張永嘉在“第四十四屆全國演藝設備技術信息交流、貿易洽談會”開幕式上的重要講話（摘要）

張永嘉在“第四十四屆全國演藝設備技術信息交流、貿易洽談會”開幕式上的重要講話（摘要）

2010年5月19日

一 今年“三大活動”的介紹

協會今年的“三大活動”是“第十九屆中國國際專業音響·燈光·樂器及技術展覽會” （5月20日～23日）、“第八屆中國國際演藝設備與科技論壇”（5月19日）和“第四十四屆全國演藝設備技術信息交流、貿易洽談會”（5月18日～22日）。今年，“三大活動”的主題是“創新發展 爭創一流促進繁榮”。

去年，“三大活動”的主題是“上水平·促繁榮·增信心”，在國際金融危機的背景下，展覽會逆勢而上，展館面積達到了8.5萬平方米，增加了20%，振奮了行業的信心。

今年的展覽會有五個特點：

一、規模宏大。本屆展覽會的規模、展館面積、參展企業和觀眾數量都是展覽會歷史上最多的。展覽會在中國國際展覽中心和全國農業展覽館兩個展館同時舉辦，展覽面積超過8.5萬平方米，參展企業數量達到1 150家，預計觀眾將達到18萬人次。特別是專業觀眾人數將增加。本屆“交洽會”報到的會員代表有800多人。在亞奧國際酒店，會員單位邀請的專業觀眾有300多人，我們都是免費招待的。另外，在和平里飯店還有100多位專家會員。我們向全國各地發了幾萬封邀請函，邀請各地文化、廣電系統的專業觀眾、客戶、買家、業主參加。所以，今年的展會規模應該是最大的。

二、技術先進。展覽會匯集了當今世界演藝設備領域的的最新技術、最新產品，是本行業技術發展潮流的縮影。展品包括數字化、網絡化、智能化產品，還有“INSTALL CHINA 2010”音視頻集成特色展區、“2009年度演藝設備行業優質產品”特色展區等。

三、內容豐富。展覽會期間，同時舉辦“第八屆中國國際演藝設備與科技論壇”和“第四十四屆全國演藝設備技術信息交流、貿易洽談會”，三大活動相互交融，各有側重，有機結合。

論壇由展會主辦方與國家大劇場合辦，以“中國當代劇場發展研討”為主題，觀眾超過預期，受到海內外專家的強烈關注。我國當今劇場建設風起云涌，創造了許多好的效果、功能、經驗，也出現了貪大求洋、功能不實用等很多問題，造成很多浪費。同時，管理上，建成后效益很差。很多地方的大劇場是政績工程，建完以后就成了包袱，一年投入幾千萬。這是一個現實的問題。我們想借助論壇，通過經驗介紹和研討，來引導當今以劇場為主的文化設施健康、規范發展，建設更實用、更符合地方演出劇種的需要，而不是盲目地追求齊全的歌劇院、音樂廳、戲劇場等。

另外，展覽會期間，在國展中心有20多場技術交流活動，在農展館還有“第五屆貝塔斯瑞電吉他暨樂隊大賽決賽”、“2010 PALM EXPO數字音樂高端論壇暨展演”等活動，還有若干中小型活動。

四、服務比較到位。所有的活動內容要高水準，組織工作要高水平，才能達到好的效果。我們熱情邀請和接待國內外的眾多專家、代表，實實在在地為大家服務，每位代表都會有收獲。

五、展覽會影響提升。希望把本屆展覽會辦成最好的一屆展覽會。效果由大家評價，提意見，檢驗我們的工作。

最后談一下我個人的看法。“三大活動”是集展覽、演示、交流、信息傳播于一體的大型文化活動，最能代表行業協會的本質，也最能產生比較理想的社會效益和經濟效益，對推動行業發展、擴大國內外交流、提升協會的行業影響，增強協會的實力，都發揮了重要作用，受到了社會關注和會員歡迎。作為協會的傳統項目，“三大活動”是協會的品牌，也是理念；是動態的和充滿時代特性的，反映了國家形勢和行業發展動向；是展示行業創新、發揮想象力的平臺，也是推動行業可持續發展的強大動力。

我們的目標是，“三大活動”要成為行業交流合作的平臺，成為行業發展的風向標，成為業內同仁聚會、匯集人氣和凝聚力的最佳場所，朝著專業化、市場化、國際化的方向努力。“三大活動”每年都要有新意、有創新、有發展。相信今年的“三大活動”一定會辦得順利成功。我們的要求：一是辦得圓滿成功；二是展示協會作為“5A級協會”的素質、風貌、能力和水平。這還要依靠廣大會員單位的支持。其中最重要的是確保安全。

二 解讀協會第五屆會員代表大會制定的長遠發展目標

中國演藝設備技術協會去年8月在成都召開了第五屆會員代表大會，通過了《工作報告》，修改了《章程》，選舉了新一屆的各級領導班子。第五屆協會現有團體會員1 200多家，個人會員133人，理事單位203家，常務理事37位，5位理事長。五屆大會實現了組織上的平穩過渡，工作上的承上啟下。

