張峰海 科技部火炬中心
中國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展機遇及思考
張峰海 科技部火炬中心
科技企業(yè)孵化器事業(yè)作為扶植技術(shù)創(chuàng)新和培育高層次科技創(chuàng)業(yè)人才的重要載體,受到了巨大的關(guān)注。2010年,正值杭州市科技企業(yè)孵化器建設(shè)20周年之際,科技部火炬中心孵化器管理處處長張峰海受本刊之邀,對中國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀和機遇提出了自己的觀點和想法。
我國孵化器在借鑒發(fā)達(dá)國家實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上,始終堅持以創(chuàng)業(yè)期科技型小企業(yè)為對象,以技術(shù)成果滿足市場需求為導(dǎo)向,以培育科技企業(yè)和企業(yè)家為目標(biāo),通過20多年的實踐與創(chuàng)新,形成了中國特色的定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和運行模式,已成為國家創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分,成為創(chuàng)新型國家建設(shè)的有生力量。
目前,科技部統(tǒng)計內(nèi)的670余家孵化器和60多家大學(xué)科技園,集聚了全國90%以上的科技型創(chuàng)業(yè)期小企業(yè),在孵企業(yè)數(shù)達(dá)5.4萬多家,創(chuàng)業(yè)團隊超過110萬人,其中大專以上學(xué)歷超過90%。即使在國際金融危機沖擊下,許多國家級孵化器的在孵企業(yè)和就業(yè)人數(shù)均呈增長趨勢。目前,在國內(nèi)經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)和科技資源較為豐富的地區(qū),基本上都建立了科技企業(yè)孵化器,并形成了全國科技創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的集聚效應(yīng),為持續(xù)吸引高端創(chuàng)業(yè)人才、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和確保區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)揮了不可替代的作用。
近幾年,全國每年孵化畢業(yè)的企業(yè)超過3000家,企業(yè)畢業(yè)時平均收入超過1000萬元;國家級孵化器的企業(yè)存活率超過80%,高于孵化器外10倍以上。
從孵化器畢業(yè)的尚德太陽能公司用3年時間,將中國光伏產(chǎn)業(yè)與世界的差距縮短15年;凱迪電力公司以10.3萬元起步,累計貢獻(xiàn)稅收超過4億元;楚天激光公司的激光技術(shù)廣泛應(yīng)用于“神五”、“神七”等重大工程;中星微電子公司結(jié)束了北京中關(guān)村“中國硅谷”的無“芯”歷史;北航天匯孵化器2家企業(yè)的技術(shù)成果分別榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。孵化器的大批畢業(yè)企業(yè)引領(lǐng)了國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展,形成了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要力量和支撐國家高新區(qū)發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)源、創(chuàng)新源、創(chuàng)稅源”。
孵化器始終堅持“企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合”的戰(zhàn)略定位,形成了科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的綜合保障體系。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)和技術(shù)支撐、市場服務(wù)等孵化體系的建立,促進(jìn)了技術(shù)與市場需求的有效對接,實現(xiàn)了以最少的資源消耗和土地占有培育出大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技型企業(yè)和企業(yè)家的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,從孵化器畢業(yè)的企業(yè)中已有100多家在國內(nèi)外上市,其中在2009年首批創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)中,超過46%是孵化器的畢業(yè)企業(yè);孵化畢業(yè)企業(yè)中,有600多家企業(yè)年收入過億元。武漢、大連等地方政府已經(jīng)把發(fā)展孵化器事業(yè)作為確保區(qū)域經(jīng)濟領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略舉措;江蘇、遼寧等省提出到2010年底孵化器覆蓋各縣市區(qū)的規(guī)劃目標(biāo);北京市孵化器數(shù)量已經(jīng)超過80家,上海等許多省市孵化器數(shù)量均接近50家。
