討保衛工作新思路、新方法，有力推進治安、保衛工作的開展，及時做好管理創新工作總結，去偽存真，保證治安保衛工作的順利開展。

七、做好科務公開工作。

出勤、考勤、工資分配、獎金發放、各項罰款直接關心員工的切身利益，所以要極其重視科務公開工作，建立科務公開工作臺賬，按時公開各種文件、按時公開員工出勤、工資獎金分配明細和各項罰款依據，讓大家進行監督，并成立以職工代表為組長的科務公開監督小組，定期檢查科務公開工作，不定時召開民主會，由全體人員對科務公開工作進行測評，使滿意率達95%以上。

總之，只有這樣，礦區治安秩序才能穩定，達到無重大治安案件和刑事案件發生，使職工犯罪率為零，無群體性事件、無火災事故發生，圓滿完成了治安保衛工作管理目標。