第五屆會員代表大會提出了“打造行業新一輪大發展”的響亮口號，提出了10年內的發展方向和目標。如果說，過去20年是我們行業發展的第一階段，特點是發展生產，擴大行業規模，保證市場需要，帶來了演藝設備產品百花齊放、企業生產方式多種多樣的局面。那么，從現在開始，行業進入了第二階段，它的特征，我認為是以創新為領先，轉變生產方式，調整產品結構，增強行業實力和企業的市場競爭力，向高層次發展。這就是我們要打造的第二輪大發展的內涵。

因此，我們提出了長遠發展目標，概括來講，就是要實施兩項戰略，達到四項要求，打造五個一流，做到四個轉變，實現一個目標。

兩項戰略：全行業實施科技化、標準化、規范化戰略，實施產品品牌戰略。

四項要求：技術層面，大力提高企業和行業技術水平、創新能力和整體實力，增強市場競爭力；生產層面，拓寬國內國外兩個市場，著力發展生產力；品牌建設層面，集中優勢，整合資源，生產優質產品，打造民族品牌產品；管理層面，規范企業和行業管理，健全行業資信綜合評價體系，建立平等有序的市場經濟秩序。

五個一流：把協會建成全國一流的行業協會；把展覽會會辦成一流的國際專業展覽會；把《演藝科技》雜志辦成行業一流的科技期刊；建立一流的技術工作組織體系和工作體系；建設一流的會員隊伍。（協會近期獲得了“全國5A級行業協會”、“全國先進社會組織”、“文化部2009年優秀社會組織”和“全國社會組織學習實踐科學發展觀活動先進單位”等多項榮譽。榮譽對我們是鞭策，我們要珍惜榮譽，再創輝煌；再創新業績，勇攀新高峰。）

四個轉變：在管理上，引導演藝設備企業從粗放型向集約型轉變；在生產方式上，從勞動密集型向技術密集型轉變；在產品方面，從中低端產品向具有核心技術和自主知識產權的中高端產品轉變；在國家層面，促進我國由演藝設備生產大國向演藝設備生產強國轉變。

一個目標：將中國演藝設備行業建設成高科技、集團化、國際化的新型產業。

發展目標的出臺，是有演藝設備行業現狀作為背景和依據的，這個現狀可以用八個字概括：成績很大，問題不少。20多年來，企業數量規模、產品品種和技術水平等方面都取得了巨大的成績，企業數量從幾十家企業發展到目前僅協會會員就有一千多家，產品品種（不包括型號）發展到五千多種，行業技術從模擬化發展到數字化，到現在的數字化、網絡化、智能化，行業已進入了技術和藝術交融的時代。所有大型演出，五彩繽紛的燈光、清晰高雅的音響和變幻莫測的舞臺機械，都顯示了演藝設備的壯觀和實力。現代的設備不僅是功能性的，更參與了表演，和演員的表演融為一體，體現了導演的意圖，打造了一臺臺精彩演出。設備為藝術服務，藝術為人民服務。“奧運會”“九藝節”“世博會”“亞運會”都使用了大量我國生產的演藝設備，這是我們行業和企業的驕傲。

但同時，我們行業從整體上看也存在著三大問題：一是總體實力不強，創新能力薄弱，行業基礎不牢，發展后勁不足；二是作為行業主體的中小企業，技術不過硬，管理不到位，資金匱乏，融資困難，有一些企業尚在生存線上掙扎；三是行業市場不規范、不公平，仿造假冒嚴重，工程單位低價競爭，不正當競爭，誠信缺失，客觀原因是供大于求。

我們行業更有許多有利因素：當前中國經濟持續穩定發展，全球經濟開始復蘇、中國經濟率先回暖，經濟形勢是“轉方式、調結構、擴內需、保增長、促繁榮”，這是行業發展的基礎；現在是文化產業發展最好的時期，國家出臺了《文化產業振興規劃》，當前，各種文化活動蓬勃開展，文化設施建設興起，文化產業空前繁榮，經濟之危正是文化之機，這為我們的企業帶來了巨大商機；企業對創新越來越重視，比如協會組織的“評優”工作，2008年評出了20個型號，2009年評出了14個型號，在展會上有專門的展區，凡是被評出優質產品的企業一般都是比較重視技術創新和研發的企業；行業和協會從技術、實力都有了一定的基礎。這都為實現行業長遠發展目標提供了良好條件。

三 協會下半年重要工作

最后介紹協會下半年的重要活動安排。

一、繼續做好協會的12項常規工作與活動，還要集中力量做好新啟動的個人職業技能鑒定工作。

二、為明年協會成立20周年慶典做好籌備。為制定將在慶典大會發布的《協會五年發展綱要》和表彰一批先進企業、先進個人，做好調研和準備工作。

三、兩項具體考察：9月份，協會將組織會員單位考察英國PLASA展會和俄羅斯專業展會，另有通知。

（編輯 張冠華）