孵化器通過培育大批高成長性科技企業(yè),促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級,改變了原有的經(jīng)濟增長方式,調(diào)整并優(yōu)化了區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu),已被科技、經(jīng)濟、文化創(chuàng)意和工業(yè)產(chǎn)業(yè)等各個部門廣泛認(rèn)可并復(fù)制。
我國孵化器事業(yè)在政府和政策的引導(dǎo)下,建立了較為完備的組織體系和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。通過全國創(chuàng)業(yè)中心專業(yè)委員會、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會孵化聯(lián)盟、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園聯(lián)盟、全國五大區(qū)域的孵化器網(wǎng)絡(luò)年會組織,使全國孵化器初步形成了暢通、快捷和嚴(yán)密的工作體系;科技部、財政部、國家稅務(wù)總局對孵化器營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、城市土地占用稅和部分所得稅試行審核確認(rèn)的減免政策,降低了孵化器運行和服務(wù)成本,引導(dǎo)了社會資本對孵化器建設(shè)的投入;國家火炬計劃和創(chuàng)新基金的環(huán)境項目扶植,推動了孵化器的公共服務(wù)平臺建設(shè),拓展了孵化功能,提升了服務(wù)水平,滿足了部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)需求,促進(jìn)了孵化器事業(yè)的健康發(fā)展。
通過立法推動和財政扶持方式發(fā)展孵化器事業(yè),是西方發(fā)達(dá)國家的通常做法。在美國總統(tǒng)奧巴馬上任后公布的第一個聯(lián)邦預(yù)算計劃中,就包括撥款1億美元支持孵化器網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以提升中小企業(yè)的創(chuàng)新力、成長率和貢獻(xiàn)率。目前,我國有關(guān)扶持孵化器的政策,對發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和培育科技創(chuàng)業(yè)、企業(yè)家成效顯著。但在新形勢、新趨勢和新的目標(biāo)任務(wù)下,孵化器事業(yè)的發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
孵化器的政策體系建設(shè)有待完善。需要通過整合政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持政策資源,進(jìn)一步完善孵化器的界定條件、稅收減免辦法、指標(biāo)評價體系,強化政策的科學(xué)性、持續(xù)性和執(zhí)行力,營造有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)和企業(yè)家成長的良好環(huán)境。
孵化器的財政扶持力度有待加大。需要通過財政引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與的方式,加大對創(chuàng)業(yè)企業(yè)和孵化器服務(wù)平臺體系建設(shè)的資金扶植,以滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的需求,實現(xiàn)企業(yè)的快速成長和孵化器的健康發(fā)展。
孵化器功能和服務(wù)能力有待提升。需要建立孵化器專業(yè)培訓(xùn)體系,造就能夠駕御高層次創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型孵化器經(jīng)理人隊伍;并通過拓展技術(shù)、市場、融資等增值服務(wù)功能,以提升孵化器的服務(wù)水平和能力,保證孵化器事業(yè)的高效、持續(xù)發(fā)展。
2010年是全面落實孵化器“十一五”規(guī)劃綱要的終結(jié)年,也是下一個五年計劃的規(guī)劃年,尤其在實施國家人才工程和技術(shù)創(chuàng)新工程的服務(wù)體系建設(shè)背景下,孵化器在新的發(fā)展機遇中將呈現(xiàn)具有里程碑意義的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折,主要體現(xiàn)在政策環(huán)境的改善、管理制度的細(xì)化和服務(wù)手段的增強等方面。
