孵化器五問
世界上第一個企業孵化器誕生于1956年美國紐約州的貝特維亞(Batavia),1987年,我國第一家科技企業孵化器——武漢東湖創業者中心成立。目前,全球分布的企業孵化器超過4000家,其中美國1050多家,歐洲1000家左右,亞洲超過1000家(包括中國600多家,韓國300多家,日本200多家,臺灣90多家),其它地區1000家左右。國際上給予企業孵化器支持的國際機構包括聯合國,亞太經社理事會,世界銀行等。
事實上,目前理論界和業界對于企業孵化器的定義并沒有統一。
美國孵化器協會認為:孵化器是針對新創立公司提供一系列的援助計劃,通過內部的專門技術與共用的資源網絡來提供商業技術援助的渠道。
聯合國開發計劃署在研究報告中,對企業孵化器的描述是:“孵化器是一種受控制的工作環境,這種環境專為培育新生企業而設計的。在這種環境中試圖創造一些條件來訓練、支持和發展那些成功的小企業家和盈利的企業。”
在我國,企業孵化器一般都統稱為科技企業孵化器。國家科技部的定義是:科技企業孵化器(也稱高新技術創業服務中心)是以促進科技成果轉化、培養高新技術企業和企業家為宗旨的科技創業服務機構。創業中心的主要功能是以科技型中小企業為服務對象,為入孵企業提供研發、中試生產、經營場地和辦公方面的共享設施,提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣和培訓等方面的服務,以降低企業的創業風險和創業成本,提高企業的成活率和成功率,為社會培養成功的科技企業和企業家。
2006年,杭政辦[2006]26號文件對企業孵化器的定義是:科技企業孵化器(包括創業服務中心、大學科技園、留學生創業園、農業科技企業孵化器等),是以企業孵化工作場地和配套設施為依托,為科技人員和處于初創階段的科技型中小企業提供必要的資源和服務,以降低創業成本,提高創業成功率,培育科技型企業和企業家的一種經濟實體,具有集聚創業要素、轉化科技成果、培育科技型企業等功能。
孵化器應包含三個組成部分:
⑴可提供建議或咨詢,并可進入資源網絡服務的人;
⑵共享服務,即被孵化的企業不需要在秘書、電話、傳真、復印等服務方面花費資金;
⑶靈活的房租,可以月計租金,可以根據具體情況訂立租房合同。
孵化器的功能和作用包括以下三個方面:
第一,營造了創業的人工環境,降低了創業的門檻,提高創業的成功率。企業孵化器為創業團隊和初創企業提供啟動資金、辦公場地、融資服務、以及各類代辦服務,簡化了創業的細節,降低了創業的門檻,使得創業團隊和企業能夠快速的成長起來。據統計,70年代美國的新型小企業能夠存活5年的只有20%,能夠存活10年的只有10%,企業孵化器孵化的企業,成活率達80%。
第二,集聚了創新創業的資源。首先,在孵化器內部,形成創業者的集聚。孵化器的服務對象具有相當的同塑性和相當的決策認同感,孵化器形成創業的母體環境,包括創業的氛圍和創業的文化,使大家能互相交流、互相溝通與促進。其次,外部資源集聚。如果一個孵化器內有50到100個成長性良好的企業,其他的一些社會資源就愿意傾斜過來。同時,孵化器可以代表入駐企業形成一個集團,以集團的身份與外部資源進行集聚談判,形成局部最優良的創業環境。
第三,造就了一大批的科技型企業和創業型人才。企業孵化器首先能夠吸引充滿創業熱情的各行各業的高級人才,形成人才集聚的高地。其次,通過孵化器的努力,以及創業的實踐,企業孵化器培養了一大批科技型企業家,為區域的發展儲備了人才。同時,孵化器在一個孵化周期內,都會產生一批高新技術企業。這些高新技術企業,擁有先進的技術、成熟的管理經驗,對高新技術產業的發展和區域經濟的發展具有重要的推動作用。
企業孵化器的發展是空間聚集理論的典型應用。即在一定的空間范圍內集中了不同類型的組織,它不僅節約了企業外部的固定資源與設施,如土地、試驗設備、辦公場所等,更通過空間的聚集,實現文化、信息和技術的交流,增強創新的可能性,并且可以獲得外部性的相互利用。
企業孵化器尤其是專業孵化器內的在孵企業均是在產業、專業上彼此共通或互補的中小企業,是有組織的產業集群,有政策扶持的產業集群,有良好服務體系的產業集群,既能降低入孵企業的創業成本,又能有效整合政府、產業集群、中介組織力量,更好地為初創企業服務,為地方經濟發展服務。企業孵化器是產業集群的有效補充、輔助和體現形式。
企業幼年期的特征是,企業的各種機制和制度尚未建立和健全,各方面都需要巨大的投入。這時候企業面臨著兩個最大的風險,一是企業的投資風險,二是管理風險。眾多的不確定因素使得企業應付環境變化的能力非常脆弱。企業孵化器通過集聚創新創業資源,使幼年期的企業順利渡過創業的階段。同時,企業孵化器作為一個創新型企業和項目的集聚地,也是風險投資公司關注的重點,可為成長期和成熟期的企業提供融資機會。從這個層面來說,企業孵化器對于不同生命周期的企業來說,都有巨大的現實意義。
孵化器為企業提供創業硬件設施和服務,使企業專心于核心競爭力的塑造,專注于發展,對孵化器來說獲得規模優勢,使在孵企業獲得分工專業化優勢。孵化器產生和發展的原因之一是孵化器與入孵企業之間的專業化分工所產生的效益高于由于專業化分工而產生的交易費用。由于孵化器的專業化經營,大大降低了入孵企業在創業階段的成本,減少了創業風險,提高了在孵企業的成活率。企業孵化器通過向多個入孵企業提供共享的硬環境和軟環境,使單個企業在創業階段都能享受到規模經濟所帶來的好處?!觯ê贾菔锌萍计髽I孵化器協會供稿)