司令機(jī)關(guān)人員要著力提高“三種能力”

■ 河南省軍區(qū)司令部 吳 浩

部隊(duì)司令機(jī)關(guān)人員是司令部首長的助手，應(yīng)當(dāng)著力提高以下三種能力：

一是協(xié)調(diào)控制能力。司令部作為維持部隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軍事指揮機(jī)關(guān)，必須緊緊圍繞黨委首長的決策意圖，協(xié)調(diào)好各方的人力、物力和財(cái)力，使各部門之間和上下之間時(shí)刻圍繞軍事工作中心來開展各項(xiàng)工作，并主動(dòng)搞好溝通聯(lián)系，努力形成工作合力，自覺做到齊抓共管，確保黨委首長決策的順利實(shí)現(xiàn)。

二是快速反應(yīng)能力。司令機(jī)關(guān)人員身處軍事工作一線，特別是擔(dān)負(fù)大項(xiàng)任務(wù)多、艱巨任務(wù)多，這些任務(wù)多數(shù)情況復(fù)雜、有的甚至瞬息萬變，時(shí)間性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高，必須預(yù)先制定好方案，早研究、早部署、早展開，做到下達(dá)指令快、動(dòng)作展開快，雷厲風(fēng)行地貫徹落實(shí)黨委首長的決策意圖和上級(jí)的指示精神。

三是精確作業(yè)能力。司令機(jī)關(guān)的同志，一個(gè)字寫錯(cuò)、一個(gè)箭頭標(biāo)錯(cuò)、一個(gè)命令傳達(dá)錯(cuò)，都可能導(dǎo)致一場(chǎng)演習(xí)、一場(chǎng)戰(zhàn)斗甚至是一場(chǎng)戰(zhàn)役的失敗。這就要求司令機(jī)關(guān)人員的工作必須精確細(xì)致，來不得一絲馬虎；必須標(biāo)準(zhǔn)很高，來不得半點(diǎn)放松。做到這一點(diǎn)沒有什么捷徑可走，只有在平時(shí)腳踏實(shí)地、嚴(yán)格要求，養(yǎng)成“精確無誤”的良好習(xí)慣，才能在關(guān)鍵時(shí)候“不掉鏈子”。