我國科技企業(yè)孵化器經(jīng)過20多年的建設(shè)和發(fā)展,已經(jīng)形成了扶持科技創(chuàng)業(yè)的政策體系和孵化服務(wù)機制。但在新的技術(shù)革命和市場經(jīng)濟環(huán)境下,孵化器必須圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和培育具有國際競爭力的本土高新技術(shù)企業(yè),進(jìn)一步建立健全孵化服務(wù)體系,營造優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動國家政策對孵化器事業(yè)發(fā)展的扶植力度。完善“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)投資”服務(wù)模式;探索和推動“持股孵化、聯(lián)盟孵化、孵化基金、孵化采購”的平臺建設(shè);實施國家孵化器的年度指標(biāo)評價和動態(tài)管理。
向前期延伸。創(chuàng)業(yè)項目處于不同的技術(shù)領(lǐng)域和不同的研發(fā)階段,必須強化對創(chuàng)業(yè)前期的“種子”遴選、團隊培訓(xùn)、項目評估和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,研究并探討企業(yè)發(fā)展與本區(qū)域資源對接的可行性,以降低創(chuàng)業(yè)失敗率、減少孵化資源浪費。同時,為高質(zhì)、高量、高效地實現(xiàn)“育苗”任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
向后端延伸。孵化器的新畢業(yè)企業(yè)雖然走出了“死亡之谷”,初步形成了自我生存和發(fā)展的態(tài)勢,但通常暫不具備購置場地的實力和獨自抗拒市場競爭的外部環(huán)境,仍需要孵化器“扶上馬、送一程”,這時需要為畢業(yè)企業(yè)建立加速器。
趨勢一:實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“助推工程”和孵化器政策體系建設(shè)
實施孵化器為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“助推工程”,旨在充分利用和發(fā)揮孵化器對技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的撫育服務(wù)功能,以發(fā)現(xiàn)、遴選和培育具有前瞻性、成長性、帶動性的“源頭”企業(yè),服務(wù)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的生成與發(fā)展。因此,圍繞“助推工程”的實施,一是孵化器應(yīng)在深入調(diào)研戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上,著力捕捉“源頭”企業(yè),實施跟蹤、服務(wù)和重點扶植;二是根據(jù)國家有關(guān)促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化的政策實施情況,結(jié)合“助推工程”的客觀需求,適時提出國家財政經(jīng)費和稅收減免的政策建議,完善孵化器的政策體系建設(shè);三是制定孵化器“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要和管理工作細(xì)則,修訂科技企業(yè)孵化器認(rèn)定管理辦法,實施國家科技企業(yè)孵化器指標(biāo)評價體系和動態(tài)管理。
趨勢二:強化大學(xué)生以科技創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)
依托孵化器啟動的首批“大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”建設(shè)工作,獲得了200多家孵化器的積極響應(yīng),普惠到全國眾多的省市縣,集聚了2300多家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)和1萬多人的創(chuàng)業(yè)團隊,與其相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍已經(jīng)超過2060人,初步形成了創(chuàng)業(yè)服務(wù)和輔導(dǎo)機制。
進(jìn)一步推動大學(xué)生以科技創(chuàng)業(yè)促社會就業(yè)工作,是充分發(fā)揮國家教育資源和大學(xué)生智力資源優(yōu)勢,實施高端創(chuàng)業(yè)人才培育戰(zhàn)略的有效形式。因此,孵化器必須圍繞基地建設(shè)工作,積極聯(lián)系大學(xué)共同開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、見習(xí)和模擬創(chuàng)業(yè)活動,以激發(fā)大學(xué)生的科技創(chuàng)業(yè)熱情,培育和提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力;同時,要積極推動國家有關(guān)政策、地方政府和社會資源向基地工作傾斜,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與大學(xué)生企業(yè)的輔導(dǎo)對接,遴選并支持具有成長潛力或孵化價值的大學(xué)生企業(yè);三是確認(rèn)和發(fā)布首批基地試點單位名單,適時組織試點單位的工作交流、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇,總結(jié)推廣大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)高端模式的經(jīng)驗與成就,促進(jìn)基地建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。
