淺談公路工程施工質量管理

何憲宏,張佳鵬

(1.黑龍江省龍建路橋第四工程有限公司;2.黑龍江省龍建路橋第三工程有限公司)

施工是形成工程項目實體的過程,也是形成最終工程質量的重要階段。在施工中為了對工程質量進行有效的管理,必須在保證生產穩定的條件下,管理好影響工程質量的人、材料、機械、方法、環境這五大因素,才能清除各種質量隱患。

(1)工程質量的優劣,涉及從項目經理到一線每個施工人員的質量意識和專業素質,必須保證有一支穩定的高素質的施工、質檢隊伍。人作為工程項目的控制者,同時也是質量的創造者,其他一切因素對工程質量的影響都是由人來支配的,因此對工程質量的管理也是對人的管理。對人進行管理首先要從制度上進行管理,所以必須按照ISO9001質量標準要求,依據國家“公路工程在設計使用年限內實行質量終身責任制”的法律規定,在項目部建立健全質量管理體系,提高全員質量意識,明確質量崗位職責,且責任到人,制定和完善崗位責任制、工程質量考核辦法,加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作。對交付監理簽認的工程,建立質量責任和大型結構物施工檔案以明確質量責任。建立質量舉報和事故報告制度,認真分析施工中發生的質量問題并及時采取補救措施,同時加強預防措施。對質量事故處理實行“三不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責任者和相關人員沒有受到教育不放過,沒有糾正和預防措施不放過。除此之外,還需在保持隊伍穩定的條件下,對項目中所有人員采取加強專業技能培訓、職業道德教育、并改善勞動條件、建立激勵機制等手段來激發廣大職工的積極性和主觀能動性,使項目中的每一個人都自覺地把質量自檢同專業檢驗結合起來,以自己優異的工作質量來確保工程質量的產生、形成和實現。

(2)工程材料作為工程實體的基本組成單位,材料的質量直接反映在工程上。不合格的工程材料是導致“豆腐渣”工程的一個主要原因,所以應從料源的選擇、試驗檢測、運輸、工程使用等各個方面來加以預防。首先使每一個參與人員明了材料的用途、技術標準和合同專用要求,并根據技術規范和設計圖紙進行詳細地市場調查,了解本地的實際情況,供應商的供料能力,再根據實際的工程量進行料源的選擇。嚴格材料進場檢驗和試驗測試項目,并標明現場材料的檢驗狀態合格或不合格。對未經檢驗或不合格材料及時從施工現場清除出去,以防止誤用于工程施工,使整個施工過程中的材料始終處于受控狀態。

(3)工程機械在施工中對工程質量同樣起著重要作用,直接影響著工程質量。施工機械設備質量控制主要包括機械設備的選擇、使用管理和保養等方面。機械設備的選用應著重從其主要性能參數、性能可靠性、生產適用性、使用安全性、操作方便性上考慮,要能適應該項工程特點和具體施工條件,滿足和保證工程質量的要求,保證工程施工的順利進行。在機械設備的使用管理上要做到：①三定(即對大中型機械設備一律實行定機、定人、定崗),并保證操作手持證上崗,做到五懂(即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、懂用油常識)、四會(即會操作、會保養、會檢查、會排除故障)、嚴格按規范要求操作施工。②對施工機械設備的性能及狀況定期檢查,發現問題及時處理,保證設備性能良好。

(4)公路工程施工項目沿線路基和所用填料復雜多種多樣,施工工藝方法不一而足,施工工期長,氣候條件復雜多變、民事干擾等外界環境,常常影響工程的正常施工,從而不可避免地會對工程質量造成一些不可挽回的損失,故而在開工前認真地做好技術交底和圖紙會審、施工測量、工地實驗室的建立和施工前的有關試驗等施工準備工作,使參與人員充分了解有關技術標準、合同要求以及設計意圖,依照相關標準與合同要求因地制宜地編制詳細可行的施工組織設計和質量計劃,采用合理的施工方案、施工方法和工藝流程,使所有參與人員不但知道該怎樣去做,還明白為什么要這樣做,從而對可能出現的質量隱患、質量事故采取有效的預防措施,把設計圖紙的意圖和要求不失真地落實在設計路線上。在具體的施工過程中,確立貫徹“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點,加強過程控制,嚴格施工過程中的“五不施工”、“三不交接”和“三檢”制度,以確保每道工序的工程質量。“五不施工”是未進行技術交底不施工,圖紙和技術要求不清不施工,測量標樁和資料未經交接核簽不施工,材料不合格不施工,上道工序未經驗收認可不施工。“三不交接”是工序無交接檢記錄不交接,施工記錄不全不交接,驗收不合格不交接。“三檢”是工序自檢、互檢和交接檢。加強質量檢測工作,嚴格以檢測數據來確認質量,施工中對施工工藝方法及各施工環節進行檢查,檢查施工工序和方法是否符合標準,對關鍵工種操作的技術工人要求持證上崗,規范操作。此外,還要對可能影響質量的因素采取有效措施,時刻準備不利條件下的第二方案,詳細記錄當時當地的工程水文、地質、氣象等資料,創造文明施工、文明生產的施工環境。保證施工便道的養護和暢通,為最大限度降低環境對工程質量的不利影響,創建優質工程打好基礎。

總而言之,工程質量是在工程實施過程中形成的,任何環節的疏漏都有可能造成質量隱患。所以要在施工生產全過程中下工夫,把功夫用在平時,用在日常質量管理中。平時嚴格要求項目中所有工程技術人員,對質量問題該說到的必須說到,說到的必須做到,做到的必須記錄在案,形成一種凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查的良好工作習慣,以良好的工作質量來保證工程質量,達到建設優質公路的目標。