對軍分區系統人車庫管理的意見

■ 安徽省巢湖軍分區 楊東風 陳 林

安全管理是軍隊建設的一項經常性工作。軍分區系統要從地方軍事指揮機關的實際出發，認真做好人員、車輛、庫室安全管理。人員管理要條令化，針對人員經歷多元化、成分本地化、生活居民化、交往社會化等特點，深入組織開展“條令法規學習日”、“作風紀律教育整頓日”等活動，使官兵職工熟悉工作職責、紀律要求、法規制度、行為準則，強化條令就是法規、就是標準的觀念。依據條令條例規范官兵日常行為，堅持把職工和干部捆在一起教育、訓練、管理、考核，采取隨機檢查、電話抽查、定期聽取社會和家庭情況反饋等做法，純潔所屬人員的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”。車輛管理要制度化，軍分區系統雖然車輛數量不多但使用頻繁，要不折不扣地執行上級車輛管理各項規定，嚴格落實派遣、審批、干部帶車、“三證一匙”集中保管、車輛保養檢測以及駕駛員教育等制度，充分利用GPS監管手段適時加強管理。武器彈藥管理要規范化，嚴格落實“雙人雙鎖”、干部24小時住庫等制度，充分利用現代網絡技術對槍彈出入庫實行微機化管理并安裝監控系統，切實加強對看管人員的思想教育、政審工作，定期檢測報警、消防、防爆等器材和設施，確保安全無事故。