伊利成為乳業投資No1未來發展充滿信心

呼 和 內蒙古奶業協會 010020

2009 年以來，伊利集團積極出手，連續投資了天津奶粉項目、金西冷飲項目、阜新奶源基地及乳品生產項目等等，已經成為投資力度最大的中國乳企。大規模的投資表明伊利集團對于今后乳業市場發展、伊利業績的高速增長極具信心。伊利集團副總裁靳彪年初對媒體表示，伊利集團對于2010年的乳業發展前景十分看好：“從過去來看，乳品行業基本上每年都保持著一個20%-30%的增長速度，我們自己比較樂觀地認為2010年，我們這個行業的增長速度仍會在20%以上。”

2009 年伊利銷售業績的超預期增長和全面盈利是伊利看好乳業未來、連續投資的重要原因。2009年前三季度，伊利累計實現主營業務收入192.22億，凈利潤大漲636.66%，進入第四季度以來，伊利幾大產品線的市場份額仍然繼續保持激增態勢，繼續以絕對優勢領跑全行業。

另一方面，伊利加大投資力度則是貫徹企業發展戰略的需要。據悉，伊利集團阜新奶源基地項目等一起構成了奶牛養殖、乳品生產產業鏈條。建成之后，遼寧將成為繼內蒙古和黑龍江之后的北方第三大奶源基地。伊利集團也將實現乳業養殖、生產基地的擴展，加速“蒙黑遼”鐵三角產業布局的形成。

據悉，伊利集團自2006年開始實施“五年規劃三步走”的產業發展戰略，即第一步完善下游產銷布局，第二步掌控上游稀缺優質奶源，第三步打通上下游產銷通路，實現產業鏈上、中、下游的平衡穩健發展。從2006年至2007年，伊利通過實施“織網計劃”，實現“縱貫南北、輻射東西”的全國性市場布局，成為國內首家真正有能力覆蓋全國市場的乳企；2007年至2009年間，伊利通過奶源戰略升級，已經牢牢掌控了內蒙古、黑龍江、新疆三大黃金奶源帶。2009年以來伊利開始著手建設“奶源中轉樞紐”，打通黃金奶源與乳品產銷渠道之間的通路，進而成就其乳業航母的全局規劃。對此，乳業資深專家評價“伊利花了五年的時間，真正打造了一個覆蓋全國的乳業帝國。”可見，伊利集團的連續投資具有建立養殖、生產基地和打通上下游通絡的雙重作用。

2009 年，伊利毫無爭議地成為中國乳業銷售業績的No.1，也將成為乳業投資的No.1。這兩項第一的背后是伊利全國性乳業市場格局的建立，是伊利全面打通產業鏈條中奶源、生產、流通各個環節，是伊利資源整合、配置能力最大化的結果。