趨勢三:推動孵化器專業(yè)服務(wù)平臺和品牌建設(shè)
孵化器的專業(yè)化建設(shè)與發(fā)展,是發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢、集聚專業(yè)人才和項目、避免同質(zhì)化不良競爭的最佳模式。孵化器的品牌凝聚著創(chuàng)業(yè)文化、氛圍、能力和成效,體現(xiàn)了社會資源和眼球經(jīng)濟的關(guān)注與集聚程度。
引導(dǎo)和鼓勵孵化器從綜合型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化,已經(jīng)成為世界孵化器未來發(fā)展的必然趨勢。目前,我國諸多孵化器正在積極探索專業(yè)化的創(chuàng)新發(fā)展模式;同時,大批孵化器通過對畢業(yè)企業(yè)的跟蹤研究,以及建立“CTP科技企業(yè)孵化器”的對外統(tǒng)一標(biāo)識,擴大了孵化器品牌的影響力,吸引了創(chuàng)業(yè)者的踴躍聚集和社會的廣泛關(guān)注。因此,孵化器應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)的扶植政策,加大對企業(yè)共享的專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺投資力度,并充分利用全國孵化器的網(wǎng)絡(luò)孵化體系,不斷提高資源共享和孵化服務(wù)能力;另一方面,孵化器要充分認(rèn)識品牌建設(shè)的重要意義,積極推動建立畢業(yè)企業(yè)跟蹤制度,開展畢業(yè)企業(yè)的頒證、典禮活動,樹立有利于社會資源整合集聚的全國統(tǒng)一形象;同時,孵化器要積極探索建立企業(yè)加速器,以拓展增值服務(wù),集聚畢業(yè)企業(yè)、展示孵化成效、吸引風(fēng)險投資、發(fā)掘上市企業(yè)。
趨勢四:探索建立孵化基金和持股孵化試點模式
孵化器要充分利用對創(chuàng)業(yè)企業(yè)在服務(wù)、輔導(dǎo)、跟蹤過程和前景判斷方面的獨特優(yōu)勢,形成孵化器機構(gòu)、責(zé)任團隊與金融機構(gòu)、孵化企業(yè)的利益關(guān)聯(lián)機制,尤其是孵化器管理團隊承擔(dān)企業(yè)推舉、服務(wù)的責(zé)任人員,必須賦有共同的經(jīng)濟權(quán)利義務(wù)。一方面,孵化器要對接各自需求、發(fā)揮各自優(yōu)勢,建立利益一致的孵化基金,并探索由責(zé)任團隊以購買定點、定額、定項、定期基金的方式,形成緊密的權(quán)義關(guān)系,以滿足各自需求,保證基金運行的安全性、成效性;另一方面,孵化器要積極發(fā)掘、培育具有高成長性的創(chuàng)業(yè)企業(yè),并根據(jù)企業(yè)的資金狀況和需求,探索有償服務(wù)的債權(quán)轉(zhuǎn)股模式,實施持股孵化,以緩解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金壓力,形成共同的利益關(guān)系;同時,要積極探索和推動深圳創(chuàng)投一號資金、上海中孵(創(chuàng)業(yè)投資)基金的運行理念和創(chuàng)新模式,引導(dǎo)建立各類全國性或區(qū)域性、行業(yè)性的天使基金,發(fā)揮孵化器的組織、跟蹤、保障和參與作用,最大程度地解決孵化企業(yè)的融資“瓶頸”問題。
趨勢五:推動縣域孵化器建設(shè)和全國科技創(chuàng)業(yè)賽事
要進(jìn)一步加大研究孵化器建設(shè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系和規(guī)律,探討縣域孵化器的發(fā)展模式,適時開展交流和論壇活動,引導(dǎo)和推動區(qū)域孵化器事業(yè)的健康發(fā)展。要充分利用中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會等組織優(yōu)勢,繼續(xù)開展孵化器的科技創(chuàng)業(yè)融資培訓(xùn)和科技項目申報培訓(xùn)活動;探索由創(chuàng)新基金、風(fēng)險投資與有關(guān)科技創(chuàng)業(yè)賽事的對接模式,整合各方資源,遴選獲獎項目,提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)對資本市場的融合能力,為科技創(chuàng)業(yè)活動提供高效率的資金支撐,為創(chuàng)新基金發(fā)展提供高成長的項目來源,以激發(fā)科技創(chuàng)業(yè)熱情,推動孵化器為創(chuàng)新型國家建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?!?/p>