本刊記者 | 趙經緯
信息傳播的載體正發生著急速的革命,“移動閱讀”因集合了便攜、靈活的TIME(電信、互聯網、媒體、娛樂)服務日益成為各方追逐的熱點。轉型成為該產業最大的特點:電信運營商紛紛在全國建設移動閱讀基地,出版社和傳媒集團也紛紛試探電子出版服務,將更多內容融入新媒介,終端、芯片、解決方案廠商的新產品更是層出不窮,華為以端到端解決方案提供商的角色進入市場,大唐這樣的傳統設備制造巨頭也成立專門的部門入行淘金。但該產業畢竟處于發展初期,構建一個長效的健壯產業鏈成為各方所需。
移動閱讀融合了電信運營商、媒體和數字內容出版商、終端和芯片廠商、技術方案提供商、內容和服務提供商等一大批產業力量,實現了優勢互補、資源共享,形成了狹長的產業鏈,成為資訊傳播的新平臺,引起社會的廣泛關注。新聞出版總署科技與數字出版司數字出版處處長王強表示,今年中國數字出版產業將超750億元人民幣(逾100億美元),并保持50%以上的年均增長率。更有咨詢公司預計,未來3年中國的移動閱讀器市場將達到3000萬臺規模。
華為軟件公司副總裁黃冀認為,“終端+內容+服務”的模式是移動閱讀產業的最大特點,他將移動和電子出版比作繼造紙、活字印刷、激光照排之后的又一次技術革命。
黃冀告訴記者,與傳統的報紙、期刊等媒體的發行相比,類似“手機報”這樣的移動閱讀媒介動輒可達到上千萬用戶的發行規模。移動閱讀更將傳統出版的“作者—出版社—批發商—零售商—讀者”的中間環節縮短,使作者的作品通過移動閱讀平臺可直接到達讀者,也具備了雙向互動性,同時使閱讀擺脫了時間和空間的限制,這些新特點和新模式都將使移動閱讀在未來大有可為。
而方正飛閱執行總經理金福偉談到:“我們認為終端+通道+服務的整合業務模式,才是移動閱讀市場發展的方向。”方正飛閱和卓望信息共同推出的“文房”正是采用這種模式的一款移動閱讀終端。方正飛閱市場部副總監苗壯告訴記者,方正負責“文房”閱讀器的硬件開發和軟件平臺建設,卓望信息則主要基于中國移動的GSM和TD網絡提供天氣、新聞、在線書城、股票資訊等內容的運營和服務。目前文房是全球首款可根據大客戶需求提供定制化應用和服務的電子閱讀器,也是中國首款可實現在線瀏覽、內容下載和信息推送功能的3G電子閱讀器。苗壯表示,文房上市以后就接到了很多行業大客戶的訂單,銷售情況良好,超出了公司的預期,同時2010年將會陸續推出五六款移動終端產品。
2009年,運營商將更多的人力財力精力投入到了網絡建設和覆蓋上,2010年,從基礎建設向提供服務傾斜和轉移無疑是其重點。而這一轉型帶來了“多米諾”效應,在業務和應用領域低調深耕數載的華為逐步加快自身步調,而在數目眾多的服務、內容、解決方案和技術提供商加強了和運營商的捆綁合作之后,大唐等傳統設備商也在向業務和應用領域悄然轉型。
網絡結構的IP化和扁平化,無論對運營商還是設備商都早已不是什么新鮮事。運營商在絞盡腦汁地尋找新型而成功的移動互聯網業務形態。新業務的培育和運營不僅對運營商是個巨大的挑戰,對設備商同樣提出了新的要求。隨需而變、對新時代的運營商給予深度理解和精細支持,成為華為目前新的選擇。
黃冀坦言,就移動閱讀本身而言,終端和軟件廠商委實眾多,也具備各自的優勢。華為進入此領域,其特長在于對運營商的網絡、業務和營銷模式更加理解,而如何利用好運營商的網絡、渠道和用戶群,與其共同打造融合的綜合性平臺是華為的目標。簡言之,華為提供的是端到端的解決方案。記者了解到,目前,中國移動已選擇華為、大唐等全面共建其移動閱讀基地,并取得了一定的進展。
移動閱讀延展了人們的閱讀方式,其發展空間和市場潛力確已開始顯現,然而正如中國通信學會副秘書長趙梅莊所言,該產業在內容運作、版權保護、推廣方式、贏利模式等方面仍面臨嚴峻的考驗。
移動閱讀器制造商天津津科公司董事長李慶誠告訴記者,目前音樂和新聞等行業的傳播方式都已實現了信息化和IT化,而對圖書出版業而言,其傳統的傳播模式延續時間最長、最為堅挺。中國的移動閱讀產業目前正處于萌芽期和爬坡期,其進一步的成熟和發展,有賴于運營商、出版商、內容制作、電子閱讀、終端廠商等各方的共同努力。無論是力推移動閱讀標準化工作的工信部,還是瞄準新業務運作的運營商和平臺廠商,對新的價值鏈的整合無疑將成為其未來幾年的著力點。
而除了產業鏈的協作待加強,黃冀認為,標準的統一問題首當其沖,如何針對不同的內容、不同的終端和不同的網絡制定規范的標準成為一大挑戰;另外,隨著閱讀資源日益規模化,版權保護問題也浮出水面;而對終端和元器件的技術創新和成本控制,更成為最大的挑戰之一,如果電子書的成本從目前的1000~2000元人民幣降低到幾百元,將極大地促進行業的發展。技術方面,除了目前廣泛使用的E-ink技術外,其它技術如彩屏技術等也還有待成熟。因此,為構建健壯、規范的產業鏈,要求各方需在技術、版權、商業模式等方面動腦筋、下功夫。