同煤集團水資源現狀及對策

趙潤平

同煤集團水資源現狀及對策

趙潤平

分析了大同煤礦集團公司主要水源地普遍超采，水位下降，部分出現枯竭，污水處理及利用率不高的現狀；指出了供水能力、資金投入不足，部分水源遭受污染，水資源管理機制不暢，先進節水技術未得到充分推廣應用，供水設施老化和安全可靠性差等問題；提出了制定大集團水資源戰略規劃，加快民用水市場化改革步伐，加大投入，充分利用礦井水，進一步加大節約用水宣傳力度等對策和措施。

水資源現狀；水資源利用；大同煤礦集團公司水資源

同煤集團位于大同市西南方，前身為大同礦務局，成立于1949年8月30日。60年來，同煤集團為國家經濟建設和社會發展做出了巨大的貢獻。然而不可否認的是，在煤炭產量不斷上升，集團公司不斷發展壯大，新建項目相繼落成，員工家屬居住環境不斷改善的同時，供需水的矛盾已經日益突出，水資源嚴重不足已經制約了企業發展，影響到了廣大員工家屬的生活。

1 水資源現狀

同煤集團現有的主要水源有大同市自來水公司、時莊水源、下窩寨水源、南郊區的3個水源、大同供水公司。

1.1 大同市自來水公司的水源

大同市自來水公司的水源地主要是白馬城水源、城南水源、黨留莊水源等，其中白馬城水源是向同煤集團供水的主要水源地之一，日均供水4.5萬t。

1.2 時莊水源與下窩寨水源

時莊水源地于1968年興建，至今已42 a。由于同煤集團對該水源地不斷加大開采量，造成地下水位呈不斷下降的趨勢。該水源地國家批準的允許日開采量為1.2萬t，而實際日開采量達到2萬t左右，最高時達到2.5萬t。由于超量開采，水位逐年下降，現在的日開采量只有1.18萬t。

下窩寨水源地開發于1995年，國家批準的允許日開采量為0.7萬t，實際日開采量也基本為0.7萬t。

1.3 南郊區3個水源

南郊區向同煤集團供水的3個水源地是西萬莊供水公司、平旺供水公司、西韓嶺供水公司，現在的實際日供水量為2.5萬t，已基本上達到了其最大產量。

1.4 大同御東供水公司水源

2006年，同煤集團完成了新增大同供水公司水源工程建設任務，現在的實際日均供水量為0.7萬t。

1.5 各二級單位自備水源及外購水源

現在，大多數二級單位的自備井已經枯竭，僅實業公司、力泰公司等單位的自備井可以使用。目前，各二級單位外購水量日均3萬t左右。

1.6 污水處理廠及井下水利用

同煤集團污水處理廠，原設計日處理規模為4萬t，處理后達到排放標準的水再經過中水處理，達到工業用水的水量為2萬t，目前由于污水收集不足，導致日均水量不足0.2萬t。各礦井下水日均排水總量約4.9萬t，50%的水經過簡單凈化后，用于井下除塵、地面辦公場所衛生清理和綠化等用水。

2 水源面臨的問題

2.1 供水能力不足

按照設計規模和山西省用水定額測算，集團公司現有礦、廠、公司生產用水及員工家屬生活日需水量總計為17萬t，實際日供水量只有12.9萬t，日均缺少4.1萬t。塔山工業園區等一批新項目全部建成后，日均需水量6.8萬t，全公司日需水量近24萬t，日均缺水10萬t～11萬t。同煤集團的水資源總量已遠遠低于安全警戒線。目前面臨的不僅僅是短缺的問題，而且有枯竭的危險。外購水源供水能力已經是滿負荷運行，而且大同市自來水公司供水能力不足已經是不爭的事實，滿足市區供水必然減少同煤供水量。更為致命的是，同煤集團的2個自備水源水位以2 m/a的速度下降，服務年限大幅縮短。特別是下窩寨水源地，盡管供水部門千方百計采取保護措施，但由于附近鄉村爭奪水源，鑿井取水，下窩寨6眼深井已有1眼因抽不出水而報廢，還有1眼井泵管也已延深到極限。下窩寨水源一旦枯竭，塔山工業園區生產經營秩序將受到嚴重影響，因此解決后續水源已成當務之急。

