中國移動發布手機閱讀業務戰略將重點實現三環節突破

本刊記者 | 李新苗

5月5日，中國移動在北京宣布手機閱讀業務上市，中國移動副總裁李躍與中國作家協會、中國出版集團、中國編輯學會、國家圖書館共同啟動中國移動手機閱讀業務的上市。

在該發布會上，中國移動還與上述四家國家級合作伙伴簽署了戰略合作協議。戰略合作內容包括中國移動與中國作家協會合作推進作家新書首發及手機特色文學創作；與中國出版集團開展基于內容的深度合作；與中國編輯學會合作開展對傳統文學的改編及推動手機閱讀特色產品創作；與國家圖書館共同探索無線圖書館模式，共同推動全民閱讀邁向新臺階。

工信部副部長奚國華在會議上回顧5年前與新聞出版總署副署長閻曉宏的對話時說，“當年大家都還不知道將來的電子出版物究竟是什么形式，包括它的經營模式和盈利模式，現在我們可以將電子書作為對當年的回答”。奚國華認為，手機閱讀作為電子出版的一種形態，具有廣闊的市場，合作必將帶動通信與出版“兩個產業快速的發展”。

確定商業模式細節

“我選擇包月形式！這樣就可以打發漫長的上班路了。”聽說中國移動手機閱讀業務已經在5月5日正式上市，除了單次點播收費，還有3元書包和5元書包的包月形式，家住在北京昌平區的小尚熱情地回應記者。他說，平時讀書的整塊時間不多，以前又擔心從手機下載的電子書費用太高，加之對電子書業務不太了解，“一直沒有敢試用”。現在中國移動的書包業務，明碼標價，價格不貴，是“比較好的電子閱讀方式”。

中國移動數據部總經理高念書介紹說，電子書將信息費與流量費打包，即用戶通過手機或移動電子書訪問閱讀平臺，在線瀏覽或下載圖書均不需要單獨花費流量費，包月費用需與手機綁定，以手機號碼為惟一標識，打造用戶統一空間、統一書架、統一設置，支持統一內容多元發布，實現在移動電子書、手機WAP以及客戶端的無縫閱讀體驗。

相對讀者的態度，對CP們而言，分成比例是他們關注的重點。運營商可通過給予優秀創作者比互聯網網站更多扶持與合作的方式，打破目前的競爭形勢。

“這次公布的分成還不錯，我相信我們可以從這個市場得到收益。”在新聞發布會現場，來自某出版社的嘉賓在聽到高念書關于與CP分成的發言時點了點頭，并認真地在本子上記下了4：6的數字。“這可以作為出版社長期的收入渠道，畢竟現在很大一部分人都習慣使用零碎的時間利用手機看書。”她告訴記者。作為此次簽約的內容提供商，該出版社主要負責組織、提供適用于手機閱讀的內容，并將得到手機閱讀信息費收入的40%。

打造“數字方舟”

中國移動副總裁李躍表示，繼MM（移動應用商場）、手機電視之后，中國移動手機閱讀業務將在豐富人們文化生活、傳承和傳播現代文明中擔當起“數字方舟”的重任。手機閱讀是中國移動下一步業務推廣的重點。中國移動將加大與傳媒、出版社、專業網站等方面的合作力度，通過技術創新與內容整合，讓手機閱讀成為全新平臺，推動全民閱讀時代的到來。

全新的手機閱讀價值鏈節包括作者和內容提供商，中國移動則充當平臺/產品內容整合、網絡/計費以及運營推廣的角色，該價值鏈具有規模化、扁平化、精準化，直面客戶的特點。中國作協副主席何建明在現場對全新手機閱讀價值鏈中的互動性非常認同，他表示，若當年《紅樓夢》在書寫過程中得到讀者們的互動，“賈寶玉也許會有另外一種命運”。

移動電子書的產業鏈包括顯示屏廠商、ID通信模塊廠商、整機集成生產廠商、研發設計廠商和渠道分銷廠商。對此，高念書表示，中國移動將重點實現三大突破：一是與更多的優秀終端廠商合作；二是加大關鍵器件和整體解決方案的優化，推動整機成本的下降；三是實現行業應用，同教育、政府等深度結合，定制化內容，在應用領域獲取突破。

挑戰現有互聯網業務

現場的一位人士認為，手機閱讀以競爭者的姿態出現在傳統互聯網電子書面前，移動互聯網更方便、快捷，這是挑戰傳統互聯網運營商讀書包月業務的有利因素。

工信部電信研究院數據顯示，截至2009年底，全國手機閱讀市場活躍用戶數已超過1.55億。其中手機閱讀的人數占比大約在1/3左右，大部分的用戶是手機報用戶。中研博峰咨詢的曹永盛在4月發布觀點，認為手機閱讀發展潛力很大，預計在2011年底之前國內手機閱讀人數將超過PC閱讀的人數，作為增值業務的收入規模將超過音樂類業務。

值得注意的是，某出版商的人士對中國移動本次電子讀物潛在的版權問題表示擔憂，他認為，盡管中國移動一開始就試圖完善相關的版權法律，但對于內容的監管依然可能是手機閱讀價值鏈中需要重視的問題。