昆明世博園景區旅游產業現狀分析及對策

高 瑋 ,樊國盛 ,陳 堅

(西南林業大學園林學院,云南昆明650224)

1 引言

旅游景區的產品在實現了從旅游資源向旅游產品的第一次飛躍后,面臨著從旅游產品向旅游商品的第二次飛躍,只有當消費者購買了這個旅游產品后,才實現了二次轉化,而這個過程需要營銷這個工具和催化劑來完成。由此可見營銷對旅游產品價值實現的重要作用,而我國旅游景區產品的營銷問題比較突出,因此在分析旅游景區產品營銷現狀的基礎上,借鑒營銷創新的思路,對未來旅游景區產品的營銷創新進行了積極的對策分析。近20多年,我國旅游產業隨著改革開放的深入得到了迅猛的發展,經過對傳統發展觀的反思,人們意識到經濟增長只是手段,經濟發展才是目的,旅游產業可持續發展成為普遍關注的中心議題。旅游產業落實科學發展觀,就必須深度發掘旅游文化內涵,從而構筑旅游業發展的新優勢,實現旅游產業全面協調可持續發展[1]。

2 昆明世博園旅游景區及其周邊產業現狀分析

2.1 旅游景區的定義

旅游景區的概念有廣義和狹義之分,廣義的旅游景區指旅游區,2003年2月國家質量監督檢驗檢疫總局發表國家標準的《旅游區(點)質量等級的劃分與評定》(GB/T17775-2003),其中對旅游區(點)的定義為：具有參觀游覽、休閑度假、康樂健身的功能,具有相應旅游服務設施并提供相應服務的獨立管理區。包括有風景區、文博館、寺廟觀堂、旅游度假區、自然保護區、主題公園、森林公園、地質公園、游樂園、動物園,植物園及工業、農業、經貿、科教、軍事、體育、文化藝術等各類旅游區(點)。……