公路項目施工的設備管理

辛偉利,劉樹軍

(黑龍江省龍建路橋第四工程有限公司)

公路建設施工中的國際公認的準則是“在建筑工程上,只有速度才是最大的經濟”。公路施工的經濟效益主要體現在施工的速度和質量上,而加快施工速度的關鍵,在于提高機械設備施工水平,為此在施工中的設備管理要做好如下工作。

1 機械設備入場前的選擇配置

(1)根據項目的施工組織設計要求和實際情況,制定出機械設備需求計劃。計劃中應有合理的設備種類、規格型號、數量、進退場日期、擬租賃單價的范圍。這些內容能保證設備不會產生多進場,進場的設備能夠滿足施工質量技術要求,減少設備在場的閑置浪費,設備的租賃成本在可控的范圍內。

(2)設備在租賃時應先審驗設備的規格型號和技術狀況,燃油消耗率程度,操作人員的上崗資格和操作水平等,當這些都都符合項目的標準要求時,按項目規定的設備租賃單價與出租方簽訂租賃合同。租賃合同的內容應詳細、明確、嚴謹,確定雙方的權利和義務,尤其是安全、環保責任的劃分和合同違約處理應明確的體現在合同中。

進入施工現場的設備技術狀況良好,操作人員技術熟練,才能保證設備施工滿足施工工藝要求,使施工正常有序地快速進行,降低施工成本。

2 進場設備使用的高效性和經濟性管理

(1)施工現場設備布局合理化。

符合租賃合同的設備進場后,按事先制定好的位置卸放,以確保到場設備有合理的布局,能盡快地投入工作,以免造成二次倒運的浪費。由于有施工路段的工作交叉作業和工藝等要求,會產生設備往復調運的情況,讓設備自行還是用大件車倒運。項目根據現場情況,從設備臺數、調動的頻次、路程長度和時間要求等來計算,選用大件車進行場內運輸的經濟可行性。

(2)項目設備管理制度化。

項目建立設備管理制度,形成一套完整有效工作程序。認真落實每個設備人員的崗位和職責,對目標實現進行量化,制定出經濟指標和考核制度,做到管理層次分明責任到人,以確保各項考核指標的完成。與操作手簽訂《崗位工作職責和安全責任書》,與維修人員簽訂《設備維修質量責任和安全責任書》,以書面的形式讓工作人員知道自己的職責,把設備效益與工作人員利益掛鉤,做到獎罰分明,就能充分調動每個工作人員的主動性、積極性和安全責任。在工作中要監督操作人員嚴格按操作規程和施工工藝的要求操縱設備,堅決杜絕違章作業。《設備維修記錄》要及時填寫,內容要如實詳細填寫,以便在以后的維修中作為依據。做好《設備運行記錄》,如實記錄設備實際的運行和燃油加注消耗情況,此記錄應與《工長報告單》和《燃油油料消耗臺帳》相符,以便進行統計分析。

嚴格控制燃油的進油渠道和妥善保管,入庫前嚴把燃油的質量和數量,做到進貨不虧損,運用良好貯藏油料手段降低貯油的的損耗。對燃油實行集中定人管理制度,加油時應用計量準確的加油機,按操作手與加油員雙方確認的數量同時填寫《領料單》,堅決杜絕燃油的丟失、跑、冒、滴漏的現象發生,這是確保設備運行、降低成本的一個重要方面。

(3)設備施工作業規范化。

設備的使用是由人來操作完成的,操作人員技術熟練、規范作業、服從指揮是快速完成質量和速度等目標、消除事故隱患的可靠保障。

①安全教育經常化：只有保障安全,才能使工作順利進行,因此需要在整個工期內由始至終的進行多種形式安全教育和交底,讓每個人都有責任消除一切對設備安全不利的因素,增強對事故的防范預見和應急能力。

②操縱設備規范化：設備操作人員要持證上崗,嚴禁非崗位人員操作設備,實行定人、定崗、定機的“三定”制度,操作人員嚴格按照設備的操作規程、安全操作技術規程、施工現場的作業指導書進行正確的操作,要技術性與紀律性并重,同時杜絕違章指揮現象。

③設備人員的培訓：隨著科技的進步,一些新工藝、新材料和新技術的不斷出現和應用,這就要對設備的操作人員進行技術培訓交底,只有操作人員真正了解新的要求,掌握新的施工工藝的特點,才能很好地操縱設備,達到施工要求,提高施工速度和保證質量。

3 建立設備運行數據管理制度

設備的運行情況和經濟指標主要是通過統計數據反映出來的,機務統計根據《工長報告單》、《設備運行記錄》、《維修保養記錄》等,至少每月進行一次全面統計分析,在分析表中的各項費用,能體現出費用是否合理,能比較出同一型號的幾臺不同編號設備的費用差別,對于能耗大、運行時間短的設備進行調查原因,及時制止浪費的產生,以便對設備運行成本進行有效控制。

4 科學的進行設備維修保養

設備的正確保養和維修能保證設備的完好率,為提高利用率提供保障,確保施工進度快速進行。

(1)預防檢查,重視保養。

設備在使用期間嚴格做好保養工作,保養有例保、定保和針對性保養,設備大多數故障隱患是在保養的過程中,能被及時發現。這樣能夠及時采取措施排除故障隱患,確保設備的完好率。堅決杜絕“拼設備,輕保養”的現象存在,這種使用設備的錯誤認識,極有可能因保養不及時,而會造成無法挽回的損失。

(2)科學的安排維護和保養。

公路施工的地點遠離城市,設備的售后服務人員不能及時到達現場解決問題,項目應配備適當的專業維修人員及時排除設備故障,確保設備的完好率,同時能夠保證維修質量,提高設備使用壽命。在修理時間安排上,要做到“忙時搶修,閑時精修”,由于公路施工時間緊、任務重,需要維修人員在雨休、風休等停工時,抓緊時間保養維修設備,保證施工時設備正常運轉。杜絕“設備不動,而不管”的錯誤思想。

(3)維護保養工作精心到位。

公路施工的環境很惡劣,設備工作時間長,設備的濾芯很容易堵塞,如不及時清洗和更換,很容易影響設備的生產能力的發揮,影響工作效率。需要在經常維護保養過程中,一定要嚴格按維修保養工作程序細心工作,注意避免野外風沙、灰塵等異物進入設備內部,對設備造成不必要的故障和隱患,影響施工生產。

在施工中建立一套完善可行的科學設備管理制度,嚴格的按工作程序運行,不斷地進行總結和歸納,持續改進設備管理制度和運行方法,堅持“以人為本”充分發揮全員的積極性參與運行設備管理工作,使設備保持完好,為施工生產能夠快速進行提供有力的保障。