■ 廣西桂林警備區司令部 陸正杰
人武工作的基礎在基層,專武干部是基層人武工作的領頭羊。新形勢下,應采取科學有效的措施,進一步激發專武干部崗位工作熱情,促進人武工作在基層有效落實。要為專武干部做好本職工作創造條件,在財政預算體系設立基層武裝工作專項經費,解決專武干部教育訓練、日常辦公和開展活動所需。要為專武干部解決生活困難創造條件,針對武裝工作特殊性,建立專武干部崗位津貼制度,參照當地公安、消防等系統的做法,給專武干部發放職業津貼、值班津貼、誤工補貼,增強他們從事武裝工作的優越感。要為專武干部的成長進步創造條件,把專武干部納入后備黨政領導干部選拔范疇,由人武部會同地方黨委組織部門采取定期考評、隨機考評相結合的方式,對專武干部的德、能、勤、績實施綜合考評,客觀公正、全面準確衡量專武干部的德才素質、履職情況和發展潛力,并把考評結果作為對專武干部實施獎懲以及調整職務的基本依據。對能力素質優良、工作實績突出及其他條件也符合晉升要求的,不拘一格推薦提升使用;對能力素質優良、工作成績突出但年齡、身體條件不適合提拔的,一定要妥善安置,切實解除他們的后顧之憂,營造“干與不干、干好與干不好”不一樣,“靠能力提升、靠實績進步”的氛圍。