2.2 資金投入不足

集團公司供水系統主干管道大多建設于上世紀60、70年代，都己接近服務年限，而且各個系統之間很難互相調配補充。特別是主干管道上的閘閥基本上都處于報廢狀態，給供水管道事故的搶修造成了很大的困難。這些管道與閘閥日趨老化，需逐年更新改造。

2.3 部分水源遭受污染

時莊水源受周邊農村、企業及養殖等方面干擾，不僅水量下降，而且水質受到不同程度污染。

2.4 沒有形成統一的水資源管理機制

多年形成的松散的水資源管理機制，造成在鑿井取水、外購水源及定價、水資源費的上繳等方面不統一、不規范，水資源論證及新建供水工程等基礎資料零散，不利于集團公司水資源的整體開發和利用，影響供水效率和效益。

由于供水管網不完善，供水量不足，集團公司大部分地區無法實現不間斷供水，只能實行定時供水。民用水收費采取“包費制”，實際上是由企業“暗補”，造成民用水普遍存在浪費嚴重的現象。

2.5 先進節水技術未得到充分推廣運用

礦井水處理、中水回用等先進節水技術還沒有真正在集團公司推廣應用。這些都加劇了全公司供水緊張局面，長期下去必將形成供水緊張和用水浪費的惡性循環。

2.6 供水設施老化，安全可靠性差

供水系統的安全可靠性和防災抗險能力不強。大同煤礦集團公司的供水主管線和設備、設施大都陳舊老化。口泉溝管線大都鋪設在河床下或被建筑物占壓。云岡溝管線管徑不一，部分管線下面就是采空區，塌陷造成的斷管事故經常發生，搶修難度極大。大部分二級單位供水系統的投入欠賬較多，水質安全不容忽視。

3 實現水資源可持續利用的措施與對策

3.1 研究制定大集團水資源戰略規劃

集團公司應高度重視，組織相關部門進行水資源綜合科學考察和調查評價，超前考慮后備水源的接續問題。樹立“以水定發展”的戰略思維，統一協調管理集團公司水資源的開發利用。按照大集團發展規劃，一大批新建項目要陸續論證建設，每一個項目都要涉及到水資源論證和開發利用問題。應建立統一的管理機構，配備專業人員，統一管理，統一規劃，統籌開發利用，統一協調與各級水資源管理行政主管部門的聯系，使有限的水資源在同煤集團得到科學、合理、充分的利用。

3.2 加快民用水的市場化改革步伐

改革現行的民用水機制，逐步推廣民用水“一戶一表”改造，實行按表計量收費。

3.3 加大投入，增強供水抗災防險和可持續發展能力

應逐步加大基礎設施投入，改造供水基礎設施，完善供水管網系統，提高抗風險能力，確保可持續發展。

3.4 把充分利用礦井水作為緩解供需矛盾的有效途徑

應進一步加大礦井水的利用力度，加快礦井水處理廠的建設，早日緩解全公司供需水矛盾。

3.5 進一步加大節約用水的宣傳力度

節約用水不僅僅是集團公司各級部門的責任，同時也是每一個員工家屬的義務。要充分利用各種途經，采取多種形式和方法，廣泛宣傳節水形勢，宣傳節約型企業的重要意義，增強全體員工的水資源意識、憂患意識和節水意識。管理部門要強化對水資源的監督和計劃管理，各單位要利用多種科技手段對現有的耗水型工藝、設備進行改造，不斷推進中水回用和礦井水的凈化利用，有針對性地進行節水技術攻關，通過創新，不斷尋求和開辟新的節水途徑。

Water Resources Status,Problems and Solutions in Datong Coal Mine Group

Zhao Runping

This article introduced the over-exploitation of major water resources in Datong Coal Mine Group，and also introduced the sub-sequential problems include decrease in water level， dried up of water wells， and the deficiencies of sewage treatment and utilization.The author also points out the problems such as insufficient capital investment，pollution in water sources，inadequate water resource management，and aged equipments.In addition，he also provided solutions include developing strategic planning，forcing revolution in market-oriented water usage，increasing the investigation， adequately using the mine water， and strengthen of the promotion of policies and measures about the water conservation.

status of water resources；water usage；water resources in Datong Coal Mine Group

TV213.4

A

1000-4866（2010）04-0051-02

趙潤平，女，1971年出生，中央黨校（經營管理專業）畢業，現在大同煤礦集團供水分公司工作。

2010-09-08

2010-09-29